今年以來，甘泉縣把抓黨建促脫貧攻堅作為頭等大事來抓，注重發揮黨組織和黨員在脫貧攻堅中的堅強堡壘、示範引領作用，將黨建優勢轉化為脫貧攻堅動力，為脫貧攻堅提供堅強組織保障，奏響脫貧攻堅最強音。
推動責任在一線落實
縣委始終把脫貧攻堅作為最大政治任務和第一民生工程，堅持領導帶頭、以上率先，層層壓實責任，逐級落實推動，努力形成抓黨建促脫貧的政治自覺和思想自覺。堅持主要領導親自研究、親自掛帥、親自督辦，建立脫貧攻堅片區劃分及縣級領導聯鄉包抓責任，縣委書記、縣長一人分管一個片區，其他常委和副縣長兩人包抓一個鄉鎮（街道），夯實縣級領導的責任；牢牢抓住領導幹部這個關鍵少數，縣委與鄉鎮（街道）和縣直部門黨政“一把手”簽訂責任狀、立下軍令狀，推動脫貧責任到崗、落實到人；按照領導聯點、部門聯村、幹部聯戶“三級包聯”辦法，推行“4321”包扶機制，全縣125個縣直部門單位與62個村結對幫扶、派駐工作隊駐村幫扶、黨員幹部與貧困戶結對幫扶，確保村村有包抓、戶戶有幫扶。
推動力量在一線匯聚
緊扣脫貧攻堅戰略行動，建強“四支隊伍”，全面夯實脫貧攻堅力量。堅持“好人好馬上一線，精兵強將抓扶貧”，從全縣後備幹部中擇優選派第一書記及駐村工作隊員，把工作能力不強、不敢擔當的13名第一書記召回重派，確保每村都有一支素質高、能力強、敢擔當、守紀律的駐村工作隊；結合村“兩委”換屆工作，全縣從致富帶頭人、返鄉創業人才、合作經濟組織負責人等優秀人才中選拔村幹部175名，加強了村級幹部隊伍力量。建立工作例會、定期彙報、召回重派、督查考核等制度，修訂了駐村工作隊、第一書記管理考核辦法，從組織紀律、駐村時間、日常管理和作用發揮等方面做出規定，畫出紅線，凝聚起打贏脫貧攻堅戰的強大合力。堅持幹部工作與脫貧攻堅相掛鉤，在扶貧一線鍛鍊幹部、考驗幹部、識別幹部。在幹部考核方面，加大扶貧、黨建等方面的權重，切實把領導幹部的主要精力聚焦到抓黨建促脫貧攻堅上來。今年以來，提拔使用脫貧一線幹部12名，其中第一書記7名。
推動資源在一線整合
堅持重心下移、資源下沉，注重統籌人力、物力、財力等各類資源向基層傾斜，推動黨建資源在基層一線整合。堅持把發展壯大集體經濟作為加強基層黨建、實現精準脫貧的有力抓手，建立“支部+X+三變+貧困戶”工作機制，盤活農業生產要素，為全縣39個貧困村注入1170萬元作為壯大村集體經濟本金，入股龍頭企業、專業合作社和能人大戶領辦的經濟組織，推動了喬莊、橋鎮等19個村先行先試，為脫貧攻堅注入了強勁動力。堅持“黨建+”模式助力脫貧攻堅，建立“黨日活動+固定扶貧日”工作機制，每週三，全縣175個幫扶單位1886名幫扶幹部到村對3662戶建檔立卡貧困戶進行全方位走訪幫扶。通過“面對面、心貼心”的走訪，瞭解貧困戶的生活生產、收入來源等現狀，協調落實各項政策，結合貧困群眾發展意願，優化“產業扶貧、就業脫貧”幫扶措施，為貧困群眾解難題、辦實事，不斷提升群眾滿意度，形成“黨建領航、助力脫貧”的強大合力。
推動動力在一線激發
一個黨員一面旗幟。各級幹部帶頭、黨員示範、全民行動，從家庭做起，從娃娃抓起，大力引導貧困群眾轉變“等、靠、要”思想，變“要我脫貧”為“我要脫貧”，提振了群眾精神風貌。採取黨員“1+X”幫扶模式，通過黨員結對子、黨員承諾、黨員積分、黨員中心戶等形式幫扶帶動，實現黨員群眾“手拉手”共同脫貧致富。堅持多層次、全方位開展黨員教育培訓，依託黨員活動日、學思堂、脫貧攻堅講習所、美水講堂、農村夜校等載體，把“經驗課堂”送到群眾家門口，點燃了群眾家家盼致富、戶戶學手藝的激情；建立道德評議委員會、鄉賢理事會，評選“五好家庭”、“好婆婆、好媳婦”、“產業致富帶頭人”等示範典型，創作推出《思變》等一批抓黨建促脫貧影視作品，多管齊下激發了貧困戶內生動力，為打贏脫貧攻堅戰奠定了堅實基礎。
閱讀更多 延安黨建 的文章
