成功是什么，有人认为马云是成功的，他占领了中国10%零售业的市场，创建的阿里巴巴让人无人不晓，还多渠道投资不同行业企业，助他们成长，但也有人认为马云并不成功，觉得马云只是在做一个商人做的事而已，不像乔布斯那样能改变人类的智能生活，不像马化腾那样改变了人类信息通信交流的方法。
成功本来就没有一个明确的标准，那怎么才算成功呢？那就得看自己，有的人一天赚100就觉得自己成功，有人1天赚1万都还不觉得自己成功，成功在于自我对自身价值的肯定和预计，而力劲集团营销中心的总监苏正治对于成功是为公司要创造更大的价值。
快速突破
虽然集团公司近年的营业额也在稳步上涨，但是对于现在还不到自己的目标理想当中，所以现在集团需要快速突破，争取在今年翻一倍。
虽然集团销售的注塑机占中国这个大市场的2%，但是现在该行业的竞争相当激烈，同行都在往前，如果我们还稳步不升的话， 迟早会被人淘汰出去，所以我们必须快速突破，找到属于我们集团注塑机在行业能站住脚的东西。
错过机会
在2012年，我们集团除了在注塑机上面做的不错之外，我们压铸机方面在行业和消费端中占据着绝对前列的优势，但是当时没有过多的想着发展该方面 ，把集团的发展重心放在注塑机上面，而压铸机方面，客户是主动找上门主动合作，所以我们也没多在这方面操心，但是时间一长，别的品牌压铸机上来了，我们压铸机长时期没做推广，研发等，慢慢的就被淘汰下去，现在回想起来，要是我们当时抓住该机会，在压铸机花心事，或许我们现在会有一个行业第一或者第二的品牌机器。
随着时代进步，市场竞争愈发激烈，行业竞争也愈发激烈。客户需要的机器逐渐更新换代，开始淘汰老设备，所以市场依旧有，但是品牌机器需要出现在消费端的心里，我们才有机会扩大我们的营销。
鹤立鸡群
集团主要经营区域在广东省内，但省外区域的市场还没去开发，但经过调研所得省外部分市场仍然是有很大空间的，甚至国外市场也是我们下一步考虑的方面。我们集团注塑机的产能较高，但现在我们所利用的仅有五分之一，所以我们现在需要快速突破，寻求新的市场，加速营收，抢占国内该行业知名品牌的前列。
现在国内注塑机行业就犹如一个“鹤立鸡群”的现象，有几家大型出色的品牌在做大斗争，而下面还有一大堆小品牌在抢占小型工厂的资源。近年来我们在营销推广，品牌建设和传播方面较少，所以导致，营销方面往往没有很好的突破。下阶段，我们在营销方面会尝试新模式，以求挑战今年的目标。
在国内知名品牌中，锁定几个大品牌，除了能稳定收入外，还能在该行业的声誉中取得更高的成就，另外在小企业中，我们要研发一个爆品，适合小企业应用省地，省钱的一个产品，做到垄断部分区域该行业的效果。推广要加大成本，提升形象，能够提高客户形象量，主攻汽配、大家电、生活用品和婴童用品的注塑机的提供，因为该行业的需求量大，容易形成大规模。
采访后记
成功如何界定，我们不妨为自己企业定一个目标，在什么时间段能完成，那我们这段时间所付出的，就是成功，这就是我们自己的标准。犹如苏正治，他为他自己工作范围以内，为自己企业今年的营收要翻倍的目标，那就是他们成功的目标。
就如之前王健林爆出的一句：”先为自己定一个小目标，比如赚他一个亿“那样，按照自身企业的能力，一个亿对于他们确实是小目标，所以目标要具有挑战性，能完成性。
采编：何秋荣，排版：黄翠珊，总编：老大大黄子风
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