成功的喜悅讓我內心開始躁動，認為在最關鍵的時刻是自己挽救了企業，自己是企業的救世主，應該獲得比別人多的報酬，之前那顆犯罪的種子開始生根、發芽。思想上對財富和人生價值觀的理解和認識也開始變得渾濁，內心深處的私慾好像一下子得到了釋放快速地膨脹。" 貴州磅礴傳媒集團公司原黨委書記、董事長、總經理段松臣在《懺悔錄》中這樣剖析自己。
出生於 1974 年的段松臣，15 歲便考入六盤水市商業學校，期間，代表六盤水市參加西南五省專業技術比賽，獲得較好的成績，參加工作後在行業裡也是難得的佼佼者。
2006 年，恰逢《民爆物品管理條例》頒佈實施，時任市化輕公司副經理的段松臣搭上改革隨風車，組建了六盤水鍾水民爆器材經營有限公司，讓瀕臨絕境的公司重新走上正軌。
2008 年 5 月，34 歲的段松臣被提拔為總經理。在他的帶領下，六盤水鍾水民爆器材經營有限公司當年就實現銷售收入 1800 萬元、股東分紅比例近 90% 的驕人業績，公司成為全市改革比較成功的第一家混合所有制企業。段松臣憑藉過硬的工作能力、出色的工作成績，一步一個腳印走，前途一片光明。
" 位高不擅權，權重不謀私 "。然而，伴隨著成功的喜悅隨之而來的是私慾的膨脹，在公司上下歡呼簇擁中，他以功臣自居，愈發 " 飄飄然 " 而逐漸迷失了自我，心中萌發撈點 " 小錢 " 並不過分的想法，違紀違法的種子開始生根、抽芽。
" 那幾年，大家談論最多的是誰買的房子大，誰又換了新車，誰打麻將手氣如何等等，而不是討論怎樣把學習抓上去，誰為公司或社會做了哪些貢獻。精神上的空虛導致了物質慾望的膨脹，對腐朽思想從抵制開始到接受甚至是嚮往，從而致使我利用職權謀取私利來滿足貪慾。"
" 套取出來的資金除少部分用於發放員工獎金外，其餘資金我都用來在貴陽和海南購房了。"
2009 年，段松臣在工作中發現公司倉儲部的小工裝卸費只有 0.7 元 / 件，與同行業相比單價較低，便通過虛增裝卸費單價套取資金。
有了第一次就會有第二次，僥倖心理伴隨的是 " 膽子越來越大 "。
" 利用公司監管的缺失和管理上的漏洞，藉助自己的財務專業知識指使相關人員虛開會議費及虛開運輸費發票套取公司資金。我的違法行為沒有被發現，錯誤決定也無人質疑，並且公司的經營也並沒有受到我犯罪行為的影響，於是，我的膽子越來越大，為了滿足私慾，行為沒有任何收斂。"
2008 年 6 月至 2010 年 6 月期間，段松臣利用職務便利，通過虛開發票的方式，以會議食宿費名義分 4 次套取鍾水民爆公司資金 48 萬餘元、分 7 次套取鍾水民爆公司運輸費 68 萬餘元。" 坐地生財 " 帶來的快感，讓段松臣樂此不疲，繼續以虛增小工裝卸費、虛開會議費發票及虛開運輸費發票的手段大肆套取公司資金 140 餘萬元。
2017 年 9 月，段松臣被開除黨籍，同年 10 月被開除公職；其涉嫌犯罪問題及線索被移送司法機關處理。
" 成功是一把雙刃劍，把持得好，能使人進步，走向輝煌；但若把持不好，則能使人墮落，走向毀滅。事實證明，我屬於後者。" 段松臣在懺悔書中寫道。沒有把好理想信念 " 總開關 "，違紀違法而不自知，享樂主義滋生最終自毀，悔之晚矣。
來源：貴州省紀委監委 六盤水市紀委監委
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