連續九年蟬聯全球白色家電第一品牌的海爾，將攜“互聯工廠”亮相智博會，並分享其在智能製造領域的探索實踐。
互聯工廠
表現在三個方面
01
聯工廠全要素
這樣用戶的定單可以直接下達到工廠，驅動工廠智能排產、生產，工廠所有的定單都有用戶信息，同時用戶對產品的生產也透明可視；
02
聯網器
通過智能家電產品(網器)收集用戶體驗信息，這些信息可以幫助企業對產品進行更好的研發升級和迭代；
03
聯全生態
也就是打破原來封閉的界限，企業的上下游以及所有資源都要與用戶並聯在一起，與用戶的零距離交互，滿足用戶的最佳體驗，要實現與用戶的互聯，企業的能力必須從柔性化、數字化、智能化進行升級。
互聯工廠
已在全球建成10家
這樣的“互聯工廠”，海爾已在全球建成10家，業務涵蓋冰箱、洗衣機、空調、熱水器、廚電、電機、模具等領域，滿足了用戶高端化、個性化的需求。
海爾“互聯工廠”的價值體現在：不入庫率達到69%以上，實現了產品不進倉庫或少進倉庫的突破，同時驅動全流程的運營效率提升50%以上。例如，海爾中央空調“互聯工廠”已實現了100%的產品是用戶定製的，100%的產品是網器、100%的用戶成為終身用戶。
目前，海爾的“互聯工廠”正在美國、泰國、俄羅斯等國家進行全球複製，2018年將累計實現20家。
“互聯工廠”模式雲化
形成工業互聯網平臺
在“互聯工廠”的探索、實踐中，海爾還將“互聯工廠”模式和經驗產品化、雲化，打造形成了具有中國自主知識產權、全球首家引入用戶全流程參與體驗的工業互聯網平臺——COSMOPlat。
“COSMOPlat以用戶體驗為中心，提供大規模定製解決方案，解決‘智造為誰’的問題。”海爾COSMOPlat負責人稱，它不是簡單的設備連接、不是孤立的工廠運營、不是封閉的交易撮合、也不是單純的軟件升級，而是實現大規模與個性化定製融合、從產品體驗與用戶場景體驗的價值閉環。其目的，是創造用戶價值，實現價值鏈各攸關方共創共贏。
海爾COSMOPlat負責人稱，海爾大規模定製模式不僅解決了“如何實現智能製造”，更重要的是解決了“智造為誰”的問題。
通過社群交互，用戶能夠全流程參與設計、生產、銷售全過程，產品生產前就知道用戶是誰。例如一款叫做“雲熙”的海爾洗衣機，上線前就通過交互，實現了20多萬臺的預售，實現了100%不入庫。
另外，作為開放的平臺，COSMOPlat形成了可快速複製的模式和路徑，能夠快速實現跨區域、跨行業的複製，助力中國企業轉型升級。
目前，COSMOPlat已經複製到了建陶、家居、農業和服裝等12個行業以及上海、廣州、天津等11個區域。比如，在農業領域，海爾COSMOPlat賦能金鄉大蒜，幫助金鄉大蒜產業實現從產品價值、交互價值到生態價值的全面提升，助力農業供給側結構性改革，加快農業新舊動能轉換。
海爾COSMOPlat還通過跨區域複製，帶動區域企業向智能製造轉型升級。如在上海松江，海爾COSMOPlat已經為200多家企業提供智能製造診斷及培訓，為25家企業提供產品在線設計，變傳統產品為智能產品。
同時，海爾COSMOPlat還參與到國際標準的制定中。
2017年12月，IEEE(美國電氣和電子工程師協會)通過由海爾COSMOPlat牽頭制定大規模定製國際標準;2018年5月，ISO(國際標準化組織)也確定由海爾牽頭成立大規模定製模式國際標準研究組。2017年，COSMOPlat交易額實現3133億元，定製訂單量達到4116萬臺，為3.5萬家企業、3.2億的用戶提供了增值服務。
— end —
閱讀更多 江北微發佈 的文章
