如何帶出狼一樣的團隊？
何為帶團隊？說白了帶團隊就是帶野心、帶夢想、帶慾望、帶狀態!
【快戰術、慢戰略】
市場環境下，“快“是戰術性考慮，”慢“是 戰略性思考，快中有慢，慢中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的基礎。”快“是指：戰略和產品要不斷創新，最好在市場之前做出反應。”慢“是指：服務一定要做到極致，這個快不得。
【問員工的四個問題】
“你的夢想是什麼？”
“你現在離你的夢想有多遠？”
“為了實現 夢想你準備努多大的力？”
“需要企業為你提供什麼？”
【做人心得】
總結四個字，“卡”“斌”“引”“尖”。卡——能上能下；斌——能文能武；引——能屈能伸；尖——能小能大。
【遠行的準備】
中國企業要想走得更遠，必須做好以下四點：穩住底盤、適時擴張、全面內控、不斷創新。
【信任的力量】
一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多了信任在裡面，讓員工能感受到“被尊重”，在此基礎上他才生高度的責任感、使命感，竭盡全力地完成好工作。
【借力】
經營企業說到底是經營人，管理說到底是借力。 失敗的領導者以其一己之力解決眾人問題，成功的領導者集眾人之力解決企業問題。
經營企業的過程是一個借力的過程，只有越來越多的人願意把力借給你，企業才會成功。
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