各位農創的朋友，大家好，我是板磚大餘。今天新農人和老農人同時提出了一個問題，他們問盒馬鮮生PK每日優鮮，誰是王者？
站在新農人的角度，多數新農人會認為，盒馬鮮生將秒殺每日優鮮。他們看到的是什麼？他們所看到的是消費者的體驗以及背後支撐的運營實力。
盒馬鮮生做生鮮只是手段，瞄準整個商業地產
就大餘的觀點而言，我認為，盒馬鮮生做生鮮只是手段，盒馬鮮生承載的是整個天貓品牌供應商體系，可以向線下引流。進而天貓整個升級轉型，可以去吃掉中國的商業地產，比如說萬達廣場。一個天貓進駐，就帶著所有吃喝玩樂的品牌商以及盒馬鮮生的生鮮店一起進入，就直接將整個萬達廣場的運營權拿下了。
馬雲在背後的佈局看的是整個中國的商業地產，而商業地產在未來10年必跌，跌到完全不值錢。這也就是說地產商會放血，這個血被誰撿走了？將會被盒馬鮮生和天貓等阿里系撿走。所以站在這個維度講，所有白領當然會比較喜歡盒馬鮮生。
但是對於老農人而言，他們的觀點可能並不認為盒馬能夠秒殺每日優鮮。因為從傳統果品、生鮮品類的運營來講，生鮮最難的就是多品種運營。你很難將一個品類做到非常非常精緻，在全國和全球具有競爭力。
每日優鮮必然走精緻化路線
每日優鮮的服務對象也是針對白領，但貼近於社區的場景，因為主要是為家庭服務。每日優鮮是一個線上有平臺、線下有門店的佈局，如果想在與盒馬鮮生的競爭中勝出，它必然會走精選幾個品類、幾個品牌來做精緻門店來貼近社區、服務白領。
每日優鮮將和盒馬鮮生形成一個非常大的差異。換言之，每日優鮮在傳統農人做品質供應鏈的立場上，它其實比盒馬鮮生這種為了吸引客流的超大型門店會更有競爭力和生命力。所以站在傳統農人的角度上，他們可能會更看好體量偏小、更精緻、做品質供應鏈、做好幾個品類的每日優鮮。新農人和老農人這種截然相反的判斷是由於站在兩個完全不同的角度所帶來的結果。
無論最後誰勝出，每日優鮮和盒馬鮮生最後走的路都是決然不同的。盒馬必須要承載未來整個天貓系在商業地產方面的進攻和佈局。所以盒馬鮮生現在可以鉅額虧損。
而每日優鮮想要和盒馬來比拼資本的力量，它可能比拼不過。所以它往下走的路就是要走精緻化方向。而它走精緻化方向又會遇到百果園這種傳統巨頭的夾擊。所以每日優鮮的發展放在三五年的長度看沒有問題，如果放在二三十年的長度，每日優鮮會怎麼樣還是個未知數。
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