8月4日晚上，王石在自己的朋友圈宣佈了他商業旅途的下一站：華大基因的聯席董事長。他還引用了一句毛爺爺的詩詞“無限風光在險峰”來表達自己對這一職務的理解。
華大對王石來說確實是機遇與挑戰並存的。而王石選擇進入華大，他背後也是因為一個男人，這個人就是他的“好基友”——華大基因的創始人汪建。兩人如今的合作，無限風光在哪裡？潛在的風險又在哪裡呢？
王石，一個退休老男人的典型樣板
1999年王石離開萬科總經理的職務，只做董事長，相當於離開了一線管理崗，從此鬱亮就成了媒體人眼中“王石背後的男人”。而王石則去爬山、滑雪、玩皮划艇了，時不時參加一些房地產交流大會，盡著萬科董事長的一份責任。
直到18年後，當王石口中那個“只瞭解投資，不懂房地產行業”的鬱亮真正減肥成功、成為了地產一哥，老王也終於卸去了萬科董事長一職，真正成了可以閒雲野鶴，雲遊四方的大佬。
這一年王石66歲。
但王石認為自己的人生第三個階段才剛剛開始。在徹底退出萬科之後的一年時間裡，他接拍商業廣告、演講分享自己的至暗時刻、與女友田小姐拍私人寫真、又出任了遠大集團和華大集團兩家公司的聯席董事長。另外他還主導著個人創辦的體育教育公司深潛，擔著40個社會公益組織的職務。
退下來的老王，反而越來越忙了。
王石在管理萬科上的瀟灑，也讓他在企業家圈子裡圈粉不少，據說他在萬科內部創辦的“深潛練習營”自從2014年成立到2017年底已經辦了7期，而且參與的企業家越來越年輕，越來越多元化，女企業家學員的比例也越來越高。
最近王石還在自己的微信公眾號上宣佈今年秋天要赴以色列遊學一年，這也不得不讓頭條哥好奇，老王都去以色列遊學了，還有時間管理華大的那攤子事兒嗎？
據《南方都市報》的報道，王石如今把自己的時間分為“3331”——30%給遠大、30%給華大、30%給公益，剩下10%是個人時間，這樣看來王石陪女朋友的時間確實不多，甚至還不如他陪華大基因創始人汪建的時間多。
汪建已經接過鬱亮的班，成為了王石背後的新男人。
據王石自己說，他認識汪建是在2003年的一次京郊爬山活動中，後來兩人一起攀珠峰，徒步羅布泊，到國外演講，關係好到“恨不得穿一條褲子”，這是王石親口所說。
而1999年王石退居二線時，汪建的創業才剛剛起步。為了能參與人類基因組計劃，他創辦了華大基因，更是在沒有官方授權的情況下，擅自代表中國去倫敦參加了第五次人類基因組測序戰略會議，並接下了1%的測序任務。
此事後來還獲得了時任美國總統的克林頓的感謝，華大基因因此一夜成名。2003年汪建又帶團隊花36小時破譯了四株SARS 病毒全基因組序列，在此基礎上，他們又成功研製了SARS診斷試劑，成為了抗擊非典的幕後英雄。
總的來說汪建的創業還是相對順利的，不過因為公司曾一度與中科院合作，成為擁有事業編制的組織，同樣也受制於中科院的決策機制，這對於個性鮮明的汪建也是一個羈絆，最後在2007年，華大基因脫離中科院，並從北京搬到了深圳。這其中公司在選址方面，就有王石的舉薦。
據說當時華大基因已經選定江浙一帶的一個城市為自己的落腳點，不過王石則力薦華大去深圳，說那是一座“不用認識人的城市”，最後汪建聽從了王石的建議，將公司搬到了深圳。而王石自己也拿出實際行動給汪建以支持，當年他花999萬元，買下了華大基因的第一例亞洲人基因檢測。
老王支持自己“好基友”的事業，還是非常到位的。
2017年華大基因在深交所上市，剛好是搬到深圳的10週年，在上市現場，汪建還當著眾人的面講了一個“紅燒肉的故事”。
此紅燒肉非彼紅燒肉。王石做的“笨笨紅燒肉，那是給自己女朋友的”。而汪建吃到的紅燒肉，並不是王石做的，而是前深圳市長許勤做的。當時許勤問汪建，能否用5000萬元資金做研發，完成50篇高質量論文，汪建立下了軍令狀，反問如果完成了會如何？許市長說“就給你做紅燒肉吃”。
如今會做紅燒肉的男人王石和會吃紅燒肉的男人汪建，終於在同一家公司裡擔任聯席董事長了。
王石和汪建，能長期在一個鍋裡吃好飯嗎？
如今的華大基因，在外部正面臨多重輿論危機，首先是汪建的一些大膽言論，曾讓外界覺得不可思議，5月底他曾在公開場合說過華大的所有員工不允許有出生缺陷，還說所有員工必須活到100歲，腫瘤發現不得晚於醫院。這些話也引起了深交所的注意，併發函問詢是否存在誇大或誤導。
另外就是有關“華大癌變”的質疑，媒體報道對華大基因無創產前基因檢測技術提出了質疑，儘管華大已經做了多次澄清，但在輿論層面它還是面臨著壓力。
如果不是這些問題的出現，或許王石還不會這麼快宣佈成為華大的聯席董事長，這一次他是帶著救火隊員的使命重新出山的。而王石把這次出山看做是對情懷的追求，而非對金錢的嚮往。
但老王和老汪能否經得起在一個鍋里長期吃飯還不生摩擦的考驗呢？
從以往的公司治理來看，王石的風格是儘量職業經理人化，以制度去規範員工；而汪建卻是一個個性非常鮮明，非常不守規範的老闆。據說汪建見到公司內部有年輕人打領帶，都會上前把它扯掉，或者用剪刀剪個口子，就是讓自己的手下學會“不規矩”。
一家上市公司裡能有兩位風格完全不同的董事長，日後的管理恐怕也會打個問號。
不過王石說了，最近接到了更多公司邀請他去當聯席董事長，甚至是董事長，他說除非遠大集團或華大集團的業務達到了某個階段，自己才會選擇接受更多企業的邀請。
看來老王自己心裡還是有底的。
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