甚好!康師傅終於提價了!

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甚好!康師傅終於提價了!

老大要作為,漲價是迴歸價值標杆

來源丨食業家(shiyehome)

甚好!康師傅終於提價了!

康師傅終於提價了

近日,媒體消息稱康師傅發佈提價函:預計從2018年1月10日開始執行新的價盤,康飲茶/果汁系列提價2~3元。

甚好!康師傅終於提價了!

這不是康師傅第一次提價了,早在2017年5月便針對1L果汁類產品各階牌價上調2元。

康師傅的提價,攪動了飲品行業這池死水。開始充滿了活力,給新生品牌加上了引擎。

康師傅的提價,給做其它飲品品類的客戶增加了空間。

康師傅的提價,意味著行業的重新洗牌,意味著重新的選擇和定位。沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人,對於商家來說,只有永遠不變的利潤。

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新年追求新利潤

康師傅的飲品業務自2015年以來,就處於持續下滑中。到2017年一季度,飲料業務的股東應占溢利為3691萬元,同比下滑54.13%,到第二三季度才出現明顯的轉變。

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康師傅飲品的漲價並不單單隻考慮原材料成本因素,而是多方面考慮。

第一,康師傅選擇漲價的兩個時間節點都在飲品銷售旺季,一個是夏季,一個是春節。藉助旺季來提價會更容易一些,此外,旺季期間消費量較大,即便是提價對快消品的衝擊力也相對來說較小。

第二,康師傅提價可能主要還是考慮到利潤率的影響。過去的康師傅一直在進行通路的精耕,搶佔了大量的市場份額,一切都是為了銷量。未來,康師傅的基本規劃在考慮到通路庫存健康化的同時,也要充分考慮企業的盈利能力。

第三,康師傅從日資手裡拿回飲品業務的控股權,接下來要開始一輪大刀闊斧的改革。

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康師傅的未來是要利潤的,所以從去年開始康師傅在飲品業務板塊動作頻頻。

2017年2月,康師傅接手國際知名品牌阿華田,強化康師傅在含乳飲料方面的失利,加快與國際知名食品飲料品牌合作的步伐。

2017年6月,康師傅42億人民幣買入康師傅朝日飲料控股有限公司20.4%股份,雙方結束了長達13年的飲料合資歷史。有意思的是,康師傅近年來飲品的折舊費用逐年升高,而方便麵折舊費用基本穩定下來。中國飲料市場的大環境變差,加之折舊費用的逐年升高,可以說朝日是被嚇跑的。

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無獨有偶,同年6月,康師傅售賣旗下包括江門頂津食品有限公司等五家飲品公司,開啟輕資產運作,以加快產品的升級和調整。脫離了日資股份,康師傅立馬就開始了自己大刀闊斧的改革。

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老大要作為,漲價是迴歸價值標杆

誰先漲價誰先死是有道理的,但目前的形勢更偏向於誰不漲價誰等死。

當前國內物價水平總體上漲過快,尤其是人力和運輸成本的增加使得快遞公司面臨“不漲就要賠錢”的困境。食品企業目前已經突破了漲價與不漲價的“零界點”,到了不得不漲的時候了。

康師傅方便麵從多年前的1.5元到如今3元,但多年來康師傅的飲品價格一直沒有太大的變化,為何?

有分析稱,多年來康師傅一直在壓低自己飲品業務的利潤率,就是為了擠走朝日在康師傅飲品業務的股權。當下,日資股份朝日真的走了,康師傅也把飲品工廠買了,開始輕資產運作,並在飲品業務中開啟了提價。

與其說康師傅飲品的被迫提價,不如說是康師傅飲品多年來“臥薪嚐膽”將低價競爭迴歸正常的市場表現。

食品行業一直處於低價競爭階段。企業不僅在壓榨員工的工作時間,也在壓榨經營者的時間,有些老闆甚至一年都不捨得休息一天。通過壓榨勞動時間、超長的工作負荷,甚至犧牲產品的品質,來實現低價、賺取利潤,這本身就是不正常的。

多年來,飲品行業一直存在低價競爭的局面,為了應對物價上漲,各企業縮小瓶子容量,從600ml到550ml,再到500ml或450ml。面對這種隱形漲價,消費者更多被矇在鼓裡。而此次行業大佬康師傅跳出來了,針對飲品公開提價,讓飲品走向價值迴歸!


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