親愛的朋友們大家好我是王順傑老師，今天給大家分享一個營銷方案
誠如“現代管理學之父”彼得·德魯克說過的句話“當今企業之間的競爭已經不是產品之間的競爭，而是商業思維、商業模式之間的競爭”，而他通過畢生的研究成果也發現：很多企業成功的原因就在於它們善於進行商業模式的創新，商業模式是管理者管理企業的主要工具、是企業經營的內核。
企業採取的免費模式歸根結底還是為了快速搶佔市場粉額，即先做客戶，再做市場，然後實現盈利。
這種玩法在我們生活中都比較常見的，尤其是互聯網之所以發展的這麼快，就是因為大部分公司都利用了“免費模式”，導致了互聯網的急速發展。
商業模式必然要有盈利方式，而且目前市場上也不存在一種真正免費的商業模式，就實踐效果來看以下幾種模式在市場上展現出良好的發展勢頭：
1）基礎功能免費＋選擇性付費
視頻網站、網絡音樂下載、網絡遊戲等，基礎性的功能向用戶免費開放，用戶可以根據自己的需求來進行付費，去廣告、高品質、裝飾道具等都可以為商家帶來利益。
2）產品免費＋渠道收費
手機安全領域的360手機衛士、百度手機衛士等內存清理以及安全殺毒等功能免費，由此沉澱大量的忠實用戶，建立用戶連接瀏覽器、視頻軟件等產品的渠道，向廣告主收取費用。
3）前期免費＋後續收費
移動文學領域的起點中文網、縱橫中文網等，文學作品前期免費，積累到一定的人氣後採取收費模式，向用戶提供訂閱、打賞等增值服務，並獲取高額利潤。
4）先期收費＋後期退費
提供在線存儲服務的網盤是此種模式的典型代表， 最初百網盤採取付費獲得存儲空間的模式，而且用戶獲得的空間就是幾十GB，一段時間後，百度網盤宣佈直接免費，用戶注量冊後參加活動即可得到2TB（2048GB）永久雲存儲空間，這直接導費用戶的不滿，於是他們開始在論壇貼吧“聲討”百度網盤，最後百度網盤宣佈退還會員費用，百度網盤在這個過程中獲得了極佳的營銷效果，用戶也明白了這一切不過是百度網盤的營銷手段。
可以看出“免費”已經成為互聯網企業的商業邏輯，免費的背後是種種極具創意的盈利手段，轉變思維方式、善用“免費”思維的互聯網企業在移動互聯網時代將會收穫更大的商業價值。
【學習商業智慧免費創造奇蹟，學習讓你成功】
做生意要想做得比別人好：大到做企業 小到 擺地攤 除了硬件設施（ 地理位置 產品特色市場大環境)之外。 軟件(商業模式)也是要結合好的，那麼商業模式就是得多學習多想了!!!
分享案例只是給大家參考，啟發。一個真正好的商業模式，不是根據一個大行業制定出來直接套用的。也許同一個行業模式別人能賺錢，你卻賺不到錢。所以。一套盈利的商業模式還得結合行業大環境，商家自身經營情況，周邊客群環境等制定才能發揮到其最大效果。
本文由河南東之方實業有限公司王順傑老師團隊撰寫發表，
轉發：如果你也認可這篇文章不錯的話。讓更多的人看到。
關注：如果你喜歡這篇文章的話，每天分享更多商業案例。
私信：如果你想學習更多免費商業模式，，探討你的行業如何更好地使用免費模式。
閱讀更多 免費思維的商業模式 的文章
