起床、隊集合、喊番號、訓練……
一切看似平凡的部隊日常，在第73集團軍某工程防化旅，帶新兵幹部骨幹集訓隊的官兵眼裡，卻有些與往常不一樣。
最大的變化在哪裡？
想必肯定就是3個工化旅，數百名帶新兵幹部骨幹已經正式入駐，準備強強聯手、大展身手了。
在前期按照“勝任崗位、帶出好兵”的目標要求，採取教學示範、訓練強化、體會交流、考核認證、全程淘汰的方法步驟之後，三個旅的帶兵幹部骨幹可謂是大浪淘沙，篩選出了精英中的精英。
帶新兵幹部骨幹集訓隊召開第二階段的動員部署會
“新兵是關係到部隊未來發展建設的基礎，新兵基礎打好了，也就打好了部隊未來發展的基礎。作為新兵的引路人，你們肩上的擔子很重，要有壓力和責任感……”
會上，某工程防化旅龍副旅長進行了簡明扼要的發言，即對集訓隊前期工作進行了講評，也對全體幹部骨幹提出要牢固樹立“標準、責任、創新、安全”四點意識的要求，還為集訓隊全體幹部骨幹日後能帶出嗷嗷叫的虎兵而加油鼓氣。
那麼回顧八月，在這段時間，帶新兵幹部骨幹集訓隊到底做了些什麼？
一是狠抓基本技能強化。主要圍繞9項基本技能（隊列、體能、防護、戰術基礎、輕武器射擊、手榴彈投擲、衛生與救護、簡易通信、心理行為訓練），突出戰術基礎、輕武器射擊、手榴彈投擲等重難點課目，逐人組織考核摸底和補差強化。
同時，也在利用高溫時段、訓練間隙，安排防護、衛生與救護等易粗訓漏訓課目穿插訓練，進一步夯實帶兵幹部骨幹入伍訓練課目技能基礎。
二是狠抓教學組訓規範。按照確定課目、規範格式、優化內容、審定驗收的方法步驟，組織編寫教案、調整教學計劃、抓實教學準備。
突出幹部示教、班長示範重點，集中組織隊列、體能、戰術基礎、步槍操作、心理行為等9個課目的示範觀摩，規範組訓流程、教學方法、動作要領和糾錯方法。
三是重點對作風形象進行了培育。把樹立帶兵幹部骨幹良好作風形象作為集訓重點，堅持從內務設置、穿衣戴帽、口令呼號、隊列養成、禮節禮貌入手，著力培養服從命令、聽從指揮，勇於吃苦、勤於練兵，教養一致、雷厲風行，尊幹愛兵、以情帶兵，嚴格自律、較真碰硬的良好作風和形象。
新兵連對於新兵而言是全新起點，他們將在這裡接受磨礪和蛻變，鳳凰般涅槃重生。
而對於帶新兵幹部骨幹來說，作為新同志的“引路人”，充當兵之初“啟蒙老師”這一重任，即是對自己的一種錘鍊，也是在時刻挑戰自己的能力，為能更好突破自我、提升能力而助力。
“勝任崗位、帶出好兵”，截至目前，帶新兵幹部骨幹集訓隊還在積極備戰，數百名工化骨幹也相信，即將入營的所有新兵都能走出不平凡的路，在軍營閃光發亮！
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