每一個人的心中，都有一個創業夢。
在過去，也許這個夢很難實現——它需要大資金的支撐，需要一個團隊的組建，甚至還要經受常年累月的沉寂。對於多數人而言，創業無異於天方夜譚。然而伴隨著移動互聯網時代的到來，這一切都被前所未有地顛覆了，任何一個人，都可以輕鬆開始自己的創業之路。因為，一個全新的名詞橫空出世，標誌著中國新一輪全民創業浪潮的正式到來——移動社交電商。
移動社交電商，是繼淘寶、京東之後的第三種電商形態，是共享經濟時代電商發展的必然產物。
移動社交電商，不僅僅是移動化的電商，更核心的是裡面擁有了人與社交。人與人通過移動互聯網擁有了更方便快捷的社交，社交通過互聯網將人們的關係鏈進行了無限的放大，口碑和分享就像空氣一樣在移動互聯網上無處不在。商家通過這些移動互聯帶來的新優勢，可以更好地連接、培育、服務用戶。讓商業的效率在數字化運營後得以極大的提升，讓服務更加全面且及時彌補了原來傳統業態時空上的缺陷，讓人們享受到了更多的差異化體驗。
企業的競爭正全面從供應鏈的競爭走向需求鏈的競爭。對B2C的企業來說，就是走進消費過程，走進用戶的生活方式，構建企業與用戶之間的社交關係。在此基礎上，調動企業的資源、人才、關係、知識和條件，為用戶貢獻價值。通過移動社交模式，深化與顧客的一體化關係，從而讓銷售變成自然而然的結果。絕大多數企業都可以用移動社交電商重建與顧客的關係、重構行業格局。
移動社交電商，呈現出了強烈的“微商”特點——這裡所說的微商，不僅只依託微信，任何一款社交軟件中，都有獨立的微商在打拼。低門檻、小投入、快捷支付、移動互聯網高效溝通……一系列的關鍵詞，給移動社交電商時代奠定了硬件基礎。從這一刻開始，僅憑一部手機、一臺電腦，我們就可以將生意做到全國甚至全世界！移動社交電商成為當下及將來電子商務的發展趨勢之一。
網上曾出現一幅調侃“馬斯洛需求層次理論”的圖，叫作“人類基本需求2.0”，其把人類基本需求改成了“電池—WiFi—生存需求—安全需求—社交需求—尊重需求—自我實現”。這是對現實社會的一種諷刺，但更多地是對當下社會行為的真實反映。
朋友圈微商耗盡了微信的增長紅利，微信電商的草莽時代宣告終結，未來移動社交電商將呈現以下發展趨勢：
第一，一超多強。未來，微信仍然是移動社交電商的主要載體，但隨著一眾平臺的崛起，將會逐漸打破微信對流量入口的壟斷。
第二，品牌化和平臺化。如同淘寶早年的發展一樣，經過草莽時代的野蠻生長之後，移動社交電商將逐漸趨向品牌化和平臺化，傳統品牌商在移動社交領域將獲得大發展，而完全依託微信等社交平臺誕生的品牌將逐漸被淘汰。
第三，品類多元化。目前，微商的產品品類還比較單一，主要以新奇產品為主，隨著傳統品牌向移動社交電商的大舉進軍，產品品類將逐漸完善和多元化。
第四，迴歸產品主義。雖然李善友教授說互聯網時代的商業是基於關係的，產品只是入口，人才是商業模式，但沒有好的產品就無法形成入口，更談不上什麼商業模式，產品仍然是最基本和最重要的。朋友圈微商的失敗從反面證明了產品的重要性，但目前被大肆炒作的社群營銷和粉絲經濟卻在逐漸偏離產品，這是一種誤讀和曲解。移動社交時代，產品不是不重要了，而是更加重要，產品主義終將回歸。
移動社交電商風靡的邏輯，用一句話來概括就是：移動社交讓商業運營的門檻更低，交易雙方距離更近，信任度更強，從而實現了轉化率更高。
移動社交電商風靡的邏輯，用一句話來概括就是：移動社交讓商業運營的門檻更低，交易雙方距離更近，信任度更強，從而實現了轉化率更高。
這個很容易理解，因為移動社交平臺首先是基於興趣或者熟人關係的社交平臺，其次才是購物交易的平臺，建立在關係基礎上的交易自然更加親近。隨著移動互聯網的發展，品牌的人格化成為一個發展趨勢，傳統品牌對於消費者而言就是一個標識或者品質背書，而移動社交電商的品牌更加人性化，更加貼心，更加溫情。打個比方，如果說傳統品牌與顧客的關係是一夜情的話，交易發生之後就基本不會再有聯接，那麼，移動社交電商的品牌與顧客則更像是戀人關係，交易只是關係的開始，而不是終結，品牌與顧客是持續互動、反覆發生關係的。通過社群的方式將粉絲凝聚在一起，通過產品的迭代和口碑的傳播，將粉絲髮展為客戶，將客戶發展為重複購買的客戶。
移動社交電商符合互聯網未來發展的新趨勢，在現在這樣的眾享惠的契機下，眾分享、惠生活，通過社交群體的分享互動滿足越來越小眾化個性化的用戶需求。社交化的多場景、多形態、多玩法，實現了在社交平臺上完成整個購物黃金流程，由以往的“去購物”轉變為了“在購物”。
移動社交電商時代的暢銷產品，一定是具備以下特點：
1、產品品質好，體驗感強；
2、品牌定位清晰，在消費者的腦海中搶佔了一個其他品牌沒有搶佔的位置；
3、家庭必需品，受眾面廣，需求量大；
4、超高復購率，靠口碑自然銷售；
5、從業“小白”容易上手，靠產品的品質就能讓顧客掏腰包；
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