![当你的工作还不如下属的时候,以下三点要多做,做的越多越主动!](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
古人诗云“江山代有才人出,各领风骚数百年”
民谚也说“长江后浪推前浪,一代更比一代强”
工作中遇到能力比自己强的下属,这很正常,
但是很多人,却一时没有调整好自己的心态。
看着下属更得领导的器重,有些人难免会打翻醋瓶,
有种“只见新人笑,不见旧人哭”的哀怨。
于是在实际工作中,有些人就会对下属,
要么压制,要么雪藏,要么弃之不用,不给平台
使其“英雄无用武之地”
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其实从长远角度考虑,
这些事,都不可取。
一是,真人才,压制不住,是金子总会发光的。
二是,对本部门不利,对公司长远发展不利。
三是,两句话可供选择,第一,“士为知己者死”。
第二,“君子报仇十年不晚”
你是选择成为发掘千里马的伯乐呢?还是让人才把你当成成长的障碍呢?
因此,一名高超的管理者会从以下三点,对待比自己强的人才,
从而使自己的事业越来越大!
一、承认人才,接受现实!
下属在某一方面比自己强,这是在所难免的事情,
作为一名管理者,要有宽广的心胸,
下属比自己强,其实是一件值得高兴的事。
因为,这说明你的部门是在进步,是在成长,
最主要的是,下属能力越强,创造的价值越大,
其实都是在给你打工,再给你锦上添花!
还应注意的是,“尺有所短寸有所长”,
下属只是某一方面比你强,又不是处处都比你强,
正视他人,正视自己,容人所长,这是作为一名管理者的基本素质。
二、心态平和,不卑不亢!
对于一名人才,既不能压制又不能放纵,
压制人才,人才的主动性得不到发展,
放纵人才,人才容易恃才傲物,
这两样情况,其实都不利于人才的长期发展。
因此,对待人才的态度应该是不卑不亢,
就像对待正常下属一样,
该严厉的时候严厉,该关爱的时候关爱!
这个时候你甚至会发现,一种现象,
那就是“无心插柳柳成荫”。
你没有怎么特殊照顾的人才,
也能茁壮的成长起来。
三、量才而用,给予平台!
有句话叫做“选择大于努力”,
因此,对待人才一定要给予其发展的平台,
大材大用,小材小用,庸才培养着用,
做到人尽其才的话,工作就算做成功了!
对待人才一定要敢于使用,
一个人就算再有本事,
“浑身是铁能打几个钉?”
使用人才,发掘人才,既是给公司创造效益,
也是给自己铺设道路,
大部分人都有感恩之心,你对他好,他会忘记你?
自己终有老去的那一天,当自己老的时候,
从工作岗位上退下来的时候,
你培养的人才才是永恒的“财富”!
怎样才能永葆年轻?
当你看到你培养的年轻人,
有着你的影子,并且在努力奋斗的时候,
就是你个人的永葆年轻!
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