物業項目安全管理容易忽視的5種情況!

物業項目安全管理容易忽視的5種情況!

一、夜班的安全管理

物業企業安全管理往往對白班比較偏重,而忽視或放鬆夜班的安全管理。然而,恰恰在這段時間內,事故發生率較高。白班時,由於管理人員的監督,職工能做到遵章守紀,嚴格按操作規程進行作業和維修,而管理人員下班後,有的職工就會放鬆對自己的要求,導致行為上的錯位,從而造成事故的發生。

要控制夜班安全事故的發生,首先必須通過安全教育強化職工自覺履責,同時發揮班組長的安全監督職責,消除夜班管理“真空”。另外,企業應落實領導幹部夜間值班和巡檢要求,進行考核並與獎懲掛鉤。

二、節假日的安全管理

物業項目安全管理容易忽視的5種情況!

節假日的安全管理是國家法定節假日時間延長後,給物業企業的安全帶來的新難題。過節心理會使在崗職工心不在焉,從而誘發事故的發生。所以,企業應實行領導節假日值班制度,認真開展節前、節中和節後安全檢查,制定應急防範措施。在節日之後,特別是春節之後,許多人還沉浸在節日的歡樂和喜悅之中,心情一時難以投入到工作中來,企業一定要在節後復工前,召開收心會,不要小看這個收心會,非常重要,要藉助這個形式,教育引導員工從節日的氛圍中走出來,集中思想,做到節前不鬆勁,節後不散心。

三、“一人崗”的安全管理

隨著企業的減員增效改革,“一人崗”的情況將大量存在。一個崗位,一名操作工或巡視工,一旦出現異常情況,不能及時發現制止和解決,勢必會釀成惡果。加強“一人崗”的管理,就要增強操作者的責任心,通過培訓增強其防控風險的能力。同時加強與“一人崗”的聯絡,值班領導或班組長要定時地與“一人崗”操作者溝通信息,增加“一人崗”巡檢頻次,及時發現問題和解決問題。

物業項目安全管理容易忽視的5種情況!

四、習慣性違章

習慣性違章大多存在於作業過程的某一個或幾個環節。具有一定的隱蔽性,不進行過程觀察難以發現。而壞習慣一旦養成將很難改正,給事故埋下隱患的種子。所以,要杜絕習慣性違章就必須開展崗位安全操作培訓,從操作之初開始養成規範動作,對老職工的習慣性違章行為進行具體分析和研究,查找出根本原因和規律性的東西,反覆進行糾偏強化訓練,從根本上消除產生習慣性違章行為。

五、專業技術人員、管理人員的安全培訓

物業項目安全管理容易忽視的5種情況!

企業常常重視操作人員的安全教育培訓,而忽視專業技術人員和管理人員的安全培訓。由於技術和管理人員多數都處在工藝設計、物業的重要崗位上,他們的安全意識、安全技能決定著、設備的安全可靠性和所下達命令的科學性。因此,企業要加大該類人員的安全培訓,杜絕在設計時出現先天性的事故隱患與在生產中發生違章指揮現象。並通過他們影響和帶動一線職工學安全、做安全。

另外,物業項目或物業公司非生產一線人員的安全管理也應予高度重視!


編輯:果檳 供圖:刁刁 審核:孫朋軍


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