早上寫完文章，就出去買早餐。回來已經8點了。坐下來邊吃邊看小夥伴們的文章。
不對呀，咋少了一組的？
3組的哪去了？
來回翻了好幾遍，也沒看到。是有人還沒寫完所以所有的組員的文章都沒發？
那也不對，人家寫完了的還是要發出來的。不至於一篇都沒有。再等等吧。可能是有什麼事耽誤了？
左等右等都沒有。然後我就在群裡@了下3組組長。
然後組長回我：啥事？
我說：你們組的文章呢？
他說：我發了呀！
嗯？
趕緊再回去翻翻，也有可能是自己手機出了問題，不能冤枉人家。
再瞅瞅，還是沒有。然後我說：你截圖給我看下，可能是我手機出問題了！
然後沒過多久，已發了文章的截圖就發過來了。只不過後面加了一句話：我發錯群了！
嗯，我知道了。
我接著問：你打算怎麼處理？
他說：發紅包。
我問：你們一共發過幾次紅包了？
他說：兩次。
我說：再發紅包的話就意味著你的組員要全部因為你的失職出局，而且押金不退。
他發了個尷尬的表情。
然後他說：把我踢出群吧，我的組員不要因為我受到連累。
我二話不說就把他移出了群聊。
我說：你不是個合格的老大。
他說：是的。讓我好好反思反思。這就是我這次參加文案訓練營最大的收穫。
我說：你沒有做好當老大的責任，心裡沒有照顧到你的組員們。
他說：真的不是這樣，但這不是我犯錯的理由。
然後給我解釋了他一早上發生的事情。我知道了後，很抱歉，也很難過誤會了他，對不起。
但規則就是規則，我會因為自己誤向你道歉，但不會改變做法。
這是兩碼事。
好在，他是通透之人，一切不用多言。
然後給我發了個紅包，說給我丟人了，讓我一定要收下，不然他心裡難受。
我發了個擁抱過去，默然無言。
一切的發生，就是幾分鐘的事。
其實在這幾分鐘，我內心極度痛苦，也在拼命掙扎。
原諒他？再給他一次機會？事後小夥伴都在群裡為他求情，希望可以讓他回來。但我能這麼做嗎？
我只說了句：抱歉。
用組長自己的話說就是：如果這是一場生死戰，我不能因為我的失誤連累小夥伴。是我的錯就是我的錯。
是的，哪有回頭路可走？哪有再次選擇？
我們之所以想要再給一次機會，無非是這件事沒有上升到生死、利益之間的大事。
雙雙說：組長人很不錯，又樂於助人，平時也很負責。再給他一次機會，肯定不會再出現這樣的事情。
小楊找到我說：老師，我們組員也有責任，可不可以再給我們組長一次機會？
我說：那其他小夥伴也都可以再有一次機會？
既然是挑戰，就要遵守規則。這一點，從參加那天開始就要意識到了。
其實，我比任何人都心痛。但為了大家，必須這麼做。
而且，我承認組長人很不錯，公認的負責、熱心。但這並不是做錯事後可以開脫的理由。兩者並不能掛鉤。好人卡，不是萬能牌。
帶團隊就是這樣，規則就是規則，任何人包括團隊老大誰都不能破。
一旦破了，就什麼都不是了。所以即使再惋惜，也只能惋惜。剩下的，就是戰戰兢兢，做好自己。
東麗姐說：大家都得有主人公精神，不能什麼都丟給組長，我們成員也有責任。
小米粥說：其實這種情況看看手機就能避免。組長髮文章是6點多，一直到8點，難道一直沒有人注意到？
劉丹說：我們把責任都丟給了組長。
......
如果沒有這次教訓，誰能意識到這個問題？誰會反思➕總結自己？
要成長，必然要付出代價。
代價越慘重，成長越快、越深刻。
組長說：你別因為這件事影響到自己。如果是我，我也會這麼做。
謝謝你！
其實這件事也給了自己一些啟發。因為這幾天團隊人事變動，有人離開了。原因是遲到後我說了幾句後受不了就主動提出了辭職。
我二話沒說，就同意了。
關於團隊和紀律，遲到一直是我最不能容忍的事情。起初沒交代，是我的疏忽工作沒做到位，但交代過後還是會出現，那就是個人原因。
跟不上步伐，註定被淘汰。
其實我也想過，要不要再好好溝通，把她挽留下來。但後來想明白了：一個心不在團隊的人，留得住人留不住心。即使留下來了，也只是暫時的。
主要的是：我也想找既輕鬆悠閒，工資又高的工作。但我從開始工作到現在，都沒發現。
既然滿足不了，那就放手。工作室人可以少，但一定要精。
想好了，就不後悔。為了團隊根基能穩，為了以後發展得更順利，我必須捨棄一些。
明確方向、堅定行為，立即執行，我相信，一切都會越來越好。
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