視頻網站在對優質版權及大IP的搶奪日益激烈，網絡視頻平臺在少兒垂直領域也快步發展。不過競爭越激烈，其實差異化就越難做，如何找到新增市場的藍海，也就成了一個首要的問題。繼大劇、熱綜、體育、紀實之後，優酷深挖少兒內容，打造了少兒智慧娛樂新引擎，揭開了下一場競爭大戰的序幕。
暑期少兒狂歡，優酷開啟少兒立體服務新探索
視頻網站的內容之爭一直如火如荼，各家也有各自的擅長，如果想要保持一個比較大的領先身位，就要有足夠的平臺價值，而在垂直領域的發力，顯然是一個必由之路。目前，家庭教育全面進入數字化時代，給孩子們尋找更好的內容也就成了全球家長們越來越強的需求。
以美國流媒體巨頭Netflix為例，從2013年3月底推出首部兒童動畫劇集《童話高中》（Ever After High）後，它就陸續開始提升兒童內容在整體內容中的比例，又進一步將兒童內容佈局放在了全球化擴張的高度。Netflix更是在今年80億元美元的內容投入中，就包含30部動畫和80部原創電影。
反觀國內市場，2017年4月小小優酷獨立APP上線，這被視頻領域視作佈局兒童內容的轉折點。有數據顯示，2017年全球 1.04 億Netflix 訂閱者中，有54%的觀眾觀看過兒童家庭版塊內容，足以說明少兒市場最好的時代已經到來！
進入到2018年，國內視頻平臺佈局少兒業務真正進入爆發期。五月份，優酷率先啟用全新少兒獨立品牌——小小優酷，開始發力專業的兒童內容，主打讓媽媽放心、孩子開心的少兒互動觀影體驗，以及一鍵切換的打開方式。緊隨其後的是愛奇藝推出“奇巴布”和騰訊視頻“小企鵝樂園”。從玩轉“青年文化”到鎖定“兒童市場”，一場“三國殺”悄然轉換了戰場。
之後，領先一步的小小優酷動作接連不斷，不僅在母嬰群體中穩穩立足，更引起了整個流媒體生態的關注。母嬰用戶是較為活躍的流媒體受眾，而且是極為龐大的潛在用戶。同時，一部好的兒童視頻作品（IP）生命力可以長達幾十年，並且在兒童成長過程中持續產生影響，而且會使兒童對相應平臺產生情感聯繫。對用戶和IP有了精準洞察之後的小小優酷，在內容端不斷髮力，先後推出《獨角貓》《瘋了！桂寶2》、《京劇貓3》等全新動畫以及具有“英語”“安全”“益智”等功能標籤的暑期片單。
在玩法方面，小小優酷也在積極嘗試，拓展母嬰用戶的邊界。如小小優酷×萬達寶貝王六一“勇敢親子跑”、優酷少兒狂歡節等。尤以少兒狂歡節的意義較為特殊，被視為繼小小優酷 “陪伴季”系列線上線下活動之後的又一重大舉措。通過一場狂歡盛宴，傳遞出的不僅僅陪伴價值觀，更是釋放出小小優酷將在業內率先開啟對立體親子服務體驗的全新探索。
優酷少兒狂歡節，小小優酷不僅聯動淘寶、天貓母嬰、天貓國際等淘系品牌，更將葡萄科技、寶寶樹、親寶寶、凱叔講故事等合作伙伴捲入進來。同時，基於小豬佩奇、超級飛俠、萌雞小隊、睡衣小英雄、寶寶巴士、京劇貓、艾米咕嚕等頭部IP內容的周邊和禮物，發起10000份免費禮物大放送、看動畫片迎接紅包雨等活動，引發母嬰用戶為主的參與狂潮。在活動期間，各種IP人物的視頻通話更是激發了孩子們的好奇心和參與感，而“小伶姐姐玩具直播“的專屬內容打造，也獲得了廣大孩子和家長的好評。這個暑假，可以說是一個屬於小小優酷的暑假。
從這場形式多樣的線上狂歡活動中不難看出，小小優酷堅持以“看”為核心，基於海量優質豐富的少兒智慧娛樂內容，在親子活動中融入了此前世界盃紅極一時的“紅包雨”玩法，並增加了吸引母嬰人群參與的“集糖果換玩具”、“開箱直播”等新穎玩法，最終呈現出一場“看學玩拿”多重創新服務體驗的盛宴。
生態產業聯動引發少兒內容消費體驗質變
小小優酷通過大數據精準推送，為少兒提供精準匹配的優質內容，而且不僅僅是內容本身，更通過阿里電商體系推薦有相關衍生產品，為消費者打造更為立體的內容和IP消費，讓IP發揮更大價值。這種立體化的少兒服務體系還是業內首創，一方面充分發揮了阿里體系的優勢，另一方面則深度挖掘了IP的綜合價值，不光是對內容本身的推動，對孩子的教育和影響也起到了更深刻的作用。同時，小小優酷在運營上也不遺餘力，尤其是線下活動的舉辦，更是可圈可點，所到之處，都贏得了孩子和家長的熱情追捧。
