中國男籃紅隊已經起身參加亞運會了。再過幾個月，我們的CBA聯賽又將拉開帷幕。這兩年，中國籃球在姚主席的指引下，還是有著明顯的進步的。但是，有關於外援的問題，依舊是老大難問題。
眾說紛紜的改革方式。在網上可以看到各種改革方案，幾人次，幾節。其實這些東西都是表面的。真正深層次的問題，在於如何解決外援與國內球員的融入問題。
這個問題的表象矛盾在於:按照現狀的選擇外援方式，外援在球隊所扮演的角色是尖兵。他們往往是進攻的發起者並終結者，這並不是等於球隊領袖。所以導致了一個很奇葩的CBA比賽現象，那就是大多數球隊在比賽時，相當於兩個明星球員帶三個藍領（我指的是雙外援在場的時候）。國內球員有依賴性，既然老闆選了這樣的球員，那麼交給他。那麼在這種大環境下，對立面的情況就是如果一味縮減外援人數或上場時間，就會導致比賽觀賞性嚴重下降。
解決這個問題的根本性方法，有幾個方面。
一，需要一個潮流，一個王朝的誕生。就像勇士在NBA那樣，他們出現了一個跨時代的打法，強到一個程度，然後讓其他球隊去研究這種先進的理念。當然，不能是以現在這種模式。而是一個有融入感的外援來帶領。
其實，馬布裡能成為CBA最成功的外援這件事，應該讓一些CBA球隊的老闆看出些出路。一個真正的帶領者，帶領國內球員參與到比賽中，發揮作用。只可惜，一方面馬布裡的年齡，沒能在CBA打太久；另一方面，北京隊的國內球員實力確實不是最頂尖的。
二，CBA各球隊老闆，總經理的理念更新。在一個王朝的觸動下，老闆與經理們是不是會意識到選擇外援的類型上需要更新。當然，這取決於老闆對籃球有多熱愛，對中國籃球有多支持。
舉個例子來說（大家不要上綱上線），如果要讓國內球員提升，對比賽熱愛，有更多參與感。其實，詹姆斯，追夢格林，隆多這種類型的外援反而更適合。我說的是這種類型，當然，以上這三位不會來CBA打球。我們不能再去找那種“打工型”的外援了。我拿錢幹活，輸贏無所謂，一場球外援拿多少分多少籃板然後球隊輸球的情況比比皆是。這不是一個良性的建隊思路，當然也會影響國內球員的情緒。
三，應該引用“工資帽”模式。就像NBA那樣，根據球員的定位，能力，榮譽。有一個科學的工資分配方案。甚至可以，把外援工資帽和國內球員工資帽暫時分開統計。你一個球隊，外援賺什麼檔次的工資，國內球員什麼檔次的工資，有一個限制，使球隊老闆的投入更科學化。
NBA的球員，有工會，在NBA聯賽內有註冊，然後新加入的外籍球員或者非選秀球員該拿多少錢，都有個標準。這是非常科學並可以借鑑的。
最後，這不是一個人，或者某一股力量能改變的事情。因為有一個不變的基礎，那就是“我們的聯賽是為國家隊服務的”。加之我們老百姓的愛國情結，這聯賽也不可能像NBA一樣，變成一個完全商業化的聯賽，老百姓如果只想看精彩，那NBA就夠了。這種精彩要建立在愛國情結上，有我們自己人在場上做主角。所以，這是一個從籃協，到俱樂部老闆，再到球隊經理，以及球探，教練需要共同努力的問題。如何定位與發掘CBA的市場價值。
NBA，歐洲聯賽的路不適合我們，過去那種老體制純為國家隊服務的方式也不適合如今的我們。CBA，要在兩者之間找到平衡。
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