質量標準化的技術措施

質量標準化的技術措施

1、加強施工過程質量管理

1)施工圖紙會審管理辦法

(1)進場後,由項目技術負責人組織現場管理人員學習、熟悉施工圖紙,瞭解設計意圖,同時找出問題與矛盾。

(2)由公司技術部門組織圖紙會審,組織各專業共同核對圖紙,提出問題及不詳處,協商施工配合事宜,形成會審紀要後提交設計、監理和建設單位。

(3)在圖紙會審的基礎上組織設計交底及圖紙會審。圖紙會審時公司會同設計單位、監理及分包單位等有關人員共同進行。形成紀要後經各方確認並蓋章後組織實施。

(4)根據工程施工的具體情況,圖紙會審可分階段進行。

2)設計變更管理辦法

(1)設計變更必須辦理技術核定單,並經設計單位、總承包單位、監理單位和建設單位共同簽字認可。

(2)施工過程中發生的材料代用,施工作法改變或施工條件變化而需要修改,提出單位應辦理技術核定單。

(3)對發生的設計變更,要及時傳達到項目部有關專業技術管理人員手中。

3)施工組織設計管理辦法

(1)施工組織設計由項目技術負責人主持編制,並經公司總工程師批准後實施。

(2)各專業分包單位必須提供相應專業的施工組織設計。

(3)施工組織設計要對項目部全體成員進行交底。

(4)做好施工組織設計的調整,實行動態管理。當施工條件發生變化時,編制施工組織設計調整方案,報原審批人審批後執行。

4)技術交底制度

(1)工程開工前,由公司總工程師對整體工程進行技術交底。

(2)項目技術負責人負責分部工程的技術交底。

(3)分項工程開工前,由施工員或專業技術負責人對班組進行技術交底。

(4)分部和分項交底的內容包括施工工藝、操作規程、質量標準、安全防護、質量通病的防治措施等。對關鍵部位施工要點和質量要求要仔細交底。

(5)各項技術交底均要做好書面記錄。

5)現場質量檢查

(1)項目部每週不少於一次工程質量進行檢查,通過現場黑板報和簡報公佈檢查結果,獎優罰劣,調動現場施工人員的積極性。

(2)項目部專職質量管理人員要將主要精力放在作業面的巡視檢查。項目部管理人員應經常深入現場,對施工操作質量進行檢查;必要時,還必須進行跟班或追蹤檢查。

(3)現場質量檢查方法可採用目測法(看、摸、敲、照),實測法(靠、吊、量、套)和試驗檢查。

6)隱蔽工程驗收與技術複核

(1)對具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗收分項,在自行檢查合格的前提下,提前通知有關方面進行驗收,未經監理複核審定不得進入下道工序。並及時辦理檢查記錄,簽字齊全。

(2)工程施工過程中,按部位、按工序進行技術複核,未經檢查驗收的分項不得進入下道工序。

(3)工程竣工前,由公司組織初驗,嚴格執行建設部關於建築安裝工程竣工驗收五條標準(工程項目按設計、規範要求全部完工;建築物窗明地淨,水通燈亮;採暖通風調試完畢,設備試運轉達到設計要求、符合規範要求,數據準確有效;場地全部清理完畢,質量保證和技術資料齊全,符合標準。)確認達到竣工要求後,進行正式的竣工驗收。

7)三級檢查和工序交接檢查

(1)三級檢查制度,即班組自檢、施工員複檢、專職質量員專檢。

(2)工序交接檢查,即由下道工序操作人員對上道工序進行檢查。上道工序未經驗收合格,不得進入下道工序施工。

(3)對不合格工序、部位堅決返工,並將質量問題進行分析制定預控和防範措施,杜絕類似質量問題重複發生。

8)分項(工序)樣板制

(1)在分項(工序)施工前,由項目部專業責任人,依據施工方案和技術交底,現行的國家規範,標準要求,組織配屬隊伍的責任班(組)長進行分項(工序)樣板施工。

(2)在施工部位掛牌註明工序名稱,施工責任人,操作班(組)長,施工日期等,等樣板施工完成後,填寫分項(工序)樣板施工記錄,報項目部複查合格後,再請監理、建設單位驗收,如合格則組織本工序專業班組人員實地學習,然後全面施工。

(3)分項(工序)大面積施工時,以樣板的質量標準進行質量控制與驗收。

9)施工部位掛牌制

(1)作業班組在每個施工部位掛牌,註明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質量狀況等,加強操作人員的責任心,督促各責任人嚴把施工質量關。

(2)對連續兩次發生質量問題的無論問題大小,都將給予一定的經濟處罰,直至清退出場。

10)QC 小組活動管理

(1)根據工程特點和易出現質量問題的環節,確定質量管理點,通過全面質量管理活動,確保工程質量。

(2)在項目經理部和操作班組內成立質量管理小組。

(3)通過管理目標確定,質量缺陷調查分析,制定對策,措施實施,效果檢查,總結提高,進行PDCA 循環,開展全面質量管理活動。

(4)通過全面質量管理對質量管理點和工序控制點實行預控,把質量缺陷消除在施工形成過程中。使每通過一次循環,質量缺陷均明顯減少。工程質量不斷改進,不斷提高,使工程各個分部達到一次成優。

