我剛剛從噩夢中解脫出來，我不打算再回到老路上。——1986年5月默多克與英國全國總工會領導人談解僱罷工工人
背景分析
1986年5月26日，默多克從紐約回到倫敦，與全國總工會的領導人進行了一次會談。默多克直接告訴工會領導們，他不會容忍在韋平的暴亂，因為這幫喜好罷工的工人對於他的事業而言是一種巨大的威脅。為此，他只答應給失業的工人提供總額為5000萬英鎊的補償金。工會在商量了一段時間之後，最終拒絕了默多克的條件，印刷工人與默多克的矛盾惡化到了頂點。但是，默多克始終沒有對此作出任何讓步。
人們對於此次事件中默多克表現出來的強硬態度，往往過多地指責默多克對待員工的殘忍。從管理學的角度上說，一名智慧的領導者應該對員工適度地包容，能夠用平易近人的態度來安撫員工，可是默多克為什麼不這麼做呢？
事實上，默多克並不是拒絕接受所有反對他的工人，他在收購任何一家報紙之後，都會挽留一大批老員工留下來繼續工作。
而韋平事件中的罷工工人之所以遭到清洗並不是因為他們反對默多克，而是因為這些員工的工作完全代表了陳舊僵化的舊體制下的工作方式，默多克開拓英國報紙市場就必須先打破這種阻礙報紙發展的舊體制。
把所有參與罷工的員工全部清洗出去，就為他下一步改革英國報紙奠定了基礎。
因此，默多克絕不回到老路上去的態度並非是領導者心胸狹隘的表現，而是聰明的領導者在用人方式上深思熟慮的成熟標誌。
行動指南
解僱員工並不僅僅因為他們工作不力，一旦他們代表了陳舊體制下的工作方式，即使有才能也必須被徹底清除。
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