打造內核,迎戰未來—第四屆「菲力薈」時尚菁英創新戰略峯會

打造內核,迎接未來

打造內核,迎戰未來—第四屆“菲力薈”時尚菁英創新戰略峰會

每年8月,中國時尚品牌的掌門人都會積極期待一場行業的年度盛會——由廣州菲力諮詢創始人彭斐立老師創辦的“菲力薈”時尚菁英創新戰略峰會。第四屆峰會於2018年8月24、25日在美麗寧靜的錢塘江邊杭州錢江新城萬豪酒店隆重召開。

打造內核,迎戰未來—第四屆“菲力薈”時尚菁英創新戰略峰會

每年這個時候,正是時尚品牌思考制定來年的戰略決策的時間。作為國內眾多時尚企業的大商品戰略顧問,彭斐立老師都會對應未來的市場預測,精心挑選規劃會議主題,並親自邀請重量級的專家老師,一起來為中國時尚品牌打造一系列高品質的、具前瞻性視野的時尚產業研修課題,希望能幫助啟發所有的參會品牌審視自己的優勢和戰略重心。

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同時,邀請制的閉門峰會嘉賓大多是菲力的老朋友,臺上臺下暢所欲言,滿滿乾貨,盡情探討大家共同努力著的時尚行業關鍵性痛點話題。

隨著商業環境數字化和消費市場品質化發展,流量紅利漸漸褪去,中國的品牌將進入拼內功的時代。面對新商業環境,彭斐立老師率先拋出本屆峰會主題:新戰略 穩經營 造內核

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隨後各位特邀的演講嘉賓輪番登場,針對各自領域來分享他們的專業研修議題:

新戰略 —— 戰略定位需聚焦,精準需求造新品,創新營銷增流量

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首先分享的嘉賓是華東師範大學亞歐商學院中方院長,國家品牌戰略研究中心主任何佳訊教授。 他在《品牌頂層戰略賦能企業創變》的主題演講中,以實際市場調研成果充分肯定了中國時尚品牌的商品層面已打下堅實的國際級基礎,力求長遠性發展則需聚焦品牌頂層戰略。

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品牌的根本性是“產品加上產品之外的附加值”。在打造中國品牌“天時地利人和”的環境下,品牌價值、品牌強度和品牌忠誠將是企業探究的重點戰略核心,品牌信任和品牌情感是品牌忠誠的兩大引擎;同時在互聯網時代,必須要建立數字世界的品牌化思維——價值共創與數據驅動,打造品牌生態圈。

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新生代商業女裝Le Fame的聯合創始人蘇雅維以《當東方遇見西方——千禧一代的商業變局》主題奉獻給菲力薈一場視覺品牌之旅。Le Fame專注於無齡化、泛80後人群,極致塑造浪漫詩意之美,演繹極具女性氣質的意大利折衷主義風格,以老洋房住宅式情景零售空間,融合過去與現在,將現代時尚趨勢與中國傳統元素淋漓盡致混搭,詮釋全新的復古摩登風潮。品牌的建設戰略獲得時尚界一致好評,目前已在上海、北京、成都、西安等重要城市的時尚地標和商場開設了摩登購物空間。

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高街潮流時尚品牌買手集合平臺INXX的聯合創始人鐵手在峰會中謙遜地發出《潮流時尚新聲音》。 INXX是一家創意與文化相融合的設計驅動型公司,採用多平臺、多品牌、多渠道的經營模式。通過與全球百餘個知名品牌合作,將國際與國內的潮流文化雙向輸送,致力於推動中國潮流文化發展。

此外,INXX不斷完善級優化平臺孵化功能,以開放的模式培育設計師品牌打造。企業成立的創意輸出小組,通過與外部文化匠人,行業大師們的多元化合作,深度挖掘傳統文化精髓,把中國文化以服飾為載體,推給年輕一代,推向全世界。

