陪玩到底是不是在打擦邊球？
慢慢的你會發現：遊戲陪玩受到眾多年輕人追捧，到最後，是好是壞？誰也不知道。
但是，受到資本追捧的東西，卻不一定是好的。
1、我們需要明確："遊戲陪玩"的本質是什麼？
有行業人士看來，這是一種"變相的代練"，一種用金錢交換虛榮、破壞他人遊戲體驗、損人利己的事情。做一個形象的比喻，"遊戲陪玩"賺錢的道理，和武俠小說中所描寫的"血蠱"有幾分相似。
何謂"血蠱"？擅於使毒的門派喜歡培養一些奇毒怪蟲，其中，"血蠱"會迅速地鑽入中招者的身體中，吸取宿主血液為食，直至宿主死亡。其中，"血蠱"雖然藉機養肥了自己，但宿主死亡後它也無法獨活，最後只能同樣死亡。其原理與現代醫學中的寄生蟲有幾分類似。
同理類比事件本身，如果我們把整個遊戲垂類大環境比作人體的話，火鳥陪玩等遊戲陪玩平臺就是一條條所謂的"血蠱"。
在玩遊戲時，很多人會有這樣的體驗，明明這把匹配的是白銀局，結果感覺對面的一個人強到可以一打五，絕非本段位的水平。
多次遇到這種情況後，玩家的遊戲體驗就會變得很差。而原本應起到維護遊戲體驗的排位匹配機制，也失去了應有的作用。
首先，若真有“天才”能準確地判斷"哪個遊戲會火？"、"哪個遊戲快涼"的時間節點，那他們自然可以湧到產業上游、大可不必做這門灰色的生意。
其次，換個角度說，誰知道現有的陪玩模式是否適用於下一個爆款遊戲類型呢?
所以，不管如何來算，"什麼都不變"才是這些陪玩平臺們最樂意看到的局面，因為這樣才能穩穩地賺錢。然而，殊不知他們現在在做的這門生意，卻恰恰是在消費遊戲，最終反而會惡化彼此的生存環境。
這就好比，一邊吃著大米，卻又一邊糟蹋稻田。陪玩平臺的立身邏輯其實絕非長久之計，存在自身自相矛盾之處。
2、對於遊戲而言，“中蠱”了以後怎麼辦？必然要打蟲。
其實，從十多年前起，這個行業就一直在做抗爭、打擊，其中最厲害的比如外掛，再就是和陪玩平臺和代練工作室。
對於後者來說，在遊戲強調社交化的今天，高手帶菜鳥的行為已經成為了社交生活中的一部分，也在一定程度上被廠商默許。其中有的廠商還主動做類似的開黑倡導活動，用於提升用戶黏性。這種做法讓人乍一看感覺：咦？廠商好像也在默許或支持陪玩代練行為？
但事實上，社交生活中的“正常陪玩”和陪玩平臺的“商業行為”的區別，體現在量級和動機上。
一般來說，社交場景中“正常陪玩”的發生次數並不會太多，多以娛樂目的為主，幾個朋友之間通常情況下水平差距不會太大，“翻車”也是常有的事。
而陪玩平臺的“商業行為”則是另一番光景，他們是利益驅動下的陪玩，數量級高且頻繁，同時為了提高成單率，陪玩者和用戶之間的實力差距通常會很大，“翻車”率低。故相比“正常陪玩”，這種“商業行為”對其他玩家遊戲體驗造成的影響是十分巨大的。
所以，遊戲廠商對商業化的陪玩行為是恨之入骨的，只會堅決地進行“打蟲”。
在今年5月，國內影響力最大的遊戲廠商騰訊曾犯了個錯誤，旗下的SNG社交網絡事業群或許是受到遊戲陪玩平臺盈利能力的誘惑，主動開發了一款名為《王牌上分》的應用程序，就像是一個翻版的暴雞電競。
然而就在《王牌上分》上線不到數日後，騰訊王牌遊戲產品《王者榮耀》的所在部門IEG互動娛樂(300043,股吧)事業群立刻發佈公告，公告中首先撇清了和前者的關係，然後明確表明了遊戲項目組反對陪玩平臺的態度，最後再宣佈已經SNG達成共識、關閉《王牌上分》的決定。
眾所周知，騰訊內部素有強烈的競爭文化。從《王者上分》從發佈到關閉的短暫經歷來看，遊戲部門對於“反陪玩平臺”的態度之堅決、處理效率之高令人震懾——凡是有可能破壞遊戲生態的產物，哪怕是系出同門，騰訊都會以最快的速度清理門戶，不留半點機會。
3、遊戲垂類健康生態？在利字面前都要謹記一點：
不破壞遊戲的生存環境，就能更好地保全自己。
比如，電競就是一條相對更好的賽道，既能發展自己，也能保護遊戲生態。
相反，那些依靠消費遊戲生態而活的公司，雖可圖一時之快，但其本質仍還是一條“蠱蟲”，也永遠處於被宿主驅殺的危險之中。
像火鳥陪玩這樣的平臺，自然也明白目前身處的境地。他們在即將上線的版本中，推出了社區秀功能，開始刻意強調KOL、內容互動這些，相比原來單一的陪玩業務，進行了一定的擴容和轉型，以規避未來可能會產生的風險。
從宏觀來看，或許他們眼中所謂“更安全的未來”，是類似於直播平臺大主播帶你玩、觀眾打賞的模式。
當然，未來如何，大家都不知道，我們敬請期待！
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