職場常談：買房子買不起，租房子現在租金也鬧著要上漲…
改革開放40年，衣食住行，唯獨這“住”難以改善。
但，若你能在職場上遇到個好企業，這一切都會不一樣。
最近，華為內部公佈了松山湖溪流背坡村第一批住宅配建項目（湖畔花園）的分配方案，帶精裝修價格只要8500元/平米！
這讓多少還在職場、在深圳死命打拼十幾年，卻熬不出一套房首付的“深圳人”羨慕嫉妒恨……
這第一批分配的住房是華為早在2015年就在東莞拿下的地，41萬平米的地皮，東莞政府讓華為僅用1個億就拿到了。
什麼概念？
現在東莞就屬松山湖和城區的地價最高，前不久東莞南城萬科拿下的那塊地，不到7萬平米，就花費了萬科25.5億元，東莞政府給華為的優惠夠大，十足大！
這塊地如今能建出20棟住宅，可以住進5000多人，而且還有幼兒園和社區配套，確實是讓員工在這裡工作生活無後顧之憂了。
大家更好奇了，這麼便宜的房子，怎麼分？
當然，也不是每個員工都有機會申請到，內部會設置條件，比如入職3年以上，職級為15-19級之間，僅限於在松山湖辦公的員工，然後按照積分排序，績效越高的，在公司獲得過榮譽的，工作年限越多的，以及職級越高的，積分也就越多，哪怕你在深圳有房，只要在東莞沒房，都可以申請一套。
華為正是用有自己的一套積分管理體系，保證這些重大福利的分配，甚至用上這些積分激勵更多優秀的員工，還有實現一大功能，就是積分越久越多，價值性越高，留人的作用越大。
正是任正非有這樣一套積分管理模式，才不至於讓很多決策有太多偏頗，員工對這樣的分配方式更樂於接受，因為積分的多少也代表了你對公司的貢獻度。
8500的房價，真是太便宜了，此時要知道松山湖的房子，現在新房都是3萬多，二手房也接近3萬了。華為的員工福利房，比市場價便宜70%！能不讓人羨慕真是太難了。
另外，好企業總是會給員工不斷的驚喜，就在去年12月份，華為又在松山湖拿了3塊地，也是給人才配套住房，精裝修，這批價格不高於 9500 元/平方米。
相比東莞房價一年翻倍，華為員工福利房一年只漲了1000元！宇宙第一良心企業非他莫屬。
深圳這幾年房價暴漲，使企業辦公成本越來越高，硬生生的把華為逼到了東莞，華為跑了，深圳當然可以用沒地來推辭，但華為的出走，也讓深圳龍崗區感到了稅收流失的痛。
城市依靠好企業發展，企業依靠優秀人才發展，這才是真正可持續發展的選擇。
也就如任正非的觀點一樣吧。
1、一個人不管如何努力，永遠也趕不上時代的步伐，更何況在知識爆炸的時代。只有組織起數十人、數百人、數千人一同奮鬥，你站在這上面，才摸得到時代的腳。
2、也許是我無能、傻，才如此放權，使各路諸侯的聰明才智大發揮，成就了華為。
職場上很多人都在借鑑華為的積分管理模式，激勵員工發揮最大執行力。
關於積分管理模式，就是用積分進行全方位量化考核與排名，以人性化的管理激勵作用，同時通過利用薪酬設計、建設企業文化、導入目標管理，從根本上解決員工的執行力、戰鬥力難題。
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