從體制內出走，不再做官了，還能做什麼？答案是：還可以做投資。
有人評價黎瑞剛，左右逢源、長袖善舞這樣的詞放在他身上，很難理解成貶義。
黎瑞剛，江湖人稱“黎叔”。
一
提起黎瑞剛和華人文化，知道的人或許不多，但沒看過其旗下節目的人，國內可能沒有。
就算你對《中國好聲音》《吐槽大會》等綜藝節目不感興趣，也至少瞄過幾眼這兩年大火的電視劇《琅琊榜》《歡樂頌》。
所謂“正午出品，必屬精品”，在一眾高光豔色的國產腦殘劇中，正午陽光公司出品的電視劇，被視為國劇良心。而正午陽光正是華人文化投資的公司。
如果你關心財經領域，肯定讀到過《財新》、《第一財經》等傳統財經媒體的報道，你關注的微信公眾號列表裡或許也躺著“華爾街見聞”這類新媒體，沒有錯，這些也是華人文化看中的公司。
當然，如果你是一個二次元愛好者，你喜歡ACG文化，你有自己的二次元偶像，對初音未來著迷，那你一定是B站的鐵粉。而華人文化正是B站的投資方之一。
當然如果你喜歡看短視頻，沒事會經常刷微博，你一定看到過“梨視頻”出產的內容，沒有錯，“梨視頻”也是華人文化的投資項目。
決定離開體制專注做投資前，黎瑞剛反覆聽過幾十遍喬布斯演講，其中，那句“follow your heart”最讓他觸動。
他遵從了想離開的心。那場重要的轉型發生在2015年，後來，這位畢業於復旦大學新聞系，掌管過國有媒體集團，又在上海從過政的媒體人，憑藉對政治、商業和文化的敏銳嗅覺，成為中國文娛領域最有分量的投資人之一。
兩年來，華人文化雖然神秘，但在文化產業投資領域卻頗具名氣，海內外項目投資融會貫通，經營上可謂有聲有色。
二
黎瑞剛有才，唸書的時候擔任過復旦詩社社長，在師兄邱兵看來，黎瑞剛將來可能會成為詩人或者很有才華的作者。多年後，這位復旦才子親自為東方衛視兩檔電視節目《加油，好男兒》、《非常有戲》主題曲作詞，電視劇博主顧良逢知情後感慨：“官場中人寫給年輕人，居然沒有一點兒市儈陳腐之氣，難得難得”。
32歲的黎瑞剛被任命為上海文廣新聞傳媒集團（SMG）總裁，有媒體稱其為“掌管中國重要媒體集團的最年輕官員”。
在任十年，黎瑞剛成了風口浪尖上的人物，他折騰了一系列改革：製播分離、IPTV、海外版權引進、影視投資等，由此成為行業領軍人物。
期間，黎瑞剛接觸到了資本的力量——在推動行業變革的諸多因素裡，資本似乎是最關鍵的之一。
2009年年底，黎瑞剛牽頭成立了華人文化產業基金（簡稱CMC），首期募集資金20億，主要出資人包括國有背景的國開金融、上海大眾集團資本股權投資公司以及SMG等。
“不是為了賺錢，而是希望推動這個產業格局發生變化”，黎瑞剛這樣解釋成立基金的初衷，聽起來與他此前在SMG的改革如出一轍。
2012年黎瑞剛升任SMG總裁，還是把主要精力留在CMC。3年後，他卸下體制內職務，保留正局級身份，開始專注投資。
三
說起黎瑞剛的故事，總離不開體制。
他在體制裡碰過壁，於是也最瞭解它。“銼刀比匕首更鋒利”，黎瑞剛曾經向SMG員工講述推進改革的竅門：不碰觸底線，不喪失信念。銼刀看起來慢，但能前進得更遠。
他也曾經試探體制的邊界，並試圖把它變成對自己有利的因素——當年東方衛視被湖南衛視《超級女聲》等綜藝價目壓制，黎瑞剛很惱火，動用手段挖來了後者大將龍丹妮及其團隊。時任湖南衛視臺長的歐陽常林跑來交涉，又挖回了部下。黎瑞剛沮喪之餘，給歐陽常林寫了封信，其中提到：
“你不要把我當作敵人，我們應該共同努力，一起把體制的天花板往上推一推”。
當然，歐陽常林沒有理會這個提議。
不做官的黎瑞剛讓他的優勢得以彰顯：足夠了解體制內的各種規則，從而能夠把束縛變成優勢，嫁接體制內資源和市場。他曾經這樣概況自己和華人文化的價值：“我講出了政府想要的故事，對整個行業乃至中國有幫助的故事”。
所以業界有句話說，黎叔一出手，必是大動作。
2016年，美國《好萊塢報道》創刊86年之際推出首期“中國娛樂大亨”專刊，馬雲、馬化騰和王健林之外，就是黎瑞剛。
四
有外界人士稱，“黎叔動靜不大但動作很大。他是《中國好聲音》的幕後策動者，也是《琅琊榜》的幕後推手；他是好萊塢的中國合夥人，也是‘顛覆電視’的微鯨電視老闆……”因為獨到的眼光和強大的資本運作能力，越來越多的人開始將黎瑞剛稱為“中國的默多克”。
但黎瑞剛不喜歡人稱他為“中國默多克”。
可是他不僅在投資方面所建立的傳媒帝國與默多克路徑太過相似，就連找的女朋友也非常像鄧文迪。
“霸道總裁愛上我”的戲碼在現實生活中也是會上演的，60後黎叔不僅娶了一位“80後”妻子，妻子創辦的公司IPCN還是華人文化所投資的。
據知情人士透露，正是在談投資的過程中，黎叔與IPCN創始人楊媛草相識並擦出火花。
楊媛草也不是一般人，重慶妹子，80後，大學時她拒絕了國內大學的保研，托福考了600多分，留學英國名校卡迪夫大學。2003年獲得BBC新聞新人獎。2005年成立自己的影視製作公司，拍攝的紀錄片曾獲得英國伯樂獎。總之，也是一路開掛。回國之後，成功打造了《中國達人秀》、《中國好聲音》、《舞林爭霸》等國外版權的中國案例。
黎瑞剛曾說過這樣一句話，“優質的內容永遠帶著理想主義的光芒”，懂得內容生產的邏輯，也因此願意給內容創業者和生產者最大的空間，按照這條邏輯去理解和觀察華人文化所投資的公司，你就會發現，只要是與優質內容相關的一切，都是他的目光所及之處。
在中國要吃直接與意識形態掛鉤的文化產業這碗飯，風險有多大，看有多少人栽在上面就知道了。這是一種微妙的能力。
有知乎網友形容他：踩點總是踩到最關鍵的地方，一招一式都精準無比，無絲毫拖泥帶水，與民間草根資本的沸反盈天、大張旗鼓相比，安靜、沉著、冷靜、警惕，吐吸間蘊藏著渾厚的內力。
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