它曾是業內最受關注的明星手機之一,它曾想挑戰蘋果、三星，如今，它賣掉了
2017年，手機行業被一個新的品牌——Essentia Phone所吸引。
憑藉驚豔設計，Essentia Phone一度被稱為最完美的美人尖全面屏手機！
Essential Phone
Essential Phone手機受人關注，一方面是它獨特的設計，另一方面是它的創始人大名鼎鼎！
Essential Phone手機創始人，是著名的“安卓之父” 安迪•魯賓。他也是如今智能手機最大操作系統——安卓系統最早的創始人！
2003年10月，安迪•魯賓創立了名為Android的移動軟件創業公司。
2005年，他將Android賣給谷歌，併成為谷歌安卓的負責人。
2014年，Android變成全球最流行的移動操作系統，根據2014年第三季度統計數據，Android已擁有全球智能手機市場的83.6%份額。
這一年，安迪•魯賓選擇了離開谷歌。
EssentialPhone，是安迪·魯賓在手機領域創辦的第三家公司，並一度吸引了軟銀孫正義的關注。
2017年 5 月，安迪·魯賓率領團隊高調發布離開谷歌後打造的全新手機 Essential Phone。
對於Essential Phone，“安卓之父” 安迪·魯賓一度非常自信！
在2017年7月，安迪·魯賓曾對自己的手機能夠挑戰三星、蘋果自信滿滿，他接受採訪時表示，該款智能手機能夠挑戰蘋果和三星的“雙頭壟斷”地位。
“安卓之父”安迪·魯賓（Andy Rubin）
可惜，這個明星手機卻遭遇銷售失利！
如今，選擇賣掉了！
雖然，Essentia l Phone，憑藉出色的設計和非常厲害的創始人，讓業界對它一度非常看好！
但是，Essential Phone的業績並不理想。
最新消息，安卓之父發給Essential員工的郵件被曝光，停止新機研發工作，公司或將出售。
來自彭博社報道稱：“安卓之父Andy Rubin的初創公司Essential Products已經堅持不下去，停止新機研發工作，其正在進行清算，等待其他人接手。”具體原因是第一款賣的不好，後續可能不會大賣。
據市場調研數據公司IDC的研究總監Francisco Jeronimo透露，截至2017年底(8月份開賣)，Essentia Phone的銷量只有88000臺。
外媒提供最新數據，至今為止售出了15萬臺。
這樣的成績對於第一臺手機或許說的過去，但是對於如今格局已經基本確定的手機行業而言，前景談不上樂觀！
而一旦被出售，意味這個2017年一度備受媒體關注的明星手機將被賣掉了！
這種狀況，對於這個曾經的明星手機而言，與此前大家所期望、看好的精彩未來相比，無異於一種墜落！
Essentia Phone失利解析，它究竟敗在哪？——創始人是技術牛人，但不是B2C運營高手
毫無疑問，EssentialPhone手機創始人安迪·魯賓絕對是一位技術牛人，甚至是世界級技術牛人。
畢竟，安迪·魯賓所創立的安卓系統公司，在谷歌收購後發揚廣大，如今已成為全球份額最大的智能手機操作系統！今天的智能手機系統中，安卓系統佔據份額超過80%，發揮了影響智能手機行業的關鍵作用。
作為安卓創始人，“安卓之父”可以說是安迪·魯賓技術超群的體現。
僅憑這一項成績，就足以奠定他在行業中的超級地位！
無法否認，在產品技術研發上，安迪·魯賓絕對是超級高手！
可是，畢竟商業是多要素競爭，不僅要有產品，還要有渠道、推廣等運作。
而針對大眾消費品的B2C領域推廣、渠道等運作，對於安迪·魯賓而言，這些都並非其所擅長。
這些也最終成為了EssentialPhone手機銷量無法做大的軟肋，成為影響其業績的重要因素。
此前，類似情況已有多個例子，谷歌雄厚資金、資源做手機，都未大成功，更何況一個業務領域負責人
此前，類似這種技術出色，但商業運作並不擅長導致失利的例子不在少數！
例如：谷歌曾經推出的手機，也曾有很多“黑科技”，技術也很出眾，但是谷歌手機同樣未有大成功，沒有在智能手機領域佔有優勢地位。
谷歌手機同樣是技術派的代表，作為搜索領域的王者、安卓系統的擁有者，谷歌擁有眾多極客技術人員，當初谷歌手機有諸多獨特的功能，是絕對的“黑科技”。
可是谷歌手機同樣不是B2C領域運營派的代表，在B2C領域的產品推廣、渠道網絡體系等方面，谷歌也是缺乏足夠經驗、沉澱、資源。
這種狀況也導致了谷歌手機一直沒有輝煌業績。
安迪·魯賓作為谷歌安卓業務領域的負責人，他所擁有的資源，推廣經驗、渠道網絡體系比谷歌就更弱了，15萬臺的銷量，與谷歌手機的銷量相比有不小差距！與其它手機大佬相比，相差就更遠了。
Essentia Phone手機的經歷值得技術型企業深思
安迪·魯賓所面對的問題，並非一個特例，而是一批技術型企業的問題——技術優勢不錯，但不擅長運營，導致商業戰績差。
在這一點上，很多技術型企業，都呈現出了這個軟肋。
論產品技術而言，它們都不錯，但是整體競爭力要弱，導致無法進入行業前列陣營。
因此，一定要注意，商業競爭是全方位的——產品、推廣、渠道、團隊等多方面的競爭，而不是單一要素的競爭，企業一定要綜合、全面發展！
這些都值得技術型企業深思、注意！
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