“漢芯”——說到這個名字，現在的年輕人也許會一頭霧水，但在11年前的5月份，這卻是震驚全國乃至全世界的一起

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漢芯騙案

我們總是發現科研經費騙案總是源於一些個別人的所作所為，而且很難歸結到責任人員的失職之上。即使有檢察機關的介入，也大多在瀆職的查處上千難萬險，甚者，在剛開始就由於某種外部因素直接夭折。於是科研繼續，調查繼續，欺騙繼續，工作繼續，一切都繼續，所以“可持續”著發展。

科研經費騙案的發生理由多如牛毛，用法律上的因果關係理論講是複雜因果關係。但是其中，以“遷就”的工作理念為最。何為“遷就”的工作理念。這在法律和道德上，還沒有一個統一而精確的解釋。但就其以現在的社會動態來看，一般表示為下面的四種心態：

“不在乎”心態

在科研具體工作中，遇到的問題。雖然能發現缺陷，能夠改進發展。但是，卻只是看在眼中，消失在腦海內。而對於應該推行的新制度和科研項目，則報以消極的態度。甚者。藉口接踵。總之是凡工作，還是“老經驗”好。

“無所謂”心態，

無所謂

做事秉著事不關己，己不關心的態度。一直以來都是這樣做的，即使改革也改變不了其工作成果。在這種心態下，常規工作總是低效率運轉著，並且高浪費推進。隨著時間的推進，沒有新意，沒有變化，呆板乏味。

“不能做”心態

槍打出頭鳥

在創新工作中的，總認為槍打出頭鳥。常常隨大流以明哲保其身為上上策。因而聽風是風，沒有自己的主見。因此，常常在無領導指示的情況下，就原地踏步，不願前進。在這種心態下的創新工作推行緩慢，甚至嚴重阻礙創新思想的萌發。

“不信任”心態

小屁孩，一邊去

在用人方面，尤其是現在90年代人的培養使用上。都往往戴有色眼鏡，堅定地認為“沒有經驗，小屁孩如何能幹好事情”。於是引進人才，沒有起到激活死氣沉沉的工作氣氛的作用，反而，年輕人因為消極的工作氛圍被同化。

這種遷就的工作理念，使得我們所有人都不會謹慎地對待每個事情，直至騙案的發生，才事後諸葛亮地感嘆道：“如果先前……”。可是待騙案處理完，事過景遷，我們又開始遷就，

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