比如小小優酷發起#每天親子陪伴1小時#倡議，在微博等社交媒體引發熱議。其實親子教育的本質並不僅僅在於優質內容，更在於父母的陪伴。這個倡議充分表明了小小優酷的專業，率先要從父母的意識入手，才能解決教育的根本問題。而在“六一”這個專屬於孩子的節日裡，小小優酷×萬達寶貝王在全國131座城市，共191家萬達門店舉辦了盛大的“勇敢親子跑”活動，當天就有超過十萬家庭參與，留下了20萬條陪伴感言，創下世界紀錄。這場活動中，萬達寶貝王攜手“奔跑”還顯露出產業聯動賦予的巨大能量，參與到親子跑中的IP巨頭“海底小縱隊”在優酷獲得了超13.5億次的播放量，堪稱業內活動運營的標杆示範。
在優酷少兒狂歡節期間，生態玩法仍然是重頭戲。比如聯動淘寶、天貓母嬰、天貓國際等淘系品牌，小小優酷打通阿里系電商資源之後，將少兒內容消費入口更加精準的呈現給整個阿里體系內的母嬰人群，直接獲取了阿里頂級流量和資源的支持，覆蓋了家庭、社區等多個消費場景。此外，360兒童、寶寶樹、凱叔講故事、寶寶巴士、媽媽幫等品牌的外部協同，以及與小豬佩奇、超級飛俠、萌雞小隊等眾多頭部IP資源進行深度合作，對母嬰人群的影響同樣至關重要，用戶邊界持續拓寬的同時，少兒內容消費體驗也有了質的提升。
把握家庭娛樂升級新風口
目前國內正處在二胎潮爆發的階段，在未來的幾年內，將會有一波越來越大的兒童教育風口，優酷選擇在這個時候發力，可以說是搶佔天時。而大數據和人工智能的技術發展，包括內容端創業的爆發，則是地利，讓整個內容體系的搭建有了支撐和基礎。最後則是新時代人們教育觀念的轉變，大家開始越來越多的接受科學化、寓教於樂的教育方法，接受人工智能帶來的變化，這是人和。在天時地利與人和的推動之下，一個新的行業鉅變機遇就在眼前。
阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群動漫中心總經理廖懷南在“2018中國IP產業千人峰會”作主題演講時提及，阿里的方法論，是考慮如何通過產業升級為產業帶來增量，希望通過科技和互聯網的新基礎設施打通全產業鏈生態，從上游UC、阿里文學這樣的IP發掘，到阿里影業和阿里遊戲的落地，再到阿里電商平臺的IP衍生變現，形成了一個完整的內容挖掘和IP打造的生態。在他看來，很多時候並非因為內容本身不夠優質，而是因為發掘的力度不夠大，沒有成體系的被挖掘和賦能。而優酷則希望能夠通過自身產品和體系的能力，去把這些IP內容的價值發揮到更大。
（阿里巴巴文化娛樂集團大優酷事業群動漫中心總經理廖懷南主題演講）
從另一個角度來說，讓不同地域、不同家庭、不同條件的孩子享受到同樣優質的內容和服務，這其實也是一件教育平權的好事，讓優酷可以通過網絡和技術打破優質資源的不均衡分佈的現狀，讓孩子們都站在同一起跑線上，幫助更多家庭實現更好的教育。與此同時，也讓優酷的受眾變的更加廣泛，不僅僅有年輕人，還會有青少年和家長，也是一件一舉多得的事情。由此帶來的會員付費和內容付費，相信也會給優酷帶來新的增長動力。
更積極的意義在於，內容競爭不僅僅是爭奪用戶時間，而是用技術和內容的發展去幫助青少年成長，幫助更好的內容和資源能夠更為普世的傳播。這可能才是技術在商業之外的更大意義和價值所在。
萬能的大熊
微博2015 2016 2017連續三年獲得科技領域、電商領域十大最具影響力大V
藍鯨自媒體聯盟2017年年度科技大V
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微營銷第一社群大熊會創始人：2013年創建大熊會，位列中國社群影響力排行榜前五，是國內最大的致力於研究和引領微營銷發展潮流的社會化營銷社群組織，成員已超七千人。
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