在梳理品牌房企和樓盤時，不可迴避的是，19年來，一些曾經的品牌樓盤，成為購房者心中的坑，比如盛世、隆都等，這些盤多數是大量團購房，後因資金問題，導致停工、爛尾而無法如期交房，全款購房的業主多年都拿不到房。
房地產市場化進程中，競爭愈發激烈，房企洗牌加速，很多房企及時轉型，塑品牌，轉變營銷方式，但這些房企開發模式未變，導致資金鍊斷裂，公司運營出現問題，陷入嚴重危機。
在長春樓市過去的19年，我們細數了受購房者關注的最坑樓盤TOP5，回頭再看，緊繃的神經真的替購房者又捏一把汗。
No.1丨壹 隆都翡翠灣、隆都世界灣
延期交房違規銷售 問題至今未完全解決
隆都地產2006年成立，並進駐地產行業，2007年起在綠園區開發隆都翡翠灣，2008至2014年，先後與多家單位對翡翠灣進行團購。項目一期交房後，至今未辦理產權，二期、三期業主遲遲未拿到房。2011年，隆都又在高新區開發隆都世界灣，其多套房源違規銷售。
自2011年起至2014年下半年，隆都翡翠灣二、三期業主均因延期交房問題進行集中多次維權。
2014年8月，綠園區成立專門的工作組，協調解決關於業主集中反映的“隆都”問題；9月，陸續有部分業主通過法律程序解決此事，但隆都並未對結果進行執行；12月31日，“隆都”被省建設廳公告記錄不良經營行為；2015年2月，“隆都”被列入全國失信被執行人名單；4月，隆都翡翠灣、隆都世界灣完全停滯。
☞ 最終結果：為了解決購房者的問題，相關部門曾協調國有企業接盤，但最終均未成功。2017年，部分業主拿到了退款。2018年5月，事情有了進一步的處理結果。
翡翠灣已建房1847戶、未建房1771戶（含部分二期和全部三期業主），世界灣已建房1186戶、未建房274戶。翡翠灣未建房戶中有177戶經協調，同意要西域興隆（新星宇和錦）的房子，44戶要三期原址房子，其餘1550戶未建房業主要求退款。此事，相當於有了階段性結果，但是要三期房子的業主至今還未收到房子。
No.2丨貳 盛世集團北湖仨項目
爛尾多年 被龍翔收購
盛世集團在北湖當年的三個爛尾項目，北湖春天、君悅豪庭、波西塔諾，可謂人盡皆知。
2010年開始團購 業主從此走上維權之路
盛世北湖春天是盛世集團在北湖最早的一個團購項目。2010年，在未取得合法建設手續的情況下，該盤組織中
科院長春分院、光機所、地理所、長春工大、長春師大等單位職工簽訂了團購協議書，全額交納房款，承諾2011年10月31日交房。但到達交房時間，並未達到交房標準。從2013年開始，北湖春天業主走上維權的道路，當年維權超過十次。
君悅豪庭於2011年團購，團購價3000多元/㎡，承諾2012年底交房卻未交上；波西塔諾部分樓體2011年封頂，此後停工爛尾。
☞ 最終結果：2017年，龍翔集團收購了盛世集團北湖三大爛尾項目，並一直在解決遺留的歷史問題。今年7月31日，君悅豪庭和北湖春天開盤，推出部分房源，價格6000多元/㎡，由於價格相比其他項目便宜，受到購房者關注。
目前，北湖春天和君悅豪庭A、B兩區業主已經入住，波西塔諾暫時未有動作。
No.3丨叄 聖海翠湖園
8年未交房 業主沒水電堅持入住
前進大街二環內的聖海翠湖園，距離南湖兩站地。項目建成8年，業主卻遲遲住不上。
2011年600多戶業主團購
2011年，600多名戶業主與長春信息技術職業學院簽訂協議，一次性購買了長春信息技術職業學院的團購房，也就是現在的聖海國際。當時的認購價格為5000多元/㎡，並約定2012年底交房。