穩經營 —— 賦能創變大趨勢,降本增效盈利佳,快反體系新模式

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菲力薈的老朋友,來自AC尼爾森的高級總監唐東先生分享了剛剛出爐的2018年至第二季度消費市場數據。分析顯示,2018上半年宏觀環境穩定,因國內外事件施壓宏觀環境,使得消費者信心指數高位略降,但消費意願維持穩定。經濟高質量發展的基調不變,在經濟結構調整持續優化過程中,服務業和消費對GDP貢獻都比去年同期穩步提高。同時,新技術催生新零售,智能化消費者體驗與購物流程,精準化商業分析和數字化提效運營都是新核心技術推動下的發展重點。一線城市對新零售認知度高,將拉動消費模式轉變。

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天貓新零售高級運營專家驍凡在《新零售智慧門店》介紹中也重點提出“如何以大數據賦能品牌全域消費者運營”的課題。通過數據賦能,平臺工具為消費者全面畫像,幫助門店精準運營;超級營銷IP賦能,線上線下共振,達到“高效獲客促活”的目標。

總之,新零售內在是以消費者為中心,數據聯結賦能提效;新零售下創新模式已由廠商主導轉為消費者為核心;以消費者需求出發,形成反導式銷售至生產的模式。

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社區電商“小紅書”的服飾部門長85後黃笑笑和在座的時尚品牌分享了現代自媒體營銷傳播的秘訣:由內容拉新,發現內容先於發現商品,構建新的購買路徑 —— 看到品牌/商品相關的筆記,進品牌賬號,閱讀PCG內容,關注品牌分區逛更多商品。小紅書社區電商模式專注於年輕優質消費群體,以用戶口碑的沉澱積累和持續發酵,加上平臺賦能共同打造品牌,以達到正向循環的社區電商流量閉環。

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針對企業內部組織架構創變,韓都衣舍電商集團副總賈鵬為同行們解讀“小組制”營運模式,特別強調“重塑公司組織結構”決策重點是:怎麼有效率、有意思、有溫暖的工作? 韓都衣舍以“大平臺+小前端”的賦能體系,以產品小組為核心的單品全程運營體系,激活“設計師+貨品管理專員+頁面製作專員”的三人小經營體,小組內部“責、權、益”對等、統一,權利被下放到最小單元,自驅動加快決策速度。同時企業大平臺以數據分析為基礎,梳理清晰各部門之間的工作流程,建立客觀的內部遊戲規則。

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造內核 ——產品精益競爭力,信息智能高效率,敏捷流程煥活力

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本屆峰會中有一場完美的視覺盛宴,是由日本的VMD專家大高啟二傾情奉獻。 他通過多年項目案例分析,明確指出當今品牌空間展示已過了“物品價值”“事物價值”階段,而必須打造“情緒價值”,因為對消費者來說如今是“感動價值”的新時代。因此,除了傳統VMD,他獨家創作了VMD+五感的空間設計模式,讓消費者的五官感覺一起來幫助增強“記憶與情感”的品牌影響力。

從他列舉的眾多美輪美奐又實用的空間陳列案例中可以看到,紐約和日本依舊是走在世界前沿的營銷引領者,所有陳列的高科技和有趣的元素並非只顧追求新奇特,更是出於對消費者行為需求的充分細緻預估。

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最後,彭老師以 《MD+VMD讓商業迴歸需求的本質》 的主題將在場品牌拉回現實,強調“營造完美的店鋪體驗氛圍,明確傳達品牌風格與定位,同時迎合目標消費群體的心理需求和消費需求,達到品牌宣傳與商品銷售目的。”

本屆峰會是菲力薈歷年來主題跨度最廣的一次,因為“創新戰略”對每個品牌來說,不是模仿跟風,而是迴歸初心,回顧歷程,調整思維,做出符合自身發展方向和能力的最正確決策。2019年將是中國時尚品牌深思熟慮思考,積極行動創變,美好前景的新開始!


打造內核,迎戰未來—第四屆“菲力薈”時尚菁英創新戰略峰會

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中國服飾商情網|時尚的季風


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