對於使用叉車的企業而言，購買或租賃叉車只是其中的一個過程，要實現叉車的最大化利用率，仍是一門必修功課。叉車的利用率一般用於衡量叉車在項目中的實際作用效果，那麼該如何評估叉車的利用率呢？
01、正確的項目評估
其實在租賃或購買叉車之前，企業應當與承租方或供應方企業協商，並完成對需求叉車的項目進行實際評估，諸如叉車的成本資金多少、叉車的數量需求及項目整體的完成時間把控等，這些因素都將左右項目的成功與否，同時也是叉車利用率高低的評估前提。
02、叉車在質不在量
許多叉車使用企業，容易受到項目本身影響而追求項目的飽和度（寬度）進行，卻忽略了其深度。一般來說，叉車使用企業在項目評估完之後，應當對叉車的數量及種類做出選擇，需要注意的是，叉車的質量比數量更為重要，這是經過科學驗證而形成的基本選取理論。
03、適合的叉車租賃模式
一個項目的成功作業，需要考量多方面因素，除了作業實體、時間之外，還需要考慮交易模式。對叉車而言，如果採取租賃模式，那麼於承租方企業而言，選擇適合的租賃模式，可以最大幅度降低成本支出。
04、項目監控及預估
在作業進行時，對項目的監控尤為重要，要及時對叉車等作業實體的故障進行監控及叉車維修保養，並儘可能在固定時間內，發揮出作業實體的最大效用。
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