繼上月拼多多在美國納斯達克上市之後，8月18日，被不少網友調侃為，“新聞資訊界的拼多多”，趣頭條正式向美國提交了IPO申請，計劃融資3億美元，未來將在納斯達克掛牌交易。這個上線方才兩年又兩個月的“新生代內容資訊App”有望挑戰近年來中國企業最快上市的記錄。
【拼多多與“資訊界的拼多多”】
拼多多的創始人黃崢與趣頭條創始人譚思亮都是非常典型的“社會精英階層”。根據公開資料顯示，黃崢有美國計算機碩士學位，加入谷歌的履歷。在拼多多上市之後，黃崢的身價更是一度超過130億美元；而譚思亮則是畢業與清華大學和中科院，曾任職雅虎、51.com、若鄰網高管，後擔任盛大廣告業務負責人。在2015年，譚思亮賣掉一手創辦的公司“互眾廣告”，作價13.5億元。
雖然創始人是典型的精英中的精英，但是拼多多和趣頭條所面對的用戶群體卻是實實在在的草根，只不過這些草根用戶們被一種新的術語重新包裝成“五環外用戶”。靠著這種“農村包圍城市”的運營模式，拼多多3年號稱獲得3億用戶，而趣頭條的月活用戶數（MAU）達到4880萬，平均月活用戶數（DAU）達到1710萬，而且每個日活用戶每天花費在趣頭條應用上的時間平均約55.6分鐘。
除此之外，這兩家在平臺運營的方式上也頗為相似，都是藉助著熟人網絡實現快速傳播。拼多多的獲客渠道已不必多說，而趣頭條則採用了“師徒”模式。平臺會鼓勵用戶將趣頭條的鏈接分享給熟人，讓他們通過邀請碼下載趣頭條客戶端，並將這一行為包裝為“收徒”，徒弟收得越多，用戶就能獲得更為豐厚的“返利”。此外，用戶在App上進行固定時長的“閱讀”，也能獲得相對應的收益。
【精英們的“五環外”生意】
從表面上來看，無論是拼多多還是趣頭條成功的關鍵都是抓住了“五環外用戶”，這是一把雙刃劍，在讓黃崢和譚思亮進一步實現財務自由的時候，也引發不少的質疑，甚至鄙夷的聲音。就如同快手在面對市場反饋給它的、幾乎一邊倒的“low”評價時，極力辯解平臺上的內容乃是四五線城市的“真實面貌”一樣，拼多多和趣頭條也標榜自己看到了“市場的盲區”，滿足了三四五線城市居民的“需求”。
不過從他們收入的主要來源不難看出，無論是拼多多也好、趣頭條也罷，甚至可以說互聯網圈內的絕大多數企業和平臺，本質上做的都是廣告的生意，賺的是流量的差價。在拼多多當初提供的招股書中顯示，2017年拼多多廣告收入為5.31億元，佔總營收比重為30%，2018年一季度廣告收入飆升至11.8億元，佔總營收比重為80%。而趣頭條的主要營收也是廣告，招股書顯示2018年上半年其廣告收入達到6.69億元。
與廣告收入相比，拼多多和趣頭條的流量成本低到令人咋舌。在去年年底開始流行的直播問答App衝頂大會中，平均每位用戶的流量成本只花2毛錢，就足以令互聯網大佬們瘋狂。而在拼多多的拼團模式中，進一步將流量成本壓至0.01元（拼團砍單金額）。趣頭條聲稱每收1位徒弟獎勵3500金幣（2000金幣約為1元），但是要分5批發放，且提出了徒弟進貢60金幣時才能獲得一次獎勵的限定條件。
綜合來看，“拼多多”們真正看中的或許不是三四五線城市居民的“需求”，更像是看中了這些用戶流量的“廉價”。通過低於市場數倍的價格獲得了廉價且海量的流量、用戶，在將這些兜售給廣告商們，這才是這些一線城市精英們致富變現的法寶。
【利益誠可貴，責任價更高】
我們常說條條大路通羅馬，通往財富自由的道路也不止一條，低買高賣也本來就是最原始的商業盈利手段。不過這並不意味著你可以無視自己需要承擔的社會責任。
由於平臺上的假貨、山寨問題一直未得到很好的解決，在8月1日上午，國家市場監督管理總局點名拼多多。次日，國家市場監管總局再發聲，要求各地監管部門對於不履行法定義務的網絡交易平臺(網站)依法從嚴查處。與此同時拼多多的股價不斷下滑，6家美國律師事務所以“非正常市場原因導致股價下跌”，導致美國投資者利益受損為由，對拼多多進行集體訴訟。目前這一訴訟已被當地法院受理。
而另一邊，即將上市的趣頭條也一直面臨著質疑的聲音——前新京報社社長、現北京市文化投資發展集團總經理戴自更表示，趣頭條正是採用了“傳銷式的獲客方式、奪人眼球的標題製作、低俗市斤內容趨向”，才獲得用戶群的急劇擴張。在更早的時候，人民日報也曾點名趣頭條“‘看新聞賺現金’式推廣在短期內傳播效果不俗，但從長遠看仍難以為繼”。
即將上市的趣頭條，或許在追求財富進一步自由的同時，也要注重平臺內容的進一部優化，畢竟對於互聯網來說，雖然本質上吃得還是廣告飯，但這飯若能烹飪得更細緻，擺拍得更講究，食客們也更有胃口不是。
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