由於審批手續不全，項目2013年才開始建設。2015年，由於規劃審批，很多業主的實際房屋面積比原來大，多出的房款需業主承擔。
聖海還因債務糾紛，部分房源被拍賣、查封甚至抵押給貸款公司。自此，聖海的業主開啟了漫漫維權路。
☞ 最終結果：今年3月，聖海業主得知貸款公司要收房，決定先“占房”，並於4月中旬紛紛裝修入住，彼時的園區砂礫成堆。5月，開發商相關負責人出面，答應部分樓棟先通臨時水電。
針對交房時間和權屬問題，負責人表示，一直在尋找願意接盤的開發商，屆時會把錢返給業主，但是無法承諾準確的解決時間。
No.4丨肆 恆盛豪庭
開盤千餘人搶購 逾期交房鬧上法庭
提到陽光美湖天地，大家可能不熟，但要說恆盛豪庭，就不陌生了，而這兩個盤之間的關係，確切的說是當年恆盛豪庭後續的地塊，現在由上海陽光集團開發建設，陽光美湖天地的置業顧問表示，兩者沒有任何關係。
逾期交房 上百名業主不能入住
2009年，恆盛豪庭一期開盤，並於次年入住；2011年，項目二期第二次加推，引發千餘人搶購，但2013年未能如期交房；2014年，上百名業主將開發商告上法庭，要求其退還房款和違約金。隨後，法院查封項目約80套房產和商業用房；同年12月，二期業主全部入住，事件漸漸平息。
☞ 最終結果：一期已辦理產權，二期產權預計2019年可辦理完畢。目前，後續地塊已是新項目陽光美湖天地，預售證正在辦理中。
No.5丨伍 銀座環境差 金座爛尾
綜合體項目運營出問題原因有很多
寬城區的銀座、金座，其設計和營銷在當時備受關注，銀座第一個成功引進沃爾瑪超市，徹底改造了百年老街，銀座的公寓，當年也一直佔據著最高價。可是，綜合體項目除了開發實力，還需經營能力，否則問題會很多。
曾創多個第一 而後經營失敗
銀座是長春最早的一批商業綜合體，最早借助的是百年老街長江路。隨著城市擴大，一個兩個商圈滿足不了需求，加上站前的低端特徵，註定會面臨困難。步行街帶頂棚，長江路絕對是第一個，是不希望消費者受到天氣影響，但卻忽略了氣候的影響，冬天冷，再好的步行街，也是室外的。
銀座在營銷上還是成功的，第一個引進了沃爾瑪超市，徹底改造了百年老街，銀座的公寓關注度也很高，有投資有自住，如今居住環境很差，商業經營也不好。
後續的金座大廈被認為是“最牛爛尾樓”，這棟33層建築的主樓部分為雙峰塔樓。該項目距火車站200餘米，如此繁華的路段，卻一直爛尾。
☞ 最終結果：有業主11年前購買金座廣場門市，而後開發商幾次易主，原承諾的產權、租金遲遲不予給付，一拖再拖。成百上千業戶受困，至今未得到解決。
記者手記：
2000年左右，房地產行業市場化剛起步，很多人進入房地產做商品房開發。2006年，“隆都”成立時，房地產市場正處在高速上升階段，很多小型企業進駐地產業，以團購等形式，籌集資金進行樓盤開發。2006-2009年，這種“隆都”模式在很多地產公司都存在。大量的“團購”對商品房衝擊很大，“隆都”後期對商品房沒有太好的營銷方式，資金回籠慢，加之後期建安成本上漲，導致資金鍊斷裂，難以繼續運轉，這種管理模式的問題顯現。導致團購“交房門”事件頻發。
而銀座項目的商業現狀，既是開發商不具備長期持有以及經營能力造成的，也是長春商業重心轉移造成的。
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