在位22年，他成為理想主義化身和父輩的旗幟
4月20日，阿森納官宣了與溫格和平分手的決定。
教授終於要離開阿森納的帥位了，整個網絡卻溢滿槍迷的哀怨、悲傷、煽情或者濫情。此前的五六年裡，每到阿森納出局之時，這幫人痛心疾首地炮製“溫格下課”的大字報；現在他要解甲歸田了，他們又開始傷感。
不能理解但又合乎情理。這個年近七旬的老人對這傢俱樂部的影響實在是太深了。
昨天上午9點半，溫格先是向教練組宣佈了離開的消息。15分鐘後消息通知到球員層面。報道說，有幾人甚至當場灑淚。
英國《星期日泰晤士報》的伊恩·豪吉分析說，溫格其實是怕賽季末被俱樂部炒掉，不得已才選擇主動走人的體面方式。
“這是個心碎的決定。”因為他還留戀這個位置，他的合同還有13個月才到期。可以肯定的是，溫格本人絕不願意就這樣離開科爾尼訓練基地的。不過，以克倫克家族為首的俱樂部股東、高層管理人員已經讓“教授”清楚的意識到了一點：“永遠”是永遠都不會存在的。
1996年，他從日本來到英超
事實上，溫格本人不可能沒有對“辦公室政治”有所察覺。阿森納CEO伊萬-加齊迪斯在過去兩年時間中，引進兩位重要人物：一個是俱樂部體育主管勞爾-桑列伊，此人也是前巴薩體育主管，另一個是前多特蒙德首席球探斯文-米斯林塔特。
英國媒體報道說，在溫格最後一次續約的兩年時間裡，他的權力已經被逐步分散。
當然，解僱他逼他走人的原因只有一個：多年無冠。
《衛報》：22年，22個瞬間
阿森納已經有14年沒有染指過英超冠軍。連續兩年沒有出現在英超前四。19年在歐冠一無所獲。這些累加的數據，最終趕走了他。
最重要的消息是，最近幾個賽季，甚至有數千名球迷拒絕購買俱樂部的球票，俱樂部方面特別指出，2018-19賽季的球票徵訂工作相當緩慢，這也是在2006年俱樂部搬入酋長球場以來第一次。球隊在本世紀首次無緣歐冠比賽資格時，俱樂部的收入就大受影響了。這些累積加起來，造成了一種危機的局面。
俱樂部層面，是冷酷而卑鄙的。CEO加齊迪斯一邊說著“溫格是不可取代的”，一邊在加緊尋找溫格的替代者。顯然，溫格實際上已經被俱樂部高層逼到了牆角，除了離開之外已經別無他途。
溫格在阿森納成績單
從足球層面來說，溫格早已不再適應當今這個職業足球環境，他也無力率領槍手重返本世紀初的巔峰。從某種程度上來講，溫格選擇提前宣佈離任，也許會對球員有所刺激，能夠保證他們在5月份捧得歐聯杯。這也是他轉身離開最好的紀念和回報。
關於接班人的話題，溫格認為維埃拉是最佳人選。但對於“教授”的弱點，維埃拉也有著自己清醒的認識。他說：“溫格信任自己的球員，他總是讓球員自己做出正確的選擇，而不是下命令，說他希望你怎麼做。”不過，信任本身也是他的弱點。
他對球隊進行著事無鉅細的管理，甚至需要親自制定球員的膳食表，最終這個法國人將上世紀90年代中葉風行英國的炸土豆片、燻肉三明治徹底趕出球隊，並且最終形成了以意大利通心粉、三文魚、清蒸蔬菜為核心的現代健康膳食結構。職業足球運動在不斷向前發展，溫格的經營理念、足球哲學或許已經不再適應當今的足球環境。
在他離開後，阿森納還將支付溫格剩下一年合同中800萬英鎊的薪水。
《金融時報》資深記者西蒙·庫珀曾說，足壇雖是聖殿，但也是名利場；足球有夢想，球場同樣有“錢途”。所以，那些給溫格冠之以“理想主義”頭銜的蓋棺定論大多矯情。弗格森的管理學成為經濟學重要教材，溫格留戀教練席的固執與堅持，讓人看到的更多是無奈而已。
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