科美滋總經理羅鋒:定製,以人爲本

2018年8月迎來了第40屆國際名傢俱(東莞)展,芳華二十,你我共證。家居市場風雲變幻,消費升級催促著市場服務不斷升級,定製浪潮依然來襲,互聯網+O2O、物聯網、工業4.0等新潮概念不斷滲透家居行業,機遇與挑戰並存。

東莞名傢俱展不斷升級軟硬件設施提升展會品質,以"風向標"的姿態繼續引領中國家居行業走向新的征程。聚焦家居很榮幸邀請到科美滋總經理羅鋒與我們共同探討行業發展前景與方向,以下為訪談原文:

科美滋總經理羅鋒:定製,以人為本

科美滋總經理羅鋒:定製,以人為本

【Q1】貴企業在此次的展會中為我們帶來了什麼樣的新產品呢?新品的設計理念和亮點分別是什麼?

【科美滋總經理羅鋒】科美滋一直是以北歐的風格為主,產品是從東南亞引進過來的。這兩年國內在環保方面對企業的要求越來越嚴格,東南亞在產品的原材料、人工方面和生產方面相對來說有一定的優勢。此次參展的新品,我們繼續沿用更適用於中國的消費市場的北歐風格。即使原材料價格不斷上漲,我們依然堅持把產品放大,把產品做的更粗獷,同時使產品更加適合剛需,純粹的北歐風格並不特別適合中國的消費群體。所以目前的新品朝更為粗獷的風格方面發展。

科美滋總經理羅鋒:定製,以人為本

科美滋總經理羅鋒:定製,以人為本

【Q2】剛剛您提到了"剛需",在參觀展會的過程中也發現這些產品在裝飾的同時也更具收納功能,這個是跟您說的"剛需"有關係的嗎?

【科美滋總經理羅鋒】"剛需"是其中的一點,說的便使它的收納功能。第二點是多樣性,主要體現在餐桌椅方面,方變圓、圓變方,隨用餐環境靈動切換。例如,現在基本是3-4口之家的小家庭模式,普遍來說目前的家庭規模最大容量是7-8人,我們有一款1.3米可伸縮餐桌,拉開後可達1.5米-1.6米甚至1.8米,完全能滿足家庭各類場景需要。

科美滋總經理羅鋒:定製,以人為本

【Q3】行業洗牌動作不斷上演,貴企業在品牌升級、打造上面會有哪些舉措?

【科美滋總經理羅鋒】其實剛剛我提到的就是科美滋在產品方面的一個調整——讓產品更適合中國的消費市場。目前家居行業的消費群體主要是80、90年輕群體,那我們的產品比如輕奢、北歐風,它們共同的特點就是簡約,更有設計感。最近幾年,複雜的裝飾,反而銷量大大下跌,說明年輕人的喜好已經發生了改變。傢俱行業面臨的終端消費者已經發生變化了,從70、80後到90,甚至00後消費者對產品的喜好發生,我們要抓住消費者心理,分析他們的喜好。所以我們面向最終的消費者,是按照簡約、剛需、實用的思路去設計,這也是我們產品的一個風格。今年科美滋是第六次參展,我們希望能借助這個平臺為品牌做更好的推廣。我們之前主要集中在6號館和1號館,現在3號館也有我們的產品,其實從某種程度上來說這也是品牌升級的一個表現。

【Q4】東莞立市30年,但東莞傢俱行業走過遠遠不止30載,回顧往昔,您認為東莞傢俱行業的發展軌跡是怎樣的?

【科美滋總經理羅鋒】我認為傢俱是每個人都要用到的,傢俱行業便是為了適應人的需求而不斷改善和迭代。我們剛剛提到風格的變化,實際上也是東莞市民、全國的消費者對產品的需求發生了變化。從純粹的實用型到現在產品風格百花齊放,我們也可以從展館中看到不同類型的參展品牌,實際上也契合了市民和消費者對家居產業的需求在不斷提升。


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