持續踐行，我們一路同行
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文 | mickjuost
今天朋友圈，被紅芯事件刷屏了，大家都在熱議抄襲居然可以到如此程度，可能關鍵還是受到了刺激——這樣一個抄襲的東西，還融到資了，居然還說要做國人的安全出口？
這就是典型的託大的表現，走得越高摔得越狠。
這裡不過多評價，畢竟在中美貿易戰的這個關口，出現這樣的事，一定是會被拿出來指著鼻子罵的，當初抄襲時就應該想到會有這麼一天。
說到這裡，讓我想到了在職場上的創造性和高效性的矛盾——效率過高容易一條路走到黑，而發散性過強效率又玩玩跟不上。
這是一個平衡度的問題。
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現代職場人，都會努力學習時間管理方法，不管是四象限法，還是番茄鍾，更或者碎片化學習法，目的都是為了更好的利用時間。
但是，問題就來了，當我們熟悉並熟練的完成一件事後，下一次同樣的情況出現時，我們該怎麼選擇？
效率派會說，肯定是要繼續使用的，因為這會大大節省時間，更快的完成任務。
創新派則會說，不不不，應該換一個新的方法去做，不然時間久了就會忘記怎麼思考。
其實他們說得都對，因為具體的工作場景中，一些任務並不是等人完全準備後才開始做的，更常見的情況時，時間只有這麼多，卻要求完成更多的任務。
不過，更多的時候，我們常常會選擇前者的做法，因為這樣做最保險，最穩妥，花的時間更少，卻能按時的完成任務，而後者看上去很迷人，不過，常常會出現不可預知的情況。
但是，你猜，真正到最後獲得更多成績的是誰？
是後者。
可能你疑惑，兢兢業業按時完成任務的人，難道還比上那些想更多解決方案的人？
是的。
很多職場的問題，看似表面上的進度壓力，但實際上最終都是落到了能否真正的解決問題。
而那些既能按時完成任務，還能做到解決問題的人，才是真正的贏家。
持續踐行，我們一路同行
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中國人都有一種沒有功勞應該有苦勞的潛意識，而這是和完成工作有著本質的衝突的。
雖然有時的確需要一點苦勞精神，但是苦勞是為了最終的目標而去的。
很多人都忘記了目標是什麼，只是停留在了當下的努力努力再努力上。
這種在工作中很精明，看上去效率奇高，但實際上，卻一直原地踏步。
重複使用高效的技能，沒有錯，但是錯在沒有最終完成目標。
你一定會反駁說，明明也有完成目標，但是，你仔細想一想那些你曾經獲得成功的項目，是不是不只是光努力就夠了？
為什麼現在很多剛入職場的人，都搞不懂為什麼非要在半夜回郵件？又一大早要到公司彙報？
因為你的上級可能並不是真的知道你在做什麼，你的努力需要一些外在的過程去體現。
而為什麼那些明明加了很多班的人，卻最後還是沒有好結果？
因為他們只是在聰明地工作，而不是正確的工作。
現在，很多人都有一種一切都是對最低限度的工作，剛剛好完成，剛剛好做到就行，總是在埋怨加班又變多了，又被剝削的抱怨。
而他們並沒有真的想過，為什麼會陷入這樣的循環中？
在一開始就選擇了不斷重複來提高效率的工作方式中，怎麼會有更多的空間去想更好的解決辦法？
為什麼我們總是說超預期很難做到？
因為我們連自己的事情都很少做到過超預期。
如果連自己都做不到讓自己超預期，怎麼能讓別人剛收到超預期？
換句話說，很多人都是很“聰明”地工作，而不是總能找到那個“愚笨”而正確的做法。
就像我們總說每天堅持運動10分鐘，一年就能改變體質，卻總在“明天再做”的口號中完成一天又一天。
持續踐行，我們一路同行
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當然，即便這樣說，很多人依然不認為自己掌握一項有效的工作技能，重複使用它，有什麼錯，直到某一天更大的危機的到來之前......
最近一個朋友準備跳槽，在不斷的面試中，他突然發現，曾經自以為的厲害不過都是幻象，他的很多能力不僅不沒有長進，反而都退化了。
這時他說，原來危機是隨時都在的。
雖然我們不一定馬山要換工作，但是真等到需要換工作的那一天，我們有沒有足夠的底氣呢？
現在，我們總說，要在工作中不斷突破自己的上限，但實際上卻不停地使用已經熟練的技能，不願多嘗試一步，因為害怕犯錯。
而犯錯得越早，越有改正的機會。
其次，儘量做到超預期，多做到超出預期的事情，而不是停留在安全區。
很多人越工作時間越長，越不知道未來的路該怎麼走，因為現在已經有點安逸了，但是實際上，前路可能正是危機四伏。
不斷超預期，別人就會刮目相看你，這是職場的黃金法則。
深入到方法裡去，你會發現，越會工作的人，看上去越不會工作，因為他們在思考怎麼更好地工作，而不是得過且過。
持續踐行
最近，身邊有朋友都子準備換工作，一部分是越換越好，而一部分是越換越差，之所以出現這樣的差距，就是因為在工作中不思考的結果。
工作，其實是最需要不斷思考的一項工作了。
持續踐行，我們一路同行。
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