堅持了3個月之後，樂視體育CEO雷振劍撐不住了。他在和“兄弟”聊天時提到：
“樂視體育只能通過重組來改變，但是股東眾多結構複雜，訴求不一意見很難統一，自己很難撐下去了，該說再見了。”
對於之後的打算，雷振劍表示“現在就想找個山裡開個民宿，和過去幫助過我的人，感恩，一起看看星星。”
2017年12月，樂視體育CEO雷振劍、董事長高飛等人被投資人起訴違反公司章程，未經合法有效決議授權，為樂視控股提供約40億元鉅額借款，遭索賠1億元，目前被告人的財產已經被法院凍結。
雷振劍感慨自己“左右不是人”，看來真的是為樂視體育重組操碎了心。為何想去開民宿呢，難道是看了《親愛的客棧》、《三個院子》、《漂亮的房子》、《青春旅社》等綜藝節目被圈粉？
而最近創投圈的一些動作也告訴我們，雷振劍不經意間透露了自己下一個可能的落腳點，確切來說是投資領域，那就是民宿。
路客獲數億元融資
早些時候，有消息稱精品民宿企業LOCALS路客獲得數億元A輪融資，由俞敏洪和盛希泰的洪泰基金領投，高和翰同及老股東真格基金跟投。
路客自2016年夏天開始運營，由蘇同民創建。後者曾任鉑濤集團高級副總裁、簡約生活事業群兼7天酒店事業部CEO。
官方稱2017年底已經有11000套以上籤約房源，正以每月1500套的速度增加；有著70%以上的入住率和平均500元以上的入住價格。
在價格達到市場兩倍的情況下，入住率高於普通民宿不止兩倍，這樣的數據的確很吸引投資者，去年路客民宿就拿到了真格領投的5000萬元Pre-A輪投資。
進入2018年，蘇同民也給路客定了個“小目標”：加速發展，在上一年基礎上翻5-10倍。這次融資數億元，表明投資方也很看好民宿的未來前景。
早些時候新東方董事長兼CEO俞敏洪發佈了自己的2017年度清單，稱人哪怕活到300歲都是沒有用的，關鍵要活出濃度來。純粹把歲月拉長是沒有太多意義的。有意義的是依然在創造，依然在貢獻。
他還提到自己“所參與的洪泰基金，在過去的一年裡，又投資了幾十個項目，其中不少項目變成了頭部項目，有的還在走向獨角獸。”
高和翰同則是國內一支專注於房地產輕資產領域的股權投資基金，由前SOHO中國COO蘇鑫和翰同資本合夥人王倩和趙強成立，該團隊曾經投資過7天連鎖酒店、紅星美凱龍、魔方公寓等項目。
真格基金更不用說了，創始人徐小平位列2017中國頂級風險投資人榜單第10名，自2016年以來已投資了超過數百個明星項目，其中包括ofo、橘子娛樂、小紅書、二更、Papi醬等。
本月初徐小平還在“看好區塊鏈”方面套路了一下——在500人的微信群“呼籲創業者擁抱區塊鏈革命”並且申明“不要外傳”，結果自然是天下人都知道了。
50後徐小平、60後俞敏洪投資，80後雷振劍躍躍欲試，估計會讓一些人感到疑惑——難道民宿要被一群中年油膩男佔領了嗎？
中年油膩男搶佔民宿？
此前網上已多次出現黑中年男人的浪潮，“油膩”的主要表現為興趣陳舊、品位低下、道德敗壞等。
俞敏洪也提到過油膩中年男人，他說自己在北大的時候就是一個猥瑣男。“不管是20、30歲、40歲還是50歲，只要他內心充滿了油膩，再也不成長了，充滿猥瑣封閉的東西，那就是油膩男，如果女的這樣也可以被叫做油膩女。”這是俞敏洪對油膩的定義。
除此之外，他還總結了油膩的幾大特徵：貪、俗、放棄自己、裝、懶。按照他的標準，徐小平、雷振劍也可以看作中年油膩男了，前者貪（心），後者放棄自己...
