今日，我們辦公室偶然說到拼多多山寨假貨的問題，接著就上演了一出辯論大賽：
正方站拼多多，因為雖然多山寨，但便宜和實惠解決了很大一部分窮人的需求，而那幫嘲諷拼多多自詡精英人的樣子令人作嘔。
反方則認為拼團購原本就是為了薄利多銷才有優惠價格，而不是為了賣假。他們認為窮人不一定知道自己買的是藍月殼而不是藍月亮，如果知道，窮人也不會願意買山寨。
雙方各自都有各自的道理，誰也說服不了誰，眼看著陷入僵局了，我只好出來說兩句。
任何事情都不能說絕對的好絕對的壞，我相信“存在即合理”這句話。拼多多上存在假貨，這不值得鼓勵，尤其是有質量問題更是侵犯了消費者的合法權益，確實需要整改。但是對於山寨貨，可能在相當長一段時間內沒法消失。
為何拼多多能夠如此快速增長，擁有如此龐大的體量，甚至在三年之內幾乎就可以與淘寶比肩？反過來說，如果它真的罪無可恕、大錯特錯要被摒棄，它自然會失去這一切，市場也會拋棄它，這一點會在其業績和股價上反應出來，而我們自不必義憤填膺。
拼多多是怎麼來的呢？一直以來，淘寶與微信和qq等彼此沒有滲透，黃崢看到這裡面的商機，於是就創建了拼多多。
拼多多的特點，一是可以隨時喊好友來拼團，同時點亮社交和消費兩盞大燈，這種社交分享對於引流和促成消費極為有利。其次拼多多的商品以便宜著稱，只說“便宜”兩個字，就足夠吸引一大群用戶了。
在便宜的產品中，除了質量有問題的貨品，更多的是那些性價比恰到好處的商品，比如說29.9元28包的紙巾。
為什麼會這麼便宜？因為生產商的準則就是產品夠用就好，於是紙巾的面積更小，規格也更低，甚至生產線直接搬到了原材料供應區，以降低運輸成本。事實上，拼多多的用戶很在意這種性價比，在入駐拼多多的2年多時間裡，可心柔、植護這兩種紙巾共賣出932多萬單，共計2.61億包紙巾。
拼多多聯合創始人達達曾說，如今的理想不是去做一線大牌，而是以“夠用就好”迴歸商品需求本身，培養更多的工廠品牌，給消費者帶來高性價比的產品。
除了紙巾這種已經成熟和成功的的模式，其他還充斥著各種如康帥虎、九個核桃甚至杜雪斯這樣的山寨商品，如果質量有問題無疑應該取締，但是有一些打擦邊球無質量問題的產品如今要一棍子打死也不現實。
如今的電商平臺，從淘寶到唯品會到京東，有誰敢說哪個平臺是無假貨？說句得罪人的話，對於我來說，淘寶與拼多多的區別是前者賣貴的假貨，後者賣便宜的假貨罷了。現如今並無法保證假貨斷絕，山寨貨就更加了。不過我要說一句，在中國很多大企業恰恰就是山寨的能手，甚至整個中國在相當長的一段時間內都以山寨貨（參考山寨手機）聞名世界。
還有不得不提到今天刷爆朋友圈的一篇文章——《拼多多的假貨裡，藏著最真實的中國》，其中提到80%的中國家庭，人均月收入不超過3000元，有3000萬人，每年的收入，注意不是每月，是每年的收入不足2300元，你覺得你周圍全是大學生都是精英，但實際上，有大學本科學歷的中國人不超過6%……
有人為了省一點飯菜錢而常年不見葷腥；有人為了省十塊的士費可以等上1個多小時的公交車；還有人為了省住宿費，騎著電瓶車往返於兩個城市之間（做工）……
所以對於這些人來說，便宜就是王道，夠用就行了，品牌什麼的不關心。即使知道自己買的是藍月殼又如何呢，能洗衣服就行了。生活和生活品質他們都沒得選，只能努力的活下去。
這種情況下，這類消費者也細分出了一個市場，甚至可以說他們的需求催生了這些山寨便宜的商品。正如中國消費者經常抱怨，日本人把最好的產品賣給了美國人，差一點的賣給歐洲人，最差的賣給中國人，大家覺得日本人瞧不起咱們。
但其實是因為中國相對較窮，我們的進口商就把價格壓得很低，既然價格壓這麼低，日本商人又想做這個生意，怎麼辦呢？他就只好按照這個價格降低產品質量降低成本咯。比如汽車的某個零件給換成別的材質的，結果質量就沒那麼好了，這時他歐洲和美國能站出來指責日本嗎？
窮人們用不起正品，就只能選擇這些便宜的品質自然要次一些的了，這是國情和現實所決定的。就比如說，我們看到一些流浪者、拾荒人員睡橋洞、地下室被曝光之後，居所被執法人員收回，然後他們沒了棲身之所。或者工商查封那些衛生不達標的小餐館，然後有白領自嘲自己吃不起飯了，又或者我口袋裡只有5塊錢，我明知道吃泡麵沒營養但我也不能餓死對不對？受生活逼迫的窮人，沒有那麼多可選擇的餘地。吃不起正版藥的病人還不能買印度的仿製藥吃了？都是為了生存罷了。
拼多多的成長恰好說明了這部分群體的需求，雖然不鼓勵造假和生產偽劣商品，但是處於幼兒期的拼多多需要時間去慢慢完善，而不是因為假貨和山寨就被一棍子打死了。
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