談到主題樂園，一定會提到典型代表——迪士尼樂園。迪士尼樂園是從策劃、規劃到建築一體化經充分論證娛樂大眾的主題樂園，從整體上是滿足於遊客體驗為主，隨著人們對不同程度的娛樂性倦怠，隨之需要以故事化、沉浸式互動主題來滿足遊客的刺激和興奮！除此之外應與迪士尼樂園、環球影城等形成差異化競爭。未來應朝高投入、高科技、深體驗、多功能方向發展，將主題樂園與休閒、度假、運動等功能融為一體，文化與旅遊綜合體將成為一種新業態。這就需要我們挖掘本土文化，與科學技術融合，開發出滿足國人需求的主題樂園，並逐漸形成主題樂園的產業鏈和產業群。
主題樂園基本模式
主題樂園的基本主題類型可以分為10類（歷史故事、傳說或民間故事、地理、環境、社會/文化、技術、未來、夢幻、逃亡、教育），但不限於此，每個主題或其組成元素都是成功主題的基礎。
歷史故事：以反應某個歷史時期的故事或文化吸引遊客。
傳說或民間故事：非事實，非虛構，限可適用於某特定地區，例如“德古拉伯爵”。
地理：主題元素豐富，可涵蓋世界各地的景點/地方。
環境：以雨林咖啡館/海世界應用較多。
社會/文化：適用於主題村/多文化中心/度假景點。
科技：以高科技體驗為核心。
未來：該主題事實上並沒有界限，因為沒有前例可引。
夢幻：目標年齡層在4-10歲。
逃亡：遊客在逃亡主題內的互動、浸入式體驗。
教育：以科技中心/科技館應用為主。
開發模式
遊客及客戶才是讓您及您的設施盈利的對象，您的資本投資不僅僅是實體投資，更重要的是“投資在您的客戶身上”，因為正是客戶讓您獲得了利潤。商業上的成功直接關係到幾個業務領域的成就。休息娛樂產業的經營應該保持簡單的方式，利潤應是遵循基本原則的結果。成功的因素是溝通、人際關係和看清全局的能力。
簡單的事實是，在一個非競爭性的市場中，人的因素（服務水平）或卓越的服務仍然是你成功的關鍵。如果一個位置只有一個設施，您的服務水平將不再重要，直到新的設施在直接競爭中建立為止。為您的遊客提供優質的服務對您的生存至關重要。投資您的員工是一項長期戰略, 可能需要數年時間才能實現盈利和收益。
遊客沉浸於這個環境的同時便成為了他們的個人體驗，因此他們對這個體驗的感興趣程度便成為了他們是否會成為回頭客的考量。如果遊客非常享受這趟體驗，他們便會把這份體驗分享給其他潛在顧客。如果您的遊客經歷了一次糟糕的體驗，他們也會告知其他人，您便會因此損失潛在顧客。宣傳最好的方式便是“口碑”。持續吸引回頭客總是比吸引新的遊客划算。
1、idea
其出發點是創造一個強大的故事，吸引不同年齡段和不同背景的人群，在不斷變化的社會中仍然保持相關性，同時也能在不可預知的未來靈活變動。
2、故事敘述
沒有故事就沒有主題樂園。故事必須要通過設備景點敘述完善。主題樂園的故事也必須要引人入勝，身臨其境並有說服力，需要很強的技巧和豐富的經驗去平衡故事的本質及科技的應用。
3、策劃、規劃
主題樂園的規劃決定了其商業的成敗。如果規劃得當，將促進人群，服務和物流的流動，同時為未來創造靈活性。若主題樂園的規劃不當，最終會扼殺效率並降低其生存能力。規劃一個主題樂園需要研究，經驗，知識及綜合這些所有因素的能力，同時對場地條件和當地環境作出回應。
4、運營
40%的遊客體驗取決於他們所接收的運營和服務。超越傳統的界限向遊客提供前所未有的沉浸式體驗，你可以擁有世界上設計最棒的主題樂園，但如果遊客覺得不受歡迎或被特別款待，或是主題樂園維護不當，食物不符合標準，他們便不會再次光顧…口碑是最好也是最差的廣告方式.
湯俊，現任北京創行合一規劃設計院執行院長
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