《財富》雜誌說："考驗的就是勇於改變的勇氣。"
可是什麼才應改變呢？
你一定聽過"不要無事生非"，"多一事不如少一事"，"東西沒壞就別修"等一類的話。
但要成大事者，就必須具有挑戰精神。
《天道》丁元英對芮小丹說："你是一塊玉，但我不是匠人。我不過是一個略懂投機之道的混子，充其量掙幾個打發凡夫俗子的銅板。你要求的是一種雄性文化的魂，我不能因為你沒有說出來而裝作不知道，接受你就接受了一種高度。"
沒有固定不變的東西，不要等它變化。
你要對現狀洞若觀火。如果奉行"東西沒壞就別修"的原則，我們的汽車裡就不會有防抱剎車系統和安全氣囊；我們的家裡也不會有空調或暖氣；我們的電視會就沒有遙控器！
從舉足輕重的創舉，到微不足道卻極為便宜的發明，所有的進步與革新，都基於建設性的不安於現狀。
有人告訴你"知識就是力量"。但我敢說沒人告訴你"知識太多往往會撐破有力量人的肚皮。"
我們怎樣才能在被"學問"窒息之前把它忘掉？
有時，你知道的確實太多。40多歲了，你就會發現自己經常被一個20多歲時沒有的問題所困擾——知道得太多，很多事你都親歷過、做過，所以你應該把你從過去某事得到的經驗告訴別人，就好像可以預測準確的後果，但事實就是事實。無知、堅決、熱情和年輕，往往可以讓曾失敗過的舉動，產生積極的成果。
時代在變，環境在變，人也在變，萬事萬物無不在變，昨天的真理明天就可能變為謬誤。知識太多，往往產生憤世嫉俗的思想。
同時很多"磚家"還很有遠見地說，要保持新鮮感並不容易，要變得深沉，多做研究，勤讀資料，循規蹈矩，完全按程序去做。
我覺得要擺脫程序的束縛非常重要。有個很好的方法，就是不停地問：如果我們做與現在完全相反的事，結果又會如何呢？
走出俗套、獨闢蹊徑、創造需求。
像傳統廣告中說的一樣，很多人被灌輸了一腦子傳統的宣傳策略：如果你的客戶生產羽毛球，你就宣傳他的羽毛球；要是你的客戶賣保險，你就宣傳他的保險或公司。
不過，"個人廣告"改變了整套策略。
如果你看看個人廣告，它的確宣傳了一點"產品"，但它不僅限於此，它為廣告主想吸引的人做廣告。這是對傳統的廣告策略的反叛。
如果宣傳的不是產品，而是廣告主理想的客戶，結果又該怎樣呢？結果就產生了所謂的"純鼓勵反應廣告"。
舉個簡單的例子。假設你賣養老之類的金融產品，最適合年近退休的企業的老闆。下面就是一則主攻這種顧客的"純鼓勵反應廣告"：
注意：年近退休的企業老闆，稅務部門盯上您了！
大多數企業的創始人或老闆快退休時，常犯七種錯誤，這可能讓您損失一萬到十萬元。即使許多財務專家和會計師都不曉得，或不注意，無法保護你的權益。
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再舉個例子。假設你開一家專賣名牌女裝店，尤其是職業服裝，價格比百貨公司低三至五成。再一次反其道而為之，不宣傳產品或商店，而宣傳你想找的顧客：
保險專業、金融職業女士請注意！
勿需等到大甩賣，一流名牌及職業服裝買一送一。（外套送內衫）
你的形象價值百萬，來自專業的職裝。
要美不要貴，你現在就可以買到當季上班、休閒服飾，多款名牌產品設計師的職裝作品，比百貨公司便宜五折多！欲知詳情，請撥打免費電話：000-000-000
……
想聯繫你的閨蜜、男朋友，從褲兜裡把它拿出來。
回顧當年第一代iPhone發佈會，身著緊身牛仔褲的喬布斯指著自己的窄小褲兜說，"如果我們想在褲兜裡塞進去一個產品，那它應該是什麼?"緊接著，喬布斯拿出了iPhone："沒錯，就是它!"這是典型的喬布斯式的廣告，即：創造需求。
這種策略成效如何？有很多行業的客戶，已經用這種方法吸引新客戶，費用比傳統的廣告策略大為降低，但是效果提升了3到20倍。（文案、渠道等的不同）
一對新婚夫妻第一次煮年夜飯。
丈夫在廚房裡幫忙，看見妻子把火腿的兩端切掉，他問："你幹嘛這樣做呢？"
妻子說："我媽總是這樣做的。"
丈夫跑到起居室問媽媽為什麼把火腿兩端切掉，媽媽說："我媽媽總是這樣做。"
他給養老院裡的祖母打電話："我妻子切掉了火腿的兩端，她說你女兒是這樣做的。你女兒說你也總是這樣做，所以我打電話問你為什麼這樣做。"
"我不明白那些傻丫頭為什麼照抄"，老祖母說，"我這樣做是因為我們只有一口鍋，那鍋煮火腿太小了。"
……
這就是循規蹈矩的後果，由於沒人敢問個"為什麼"，很多事情一直按老樣子做下去。
下面就是個反其道而行的人：
去過迪斯尼樂園或奧蘭多世界公園的人，很少知道，當年沒有一位專家相信瓦爾特·迪斯尼的眼光。1953年，為了吸引出資人，瓦爾特請斯坦福大學的研究人員就迪斯尼樂園計劃作了可行性研究。研究人員與園主們徹夜講座瓦爾特的計劃，一致認為，這個主意太荒唐了。這種空中轉車載量不足，無利可圖的設施太多，維持它運營的費用太高，所有的專家都反對瓦爾特一票到底的做法。
所幸的是斯坦福大學的研究人員在最終報告裡還講了幾句好話，如聖地亞哥動物園的遊客連年破紀錄。可是，按常規，任何有眼光的生意人都會反對這一套計劃，瓦爾特卻堅持認為，他做的不是一個主題樂園，他要做的與眾不同，別人的警告無關緊要。
在迪斯尼樂園建設過程中，瓦爾特又另闢蹊徑，不是請有樂園採購、營造、施工和設計經驗的人，而是找了6個只有電影美術指導經驗，專門製作電影佈景的人。
結果他……
多問問奇怪的問題，讓一切動起來。反其道而為之，看看效果能否最好。別讓經驗成為實驗的絆腳石。今非昔比，你也可以的。
《天道》丁元英，他表面的拒絕是源於內心對周遭世界的不信任，或者說是對自己理想愛情的一種迷茫。
芮小丹看到了丁元英的弱點，她的母性意識被喚醒，她願意做這個男人的救世主。她想疼他，照顧他，跟著自己的心走。
與死神的一次擦肩，讓芮小丹急切地想抓住丁元英。她怕自己再也沒機會疼他，愛他，怕辜負自己的心。丁元英被這個純淨如天國的女兒的女子打動了，他放下了種種顧慮，敞開了男人的懷抱，也給了小丹一個寵溺他的理由。
本文希望至少能鼓勵你，在接受別人所謂的唯一可行的辦法，或者所謂的"板上釘釘"的道理時，敢於提出相反的思路；挑戰一切；不怕提出"愚蠢"的問題；永遠不被權威人士嚇倒，把教條全部拋開，用你自己的方式做事吧。
改變吧！你能做到任何你想做的事情，如果你願意付出足夠多的努力！
★：學不在多，於用之，精之，悟之，再舉一反三之。
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紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
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