11)作業人員素質管理

(1)定期對項目施工人員進行規範、規程、工序工藝、標準計量、檢驗等質量管理基礎知識培訓,開展質量意識教育。

(2)樹立為“用戶服務”和“下道工序就是用戶”的思想,嚴格按照工藝規範,使每個操作人員做到不合格工序不進入下道工序的施工。

(3)項目經理部的管理人員都必須具有相應的專業技術等級職稱和上崗證書。

(4)對分項施工人員進行技術等級複核,並對操作人員進行技能抽檢。特殊工種必須持有相應的技術等級證書方能上崗操作。

12)原材料質量管理

(1)在材料、構件採購前,向採購部門提出質量要求。

(2)對供應廠商的生產能力、技術力量、生產穩定性和管理水平需有一個較全面的瞭解。

(3)做好原材料的進場驗收和取樣試驗工作:對用於工程的主要材料,進場時必須具備正式的出廠合格證的材質化驗單。鋼材必須有質保書和試驗報告,並做機械性能複驗;鋼筋焊接接頭必須要進行抽樣試驗。水泥、防水材料、電焊條等同樣必須具備質保書和試驗報告和複檢報告。工程中所有外購的各種構件,必須具有廠家批號和出廠合格證。

(4)鋼材、水泥取樣,及混凝土和砂漿試塊製作時實行旁站制度,即在工程監理見證人員在場的情況下進行操作。

(5)在現場配製的材料,如混凝土、砂漿等的配合比,先提出試配要求,委託質量檢測站做各種試驗配比。

(6)目前建築市場上,對名牌建築產品的假冒產品較多,造成魚目混珠。在材料進場時,對品牌、規格、尺寸、平整度、色差等嚴加把關,杜絕假冒產品進入現場。

(7)原材料進場後必須掛牌標識。

13)設備管理

(1) 制定機械設備使用的最優方案。根據工程佔地面積、工程量、結構特點、施工需要等具體情況選擇施工機械併合理佈置。

(2)採用先進的施工機械來投入施工。

廣泛採用新技術,使用高效能的建築機械,並在施工生產中採用電子計算機調控監督系統,提高機械設備使用水平。

(3)在機械設備進場安裝使用之前,首先按產品規格進行驗收,發現問題應及時交涉解決,並作詳細驗收記錄,辦理好必要的移交手續。

(4)定期對機械設備有計劃地進行清理、潤滑、調整、緊固、排除故障、及時更換磨損的零件,使機械設備保持良好的狀態。

14)計量管理

(1)施工中應用的文件、圖紙、資料、報表要採用國家法定計量單位。

(2)凡新購、修復、安裝的計量器具,必須經檢定合格後方可使用,並按計量檢測要求進行週期檢測。

(3)各類工程測量、試驗、質量評定等使用的計量器具,其種類、規格及精度要滿足國家施工規範和質量檢驗標準的要求。

15)專業分包工程質量管理

(1)審查分項工程的施工方案。

(2)項目經理部配備資深專業技術人員,加強專業分包工程施工過程中的巡視檢查,及做好隱蔽工程驗收、關鍵部位的質量監控。

(3)把好材料、設備質量檢驗驗收關。

(4)督促專業分包單位及時做好技術檔案資料的收集和整理。

16)技術資料及竣工圖管理

(1)各項技術資料均按工程進展,及時填寫和收集,並分門別類,不允許有集中補辦現象存在。

(2)按建設主管部門的規定做好竣工技術資料收集工作。工程交工前,由公司工程技術科檢查無誤後,統一整理彙總,並按“合格”、“省優”評審要求裝訂成冊。

(3)竣工圖的繪製必須與工程資料進度同步。

(4)專業分包工程的資料收集和管理是資料管理中的一個薄弱環節,分包管理部門要加強對此項工作的協調和管理。各專業分包單位必須設專人負責編制技術資料,並在工程交工前統一交總承包彙總。

(三)質量標準化工地具體要求

1、現場顯著部位必須懸掛《工程質量責任承諾書》和《工程質量責任登記表》責任人簽名必須是手寫體。

2、技術交底要求圖文並茂,落到實處。

(1)通過技術交底,向工人灌輸施工工藝好的做法和質量通病防治意識及措施,依據樣板進行技術交底。

(2)技術交底掛牌或《作業指導書》掛牌:在工序施工開始前,針對施工中的重點和難點,現場掛牌,簡圖、圖片、文字相結合,註明作業條件及質量要求、施工準備、操作流程、操作工藝及要點、檢查的手段方法及標準、成品保護要點、責任人和執行人。

3、施工過程中資料和工程進度必須同步,簽字不得早籤、遲籤、代簽,其中需項目經理、總監、設計負責人簽字的,除本人簽名外,還要加蓋個人執業印章。

4、施工過程必須留存影像資料。

(1)影像資料應能全面反映單位工程中主要檢驗批、分項、分部工程的質量驗收與控制情況,記錄施工全過程的質量狀況。根據工程的類型、規模和特點,明確規定影像資料所應反映的具體工序和影像資料的數量要求。

(2)影像資料應以單位工程作為歸檔單元,按分部、分項工程分類整理。

(3)影像資料應有相應文字說明,具體包括編號、題名、內容簡要描述、拍攝時間、地點和拍攝者等內容。

(4)施工完成後應制作圖片文檔、幻燈片或光碟等,影像資料應作為工程竣工資料存檔。

5、進入現場的建設、施工、監理人員,必須佩帶胸牌,標明單位、姓名、職務等個人信息。

6、各種材料、構件、成品、半成品應按品種、規格分類堆放,並設置明顯標識牌。

(1)標識牌大小:0.8m×0.6m。

(2)鋼筋標識牌按下列內容製作:材料名稱、型(牌)號、規格、數量、爐號、生產廠家、進貨日期、檢驗日期、試驗編號、檢驗狀態、驗收人。其他材料標識牌參照設計。


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