你是怎麼度過非常想辭職的時期的?

薪水還不起信用卡的賬單,老闆還天天板著臉時時盯著你,動不動就開會加班寫檢討。每天拖著疲憊的身軀,回到狹窄的宿舍裡,吃著食之無味的老壇酸菜牛肉麵。

真是讓人抓狂,分分鐘想辭職,把辭呈甩在桌上扭頭就走。每一次都在夢裡重複練習,表情動作都是深思熟慮清晰無比。卻一直沒有鼓起勇氣,把早已熟爛於心的辭職信打印出來。
你是怎麼度過非常想辭職的時期的?

於是眼圈越來越大,錯誤越犯越多,脾氣越來越差。恨不得跑到峽谷山頂大聲呼喊排解所有鬱結,為什麼要看別人臉色,做最累的活拿最少的工資,為各種亂七八糟的人背鍋,永遠都不升職提薪當經理。好像一直都這樣生活在一團亂麻裡,只有辭職才能一了百了解決所有煩惱。

答案真的是這樣嗎?真正值得我們毅然決然辭職的理由其實只有幾個。

自身特點與行業或崗位不匹配

家人非常希望我從事這個工作;大學所學就是這個專業;不希望讓四年的學習打了水漂;社會上對這個工作的評價很高;這個工作已經做了很久了乾脆一直做下去吧。這些統統都不是我們選擇一個工作的理由。

當我們考慮了他人的願望評價和那些已經不可挽回的沉沒成本的時候,就是在悄然放棄自己未來充滿無限可能的三四十年職業生涯。創造型人才為了穩定,日復一日重複著單調乏味的工作。實幹型人才為了體制,天天紙上談兵寫著沒有靈魂的通報。

明明世界上存在真正適合自己的工作,卻因為種種原因而不去追求,才是對自己的浪費和不負責任。這樣的情況儘快辭職才能最大限度地挽回損失。


你是怎麼度過非常想辭職的時期的?

上升的通道狹窄,晉升空間不足

對於衰退期的行業和公司來說,發展的步伐是較為緩慢的。企業過時的人力組織構架,落後的晉升制度,制度執行力不足和錯綜複雜的裙帶關係都會讓晉升的天花板越來越低。

即使自己已經有足夠的工作經驗和能力,升職的機會依舊渺茫無望。在這種情況下辭職反而成為提高自己體現價值的不二選擇。積極關注求職市場的信息,選擇一個更符合自己工作節奏,職位與能力相匹配的工作,才是更好的選擇。

但其實有一部分的朋友們,並不是出於這些原因想要辭職。想要的辭職只是逃離工作煩心事的藉口,一種沒有壓力阻礙和困難的烏托邦。

但內心明白,辭職後後自己的壓力不一定能夠減少,有可能是呈幾何級數的倍增。在這樣的情況下,學會緩解壓力釋放負面情緒才是平穩度過這段非常時期的最佳選擇。

在這樣沮喪的日子裡,我們可以從物質和精神層面來對自己的心情進行一個安撫。詩意很重要,思索一下真正可以解決問題的辦法而不是單純地發洩自己的小情緒。


你是怎麼度過非常想辭職的時期的?

先可以回想自己在工作上小有成就的事情,比如能夠做出人人稱讚的PPT,可以完成其他人都寫不出的命題文章,做出最有趣有創意的方案,在團體活動的時候拍出最好的照片,這一切都是值得自己開心和高興的事情。

每個人都有自己的天賦和特長,這些是我們特有的東西,是進步和前進的資本。然後我們可以靜心思考一下,怎麼樣可以在工作中揚長避短。

雖然我們都有弱點,但是知道了自己的薄弱項才能在以後的工作中有意識地注意和迴避,讓自己在不熟悉的領域留一個心眼,不要次次摔跤。而自己閃光的特質如何在工作中得以發揮,是一個慢慢摸索的好問題。

有很好的創意頭腦可以申請和廣告策劃對接,讓精妙的創意碰撞產生火花,文筆絕佳的可以幫助經理和主任書寫演講稿或者稿件文案。即使一兩次,別人無法注意到自己,但通過一定時間的積累和鍛鍊,自己的特長會得到一個質的飛躍,顯示出其與眾不同的光彩。

最後可以對自己的職業做一定的規劃,設定一個個的小目標。目前的工作可能不夠順心,太多不可控因素阻礙其中,但是卻不妨礙我們控制自己能夠掌握的事情。

將龐大而渺茫的職業生涯細分為月目標和周目標,切分不熟悉的業務流程,讓自己一步步成為熟練掌握業務的員工。

再慢慢了解公司的所有條線產品,選擇感興趣而有潛力的領域進行深入研究和學習,和資深的同事接觸和了解,增長自己的知識開闊思路。

再針對性地吸收和積累相關的信息和技巧,逐漸成為可以預估、計劃和掌控某一領域的專家。即使外界環境紛紛擾擾,內心懷有這樣的目標也能夠堅定不移地提升和壯大自己。

麵包同樣也很重要,不妨用麵包激勵法讓自己充滿動力地工作吧。如果實在容易陷入消極悲觀的情緒當中,也可以用麵包激勵自己不要在工作中過於懈怠和放縱。每天的工作都繁重,但是想一想節假日經費、豐厚的年終獎和各種加班津貼,可以很好地調節自己不情願工作的心情。
你是怎麼度過非常想辭職的時期的?

在職場中摸爬滾打後的人,很難再說自己工作是為了夢想。工作又苦又累,大家的夢想都是不用工作吧。工作其實是為了生活,為了一日三餐吃飽穿暖。話糙理不糙的大實話,卻容易讓人陷入厭倦工作的死衚衕裡。

學會分析辭職情緒產生的原因,找到合適的解決辦法,是我們更好完成工作,成就自己和追逐更高目標的最佳路徑。

——End——

陪伴最有夢想的你,

成長為實現夢想的人。


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