規模是一劑強心劑，運營便是日久天長的營養針。
（來源：邁點網-邁點空間租賃訊 Janet）
長租公寓房源主要有兩類，一類是目前房企鍾愛的集中式整體建築，另一類則是散佈在各個小區裡面的分散式房源。發生在集中式公寓中的規模之戰，分散式中同樣存在。近日，便有房東在一網絡社區中將自己所經歷的“房源被提價”這一事件寫了出來。不禁讓人疑惑，如果較大的品牌公寓可以通過這種方式來競爭房源，那麼小型公寓運營商難道就真的“坐著等死”了嗎？
反正比你多300元
7月中旬，北京市的一位陳先生（化名）將自己目前閒置在天通苑西二區的一套120平方米的三居室掛在58同城上面，打算出租。
而接下來的“中介搶房大戰”，令陳先生更是哭笑不得。陳先生表示，自己心理預期價格在7500元每月，而在經過兩家品牌公寓收房人員的三輪抬價之後，每月成功漲價3300元，達到10800元每月，房租每年漲2%。陳先生還說道，競爭非常激烈。其中一家收房人員為了確保收到房源，放下狠話“不管對方出多少，（自己）都多加300元”。
在陳先生將這件事情以帖子的形式發佈在一個社區之後，引起熱議，一位網友回覆道：我家周圍，正常7500元到7800元一個月，中介現在9500×11個月大規模收。還有一位網友則表示：2年前自己就發現是這個套路，去年過年鄰居的2居出租市場價5k—5.5k開始自己談可能都願意出5k左右，結果中介直接給8k租3年，鄰居心動了租給這位中介。一個星期之後這位網友就在中介的朋友圈看到他家房子：客廳做了隔斷當3居分租，整租9.5k。
價格戰之下，最先退場的人是誰？
這樣的價格戰，直接影響的是長租公寓的租客，房租不知道怎麼就漲價了。這個鍋，房價不背，最終只有選擇價格競爭的品牌方來背。
面對日益上漲的收房價格，對於以分散式房源為主的品牌公寓而言，有可能是最大的傷害。對此，蘑菇公寓聯合創始人龍東平分析道：“長租公寓的盈利模式其實很簡單，房租差價和管理費，屬於傳統的重資產模式，其最重要的在於成本的管控，例如收房成本、裝修成本和管理成本。”對於運營商而言，無論是成本的哪一環，都是最最關鍵的一環，即便在目前，第一環節就有一點失控的表現。
隨著長租公寓走上風口，資本、政策的紅利接踵而至。對於那些備受資本青睞，同時又能積極跟上政策的腳步的幸運兒而言，不過是一場綻放資本光芒的比賽。但是，對於那些以區域型“小而美”的地方長租公寓運營商而言，是該拼死拼活試圖“蚍蜉撼大樹”呢？還是乖乖經營好自己的“一畝三分田”？但無論如何這幾類公寓運營商都將面臨先行退場的局面。
過分迷戀資本的力量
首先小型公寓運營商沒有大品牌那麼強的負債能力，所以要降低負債率，不要過於迷信於資本的力量。2017長租公寓陣亡名單中的好熙家公寓便是因經營不善導致資金鍊斷裂。而對於其租賃的房源房東，也有部分的底租和物業費未結清，甚至未完成交接，公司就已經人去樓空。
試圖抱上巨頭的大腿
對於部分小型分散式公寓運營商而言，做好自己所在社區的運營。在自己已有的小區努力收房，把在那個小區的份額做大，賣給巨頭。有一個成功的案例，2017年 8月行業龍頭魔方公寓入股收購了 V客，作為主打中低端市場的V客，這與魔方公寓以中高端白領為主要目標人群的定位恰好形成補充。而這一收購也代表著公寓行業未來的一大趨勢，行業集中度會逐漸提高，而行業龍頭通過收購小品牌擴展房源，補充產品線，從而進一步鞏固其領先的行業地位。
做好“小而美”成就自我
轉型走精品路線，行業巨頭走的路線多為走規模，做好產品標準化。選擇另闢蹊徑，做小而美的細分領域。有一個被收購的青年公寓，正是因為其做好了細分領域的運營而被行業看中。成立於2015年的FUNX 青年社區，開發了成都首家集中式青年公寓，為同性戀群體提供高品質的居住空間、租後服務及公共休閒娛樂等附加價值，順應了在“大魚吃小魚、小魚吃蝦米”時代旋律，FUNX青年社區迫於市場壓力和幸福居合併。
分散式公寓的競爭只到這一步？
那麼規模便是分散式公寓的最終生死門檻了嗎？
在接受記者採訪中，陳先生道出了另一個隱情。其中一位公寓人員對他說，他們融了一筆錢可以高價代理和運營租房，已經掌握的多少套房源數據，以後可以拿著這些數據再去講故事融資。
拿到資本，高價代理房源，再次獲得資本，最後以更高的價獲得市場。一旦失去了資本在底部的支撐，在這一基底之上的長租公寓城市還將繼續存在嗎？畢竟還有不少長租公寓是在有資本的情況下，戛然而止的。
同樣是以青年白領為主要受眾的GO窩公寓，在2016年年底在獲得300萬天使輪融資後，提出將繼續走 A輪融資的程序。但在2017年年底，其官方網站已經停用，通過電話也無法聯繫到負責人，其官方微信也在 2016年12月底停止更新。令人惋惜的是，截止到2016年8月，這家公寓曾已被認為是目前國內行業內發展最快的品牌公寓之一。
對於更多小型公寓運營商而言，其實公寓的競爭怎麼可能會只有規模這一層？例如最令公寓人頭疼的運營，以及各類相關政策的適應等等，如果說規模是一劑強心劑，那麼運營便是日久天長的營養針。如果打好了強心劑，日常缺乏營養，會有一個健全的體格嗎？長租公寓的運營也就是這麼一個道理了。如果你對於小型分散式公寓的存活方式還有什麼其他的觀點，不妨在留言中與我們一同分享。
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