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從餐廳選址、產品、裝修、服務、管理等開始，餐廳營銷也已經潛移默化的開始了。“做好飯”只是第一步，接下來餐飲人更要考慮的是如何“賣好飯”。
“做好飯”不等於你能“賣好飯”
大眾餐飲的激烈競爭可以從人們最熟悉的生活場景裡得到最直觀的感受。
“不怕千招會就怕一招絕，餐飲還是要回歸產品。”有資深餐飲人這樣認為，產品好不一定能活下來，產品不好一定活不下來。“這也是市場競爭逐漸向品類競爭過度的原因，但僅有好產品是遠遠不夠的。否則，會進入新一輪的迷茫。”
包括百年老店、餐飲老將新兵，很多人迷茫的是：產品很不錯，為什麼賣不出去？
在這之前，要考慮兩個問題：
1、什麼是好產品？單單是口味嗎？絕對不是。
除了口味外，產品受眾的寬窄，是否“接地氣兒”都是要考慮的。
2、你是如何賣所謂的“好產品”的，僅僅是“吃100送100”嗎？
只能說營銷段位太低。
告別“吃100送100”時代
很多餐飲人把營銷當做了一場價格的狂歡，“吃100送100”的口號滿大街亂飛。由此引發的價格大戰挑起了行業內的惡性競爭。面對這樣的亂象，有資深餐飲人提出“傳統餐飲將死，緩期5年執行”的觀點。
什麼才是真正的餐飲業營銷？其目的無非是讓人下次再來光顧，自願為品牌傳播。
“好吃第一，完美體驗，深度連接。這就是踏入餐飲十幾年對於營銷的理解。很多人把營銷僅僅看做是價格促銷，這是片面的。真正的營銷其實從選址、產品、名字就已經開始，是一種體系性很強的營銷。”
1、選址很重要：定位定生死
人們說的餐飲“風水”其實就是選址與產品的匹配度。不考慮產品，人再多也不會成為你的客戶。
比如說手擀麵這個品類，它的消費群在哪裡？消費人群集聚在什麼地方？依據產品找人、依據人尋商鋪。開在社區裡，中午生意好，晚上一般沒生意，而商務區因為購物、娛樂業態引領晚上人流量大。因此，這類店面一定是開在商務區與社區的過渡地帶。
2、品類選擇：接地兒
做大眾餐飲，一定要做接地氣兒的品類，一方面有消費者心智基礎，另一方面更利於傳播及後期外賣的展開。
選好產品後就要做產品組合。比如賣面的，肯定是要與滷水結合。增加面味道的同時豐富就餐體驗，滷水還能單拎外賣，增加收入。
3、關於品牌，要直接不能繞彎子
品牌的訴求一定要直接，不能跟顧客繞彎子。餐飲創客茶座上，一個名為“故鄉的月光”的品牌引起了大家的注意，一問才知道人家賣的是水餃。
“我們也準備做餃子，名字就叫‘七個餃子’，因為有次去北京考察，有家店餃子很大七個就一斤，一下子就讓人記住了。”現場有餐飲創客這樣說到。
4、關於裝修：不能“拿來主義”要結合產品
去年火遍全城的“小板凳”火鍋，在引起無數跟風的同時，其“混搭”的裝修風格也影響了許多餐廳的裝修理念。
裝修是為了表現產品營造體驗，因此還是要從產品本身著眼。比如喜家德水餃，他們會把擀餃子皮兒、和餃子餡兒、包餃子等過程全程展示出來，營造豐富的就餐體驗。
5、關於管理：去服務化
餐飲雖是服務行業，但隨著新興消費群體興起，餐飲“四高一低”壓力加劇，“去服務化”正成為一大主流。
據瞭解，90後餐飲新軍“伏牛堂”米粉從排隊、訂餐、取號、自取米粉，全程都通過微信來進行。金百萬“智能餐廳”更是主打無人服務概念，顧客可以親身參與菜品烹飪、裝盤等環節，體驗整體的就餐流程。
6、關於未來：做互聯網時代的“小而美”
過去人們常說，“一鋪養三輩”可現在卻成了“三輩養一鋪”，可見房租成本對於各個行業的影響。這一點在本來就利潤趨薄的餐飲業來說，更是如此。
將來餐飲業發展將走向何處？未來行業內“小而美”的餐廳將會是主流，具體來說就是不超過300平米，投資控制在30萬左右的餐廳。
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