北歐小國冰島的足球隊接連闖入歐洲盃和世界盃決賽圈，並接連踢出好球，甚至在俄羅斯世界盃首場勇平世界勁旅阿根廷隊，引起球迷們對這個稍有些陌生國家的濃厚興趣，一些去過或熟悉冰島的朋友連日來在媒體、網上撰文，介紹這個小國一些自然和人文情況，並對該國獨特的風光、質樸的民風、完善的社會福利和熱衷慈善的社會風氣加以介紹和評論，這引起網絡名人周小平先生的不滿，後者在其“今日平說”中稱“無知才舔冰島”，將冰島稱為“舉國金融欺詐、全民當老賴”的“奇葩國家”，指責其“極端過分”、“舉國大搞金融欺詐、龐氏騙局，玩脫了以後，全民當老賴”。
且不說國際足聯（FIFA）一貫反對“政治影響體育”，周小平先生這種將世界盃足球賽的純體育話題和“金融欺詐”混為一談是否違背當代競技體育基本原則，也不說以偏概全進而“指名道姓”指摘一個國家的國格和國民性是否符合邏輯，是否有族裔歧視之嫌，冰島真的是“舉國金融欺詐、全民當老賴”的“奇葩國家”麼？
傳統上冰島一直以漁業、旅遊業和服務業等作為經濟支柱，並以此維繫其完善的社會福利體系。上世紀末以來，不甘守著傳統產業吃飯的冰島人決心“產業升級”，他們相中的當時蓬勃發展的離岸金融業，在政府扶持下建立了高利率、低管制的開放性金融環境，吸引大量海外遊資投資其國內銀行，而這些銀行又利用國內金融運作的低成本，將大量資金拿到海外放貸套利。自2004年初至2008年初，冰島3大銀行的總資產擴大4倍，達到當年冰島GDP的8倍，一方面，這些銀行因大量向海外放貸，守握鉅額海外債權，另一方面，它們用於海外放貸的資金絕大多數也來自海外，而且相當一部分來自槓桿遊資，一些有識之士早就洞若觀火，指出這種經濟模式十分脆弱，一旦金融危機襲來，全球銀行業借貸利率和借貸成本會驟然上升，全球資本流動性則會突然大幅度減少，信貸鏈條將立即斷裂，處在這一鏈條上的冰島就將遭受海嘯般的衝擊。
2008年源自美國、席捲全球的“次貸風暴”正是這樣一場危機，當危機達到高潮時，冰島前四大銀行總負債突破1000億歐元，而冰島央行所能動用的全部流動外國資產僅有區區40億歐元，甚至全國當年GDP也不過193.7億美元。當時一篇專業性報道稱，被冰島政府緊急接管的冰島3家銀行總負債610億美元，是冰島經濟總量的12倍，人均國民負債高達20萬美元，冰島克朗在國際金融市場一度喪失貨幣功能，最緊急關頭，冰島政府甚至公開發出“國家破產”的警告，2008年10月冰島股指一度暴跌95%，GDP縮水六成半，事後的總結顯示，冰島在此次金融危機衝擊下，經濟損失高達2008年GDP總值的9倍，負債一度達年GDP的9倍，逾1000億美元“不翼而飛”。
但危機發生後冰島政府僅隔1個月便出臺緊急貨幣管制措施，禁止資本未經允許外流，嚴禁單位、個人進行海外金融投資行為，以“緊縮”為代價向國際貨幣基金組織（IMF）申請兩年期貸款21億歐元，同時大幅度提高利率（基準利率一度高達5.75%，政策利率更曾高達18%），嚴懲違規金融家，並頂住IMF和國內政黨、民眾兩頭壓力，異乎尋常地採用“不減福利但增加稅率”的方法，最大限度地在抒困同時減少抒困措施對社會安定的衝擊，避免冰島遭遇類似希臘等國的“連鎖衝擊”，至2016年，冰島已基本擺脫金融危機後遺症，經濟增長走上正軌，一系列“非常措施”也陸續取消。
簡單說，冰島在金融危機前犯了經濟發展戰略性錯誤，忽略了系統性金融風險，付出了沉重代價，但這種模式本身在“次貸風暴”前是許多歐洲小國（如塞浦路斯、愛爾蘭）所普遍採用的，仍在正常金融業務範疇內，絕非什麼“龐氏騙局”或“金融欺詐”，“次貸風暴”爆發後其海外“上下游”當然難免衝擊（英國一度宣稱“本國國民存款被凍結”，並採取報復措施，但實際上這是冰島政府接管冰島三大銀行的副產品），但冰島經濟和冰島民眾自己才是最大的受害者，稱之為“舉國搞欺詐”是欠公平的。
更重要的是，冰島並未“全民當老賴”，而是自2012年3月起就分期償還借自IMF的抒困款，不但連本帶利埋單照付，甚至多次提前還本付息，被債主和許多專業人士稱為“此次危機中歐洲最守信用的抒困資金借貸者”（和一些南歐國家形成巨大反差）——就這一點而言，周小平先生的攻訐非但“離題萬里”，而且南轅北轍。
話不說不明，木不鑽不透，砂鍋不打一輩子不漏，要講道理就必須先擺事實，事實擺到這裡，冰島是否是“奇葩國家”，或究竟什麼才是“奇葩”，大約已經一目瞭然了吧？
冰島早在1971年12月28日就和中華人民共和國建立正式外交關係，前任中國駐冰島大使張衛東曾評價該國為中國在歐洲“可以信賴的好朋友、好夥伴”，在缺乏實證、甚至實證相反的情況下，將這樣一個“可以信賴的好朋友、好夥伴”從整體上指摘為“舉國金融欺詐、全民當老賴”的“奇葩國家”，是非常不負責任的。
閱讀更多 陶短房 的文章
