管理學家陳春花在8月26日網易經濟學家年會·夏季論壇上，總結了當下的經濟環境的三個特徵。跟很多經濟學家從金融、國際關係和政策的視角來看經濟環境有所不同，陳春花老師的總結更多是從企業創新和管理角度來談的。
第一個特徵是，連接比擁有更重要。能連接和調動多少資源，比自己能夠佔有多少資源更重要。
第二個特徵是，顛覆不會從內部出現，比如顛覆相機行業的是手機，而汽車行業的顛覆者是來自硅谷的特斯拉。因此，行業人士要仔細觀察外部環境的變化，而不僅僅留心行業內部的動態。
第三個特徵是，所有新事物都是現有事物的重組。所有新事物，其實都似曾相識。因此，想要創新，可以著眼於如何對現有事物進行重組。
在這樣的環境之下，陳春花認為，公司需要做的是，從競爭邏輯走向共生邏輯，從關心如何在競爭中獲勝，轉變成更關注如何拓展自身成長空間。
此外，還要更加重視對公司內部人才的賦能。“沒有人願意固守在一個崗位上，今天的工作場景，已從過去的‘命令和權力’變成了如今的‘成長、發揮創意及與時代同步’”。公司不能只停留在為員工提供一個工作崗位上，而要能提供一個創造價值的平臺。這是一個對組合管理和人力資源的新的認知。
以上就是管理學家陳春花對當前經濟環境的一些看法。
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