不過這些中年男人看好民宿並不是出於人文情懷，而是因為後者在資本推動後已變成利益驅動的表象產物。
民宿巨頭Airbnb近期發佈了《2018旅行趨勢預測》報告，揭示了一個趨勢：居住房屋已經成為旅行體驗非常重要的一部分，有些人甚至會將其當成旅行目的地。
2018年Aribnb“自然小屋”（即身處自然之中的房屋）的預定量增長超過700%，日式旅館增長600%，圓頂帳篷和房車也均增長了一倍多。新趨勢的誕生，格外凸顯了民宿投資的價值。
另據統計，2014年，我國大陸客棧民宿有30231家，而到了2016年末，我國大陸客棧民宿總數達53852家，短短兩年，我國大陸客棧民宿數量漲幅達到近78%，市場的擴容得益於國內眾多民宿企業和資本的投入。
此前，各路資本已經看上了一些“小而美”的民宿，融資多達十餘次。瓦當瓦舍、詩莉莉、木西民宿、山裡寒舍、康藤格拉丹帳篷營地等相繼宣佈獲得融資。
2017年3月，青普旅遊收購曾經的“民宿第一品牌”花間堂，引發業內轟動。在資本衝擊之下，松贊、千里走單騎、大樂之野等知名民宿品牌也相繼通過眾籌等方式，獲得千萬至上億的資金。
去年10月獲得3億美元E輪融資的途家與11月初宣佈獲得1.2億美元的小豬已進入了國內民宿企業的獨角獸行列，木鳥短租、住百家等短租企業也在加緊佈局，國內民宿領域迎來了百家爭鳴的時代。
在民宿迎來高速發展的同時，跟風、抄襲、複製、偷換概念，曲解概念的現象也不絕於耳，整個產業已呈現一種“泡沫化”——數據顯示民宿市場規模在不斷擴大，但增長率卻趨於下滑。
目前國內民宿項目僅有20%能盈利，主要問題有：中低端民宿由於投資小、門檻低、競爭者眾多等原因，同質化問題比較突出；一些企業濫用、套用“民宿”概念騙取政府補貼；去年10月《旅遊民宿基本要求與評價》行業標準正式實施，存在標準不夠細化、缺乏可操作性的短板等。
種種問題都表明中低端民宿已經趨於飽和、同質化明顯、抄襲現象嚴重、整體建築大同小異，急著快速變現的心理也讓細節和服務表現得差強人意，一旦遭遇低迷期就會發生價格戰，從而陷入惡性循環。
精品民宿也是玩概念？
民宿即將迎來洗牌，那麼發力精（gao）品（duan）就能讓行業走上良性發展？恐怕要打個很大的問號。
想做精品民宿，房源是首要問題，之後改造裝修房屋也是少不了的。就如同阿里、京東、蘇寧要做自家的“小店”，也要先幫店主改造。
路客給出的改造方案從幾萬元到十幾萬元不等。入住價格在1500元以上的高端房，周圍風光優美，房屋面積大，設計感強，智能家居、投影電視等現代化設施一應俱全，改造費用需要十數萬。一般入住價格千元以下的，只需3~5萬元軟裝、添置傢俱即可。但沒有公佈房主要承擔的部分。
而以天貓小店為例，店主的投入是一萬元的保證金，同時店面的裝修和設備費用需要由店主自付，由阿里巴巴統一對接服務商承建，每平米 800 元；不同店鋪的改造成本從 8000 到 15 萬元不等。
雖然說民宿和零售店定位不同，但是即便是出售阿里巴巴550萬股、獲利32億元的蘇寧，2018年的小店目標數量也只有1500家。而不過拿到數億元融資的路客，截止去年底只有1萬多套房，就敢豪言一年發展5萬套精品民宿10萬間房？
其它“小目標”數據如房源資產規模2500億、入主粉絲2000萬（2017年僅超過150萬，一年翻十多倍）、重複預訂率35%，GMV達20億元（一年翻10倍），看起來都很嚇人，因為遠超行業平均39.4%的增長率（2018年GMV約177億）...最重要的盈利數據也沒有透露！
此外，路客還表示將打造各種“智能系統”（技術方面），並把家居新零售和當地旅行服務作為新增業務，進入北美和東南亞等國際市場...聽上去怎麼和一些沒有盈利的互聯網公司差不多，比如出行領域的滴滴、共享單車領域的ofo、摩拜等。
最讓人細思恐極的是，精品民宿路客這個項目，同神奇百貨（王凱歆）、Momenta（創始人與人工智能領域的商湯科技有關）有很多共同點：融資A輪、真格基金。
流程大眾也很熟悉：創業者像明星一樣被投資機構包裝出來，走向大眾，樹立標杆，獲得資本新一輪追捧，被媒體曝光...
俞敏洪在接受採訪時曾表示，“我認為中國絕大部分所謂的風口，都是玩概念。產生的所謂新商業模式，其實就是從左口袋倒到右口袋，很難說推動了社會進步。”
而投資對象路客又符合他說的：沒有明確的商業模式，更多是在秀數據，玩智能、新零售等概念..如果接下來發生併購（參考商湯科技與LinkFace），就要警惕從左手倒右手的操作了。
最後還有個問題，聚美優品的聯合創始人之一戴雨森都加入真格基金搞區塊鏈了，徐小平什麼時候向雷振劍伸出橄欖枝？
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