“互聯網+”自提出以來市場反應強烈，各式企業紛紛打出“互聯網+”旗幟，希望通過“互聯網+”模式，讓企業煥發生機。而在實操階段出現問題，實體發現轉戰線上的過程並不順利。
智享城市提出“+互聯網”的思維，立足當下，解決傳統實體企業模式僵化的現狀。線下實行粉團隊模式，使消費者變粉絲，顧客與商家黏度高。並解決其行業三大痛點。
“互聯網+”不如“+互聯網”
“互聯網+”是紙上談兵，傳統型互聯網公司沒有線下實體操作經驗，憑自我理解開發出線上操作系統，難免與市場不那麼契合。
“+互聯網”則是上陣殺敵，立足於有豐富的實戰經驗的線下實體公司，從實際需求出發研發符合線上操作規律的系統，是基於線下成功經驗的互聯網化，這樣從線上再轉到線下，瞭解經濟的發展規律，可操作性極強。
將消費權益上升為粉絲權益
消費者權益是指消費者在有償獲得商品或接受服務時，以及在以後的一定時期內依法享有的權益。粉絲權益是用消費定義產品，商家根據消費者需求供應商品，滿足消費者使用習慣，使消費者生活品質全面抬升，成就美好人生、幸福生活。
傳統互聯網+傳統實體=新型公司
傳統互聯網脫離實體，需投入大量資金運作，燒錢經營使得上升乏力！線下傳統實體又迫切渴望互聯網化，實現產品轉型，創新盈利模式。從兩者的痛點中更新迭代“傳統互聯網+傳統實體=新型公司”應運而生。
智享城市解決了當下三大痛點、佔據了三大風口、創造了巨大藍海！
智享城市SAAS系統，即可與任何行業實體及產品快速對接，可擁有自己專屬定製的一整套“智能經營操作系統”。客戶銷售、服務終端，都可藉此建立自己行業資源整合及市場的大平臺！
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