这是繁忙的一周，各种会议和讲座，主题都是“媒体融合”。周一，从炎热的羊城飞到清凉的太原。一下飞机就马不停蹄考察山西媒体智慧云平台，技术服务平台搭建起来，但应用平台该如何做？
次日，我给山西黄河电视台作了题为《广电媒体的深度融合》的演讲，芒果TV的郑总则介绍了他们的媒体融合经验，芒果TV的工作室制度和青年CEO俱乐部的做法给大家留下了深刻印象。
太原连日下雨，为了媒体融合俺可谓”风雨兼程“啊。有了媒体云平台，山西台的融媒体该怎么了？我参加了他们的融媒项目研发，媒体融合的交响乐已经奏响，但前途一片茫茫，需要努力探索。
周三回到广州，气温从22度骤然升高到36度，看到地铁上的黑人朋友，感觉仿佛来到了非洲。在风景秀丽的流花湖畔，我和广东广播电视台的朋友们一起讨论“2018原创力量”方案征集与评选，媒体融合依然如影相随。
昨天，出席媒体全新赋能与运营创新培训班并全省广电人讲课，百度百家号也从这里开始影响广东，传统媒体、新兴媒体、新型媒体济济一堂相聚于广州东山口，说明媒体进入深度融合阶段：你是我的，我是你的。
从小伙伴们的认真学习态度上，看到广东广电人对媒体融合的渴望与执着，作为前广电人我也要入驻百家号吗？
最后，借用倪老师拍摄的两张照片用来描述媒体融合的现状与前景：山重水复疑无路，柳暗花明又一村。
在开会、讲课的间隙，我还在微信群里跟大家讨论了媒体融合：
我觉得传统媒体的融合基本上在业务层面。
现在要求全媒体记者，一个记者到现场，八爪鱼似的工作，其实不科学，应该是一个团队工作才对。那种拿着自拍杆做直播新闻的，除了网红外，是不可能长久的，作为噱头还可以。
其实，信息加工应该可以交给后台来制作。前端的记者不必十八般武艺都可以的。
是的，某些领导说，你看人家陈可辛一个苹果手机能拍一部电影，你在现场做一个视频直播，现场写文字稿，发广播连线，发网络图文，发微信推文，难道做不到吗？
新媒体重在强大的后台，这是传统媒体领导看不懂的地方。
当前融媒发展最大的障碍来自领导和体制，领导总想做一些短期能看得到的实物或指标。所谓姿态性融合遍地都是，融合的本质被忽视，要么就是跨界圈钱。
媒体融合发展关键在于存量启动变革，目前还是停留在增量延伸。
亲，也谈谈你的看法好吗？就在下面留言好了。
做好媒体转型该知道的
融合山重水复，何以柳暗花明？
新媒体经济是一种关系经济
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