對不起,這樣的廠家我不伺候了!

最近,不少經銷商開始撂挑子了,開始發起反擊,直言不再伺候廠家了!!

對不起,這樣的廠家我不伺候了!

事前神仙,事後閒人,這種廠家不伺候

合作前說的神乎其神,行業、品類、發展、政策、計劃……說的頭頭是道,所有的事情都考慮的很全面,儼然經銷商只要合作就能馬上賺錢,自己還不用花什麼功夫。

但是,合作後,這些廠家都變成了閒人。沒事情閒著,有事情還是在閒著,永遠不能指望他們做出任何動作。所有的承諾都成了謊言。

事前天下大勢盡在我手,事後兩耳不聞窗外事,一心只偷閒。做好了是經銷商應該做的,全靠廠家產品好;做不好就是經銷商的問題,產品都提供給你們了,那麼好的趨勢還把握不了,當然和他們沒有任何的關係。

事前慷慨,事後吝嗇,這種廠家不伺候

第一次合作,所有的條件都極其優越,優勢搭贈,又是政策,又是送車,送物料的……好處超乎想象。

但是一旦合作完成之後,你再申請什麼條件,廠家都扣扣索索的,物料什麼的永遠打折扣,政策一次不如一次,搭贈更不要想太多,其他費用能拖延就拖延,完全是兩個態度。

合作之前,廠家的印象就是不差錢的大財主,合作之後,直接變成吝嗇的守財奴,而且還沒什麼錢,沒什麼實力。就是依靠經銷商訂貨的資金在完成公司的運作,稍微出點差錯,就直接崩盤。

事前打頭陣,事後跑得快,這種廠家不伺候

合作之前,所有的工作都說的好好的廠家解決,什麼鋪貨,什麼市場宣傳,都攬在自己身上。儼然要直接在一線市場衝鋒陷陣,身先士卒的表現。

然而,合作之後,跑的比誰都快,把抗衡大品牌、鋪貨、宣傳所有的工作都直接壓在經銷商身上。還美其名曰政策什麼都給到了,你還要什麼?從來不看其他品牌是怎麼扶持經銷商的,產品一出問題,跑的比誰都快,市場一不好,退的比誰都迅速。

人前衣冠楚楚,人後邋遢,這種廠家不伺候

合作前表現給經銷商的感覺是:制度很完善,廠家很規範,合同很專業,產品很有方向,發展很有思路,管理很有章法……

但是,真正瞭解之後:各種制度十分混亂,經常性改變政策、制度,發貨什麼從來不及時,產品促銷從來都是臨時起意,管理什麼根本說不上有管理,產品方向只在表面,內在根本沒有思路,全靠猜,全靠一時的意動。

拍拍胸脯答應,拍拍屁股走人,這種廠家不伺候

遇見什麼問題,當面拍著胸脯答應的十分肯定,說話也十分硬氣,什麼都想的十分周到。保證什麼時候解決,不解決怎麼辦,說的擲地有聲。

但是,拍拍屁股就走人,走人之後,再聯繫就是各種推脫。廠裡有什麼要求,有什麼制度,有什麼事情耽誤了,誰誰誰不在……總之一個結論解決不了。

說的真摯誠懇,內心裡三心二意,這種廠家不伺候

說著一個區域只開一個客戶,各種區域保護,防止竄貨,保證經銷商的利潤收益,避免網絡重合。

實際上,有合作的就從來不拒絕,竄貨什麼的也睜一隻眼閉一隻眼,沒事兒還挑撥一下幾個經銷商之間的關係,製造矛盾。弄得好像自己的產品多受歡迎一般,多搶手一樣。其實,大家心裡都清楚……

不是不想和廠家好好相處,只是希望廠家在做任何事情的時候考慮一下經銷商的感受。讓經銷商看不到希望,又怎麼指望經銷商在你的麾下聽話。

對不起,這樣的廠家我不伺候了!


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