2018年8月21日，昊峰集團召開了2018財年7月份生產經營形勢分析會，集團公司總裁、各高管以及部室負責人，各子公司董事長、總經理、分管生產銷售副總經理、財務總監、辦公室主任、安委會成員60多人參加了會議。會議由集團公司常務副總裁李旭茂主持。
（大會會場）
會上，集團總裁助理梁仲東彙報了7月份經濟指標完成率、主要經濟指標完成情況分析和各企業完成年度計劃指標情況，同時對下一步的工作計劃及生產經營工作提出要求。各子公司分別彙報了7月份生產經營任務完成情況，並對企業當前存在的問題和困難，分析了原因，提出了整改思路和基本措施。
集團總裁王碎想對各子公司7月份生產經營情況主要從3個方面作了逐一點評，1、七月份生產經營情況對比；2、目前存在的阻礙企業發展的主要問題；3、今年後期的工作目標和措施。他提到，要完成今年的經營目標，後面的任務還很重，但通過我們大家齊心努力，都會實現的。堅信在集團公司的正確引導下，在程董事長的親自帶領下，我們既定的“216”戰略目標一定會實現。讓我們“不忘初心，砥礪前行”。
（集團總裁王碎想作點評）
大會最後，集團黨委副書記、常務副總裁李旭茂受集團黨委書記、董事長委託，宣讀了集團董事長的大會講話精神要點：7月份集團整體運營穩中有升，經營管理秩序活躍有序，集團公司安全工作落實有效。強調，一是更進一步分析形勢，研究制定措施。二是緊緊圍繞 “三個確保、兩個提升”要求，一手抓市場營銷，一手抓內部管理。三是繼續圍繞今年“制度建設年”主題，加速各項制度整理完善建設步伐。四是繼續建班子帶隊伍，提升團結力。五是繼續抓好作風建設。
（集團常務副總裁李旭茂宣讀董事長講話精神要點）
分享到:
閱讀更多 天水在線 的文章
