建設部對於工程合同價款出新政策了，很多人沒有注意還在使用老方法。發承包雙方按照合同約定調整合同價款的若干事項，大致包括五大類：法規變化類、工程變更類、工程索賠類、物價變化類、其他類。
一、合同價款：法規變化類調整事項
因國家法律、法規、規章和政策發生變化影響合同價款的風險，發承包雙方應在合同中約定由發包人承擔。
（一）基準日的確定
對於實行招標的建設工程，一般以施工招標文件中規定的提交投標文件的截止時間前的第28天作為基準日；對於不實行招標的建設工程，一般以建設工程施工合同簽訂前的第28天作為基準日。
（二）合同價款的調整方法
施工合同履行期間，國家頒佈的法律、法規、規章和有關政策在合同工程基準日之後發生變化，且因執行相應的法律、法規、規章和政策引起工程造價發生增減變化的，合同雙方當事人應當依據法律、法規、規章和有關政策的規定調整合同價款。但是，有關價格的變化已經包含在物價波動事件的調價公式中，則不再予以考慮。
（三）工期延誤期間的特殊處理
如果由於承包人的原因導致的工期延誤，在工程延誤期間國家的法律、行政法規和相關政策發生變化引起工程造價變化的，造成合同價款增加的，合同價款予調整；造成合同價款減少的，合同價款予以調整。（不利於承包人）予以調整。（不利於承包人）
二、合同價款：工程變更類調整事項
（一）工程變更
1、工程變更的範圍
工程變更的範圍和內容包括：增加或減少合同中任何工作，或追加額外的工作；取消合同中任何工作，但轉由他人實施的工作除外；
改變合同中任何工作的質量標準或其他特性；改變合同工程的基線、標高、位置和尺寸；改變工程的時間安排或實施順序。
2、工程變更的價款調整方法
分部分項工程費的調整、措施項目費的調整、刪減工程或工作的補償。
工程變更引起措施項目發生變化的，承包人提出調整措施項目費的，應事先將擬實施的方案事先將擬實施的方案提交發包人確認，並詳細說明與原方案措施項目相比的變化情況。
（二）項目特徵描述不符
合同價款的調整方法
承包人應按照發包人提供的設計圖紙實施合同工程，若在合同履行期間，出現設計圖紙（含設計變更）與招標工程量清單設計圖紙（含設計變更）與招標工程量清單任一項目的特徵描述不符，且該變化引起該項目的工程造價增減變化的，發承包雙方應當按照實際施工的項目特徵，重新確定相應工程量清單項目的綜合單價，調整合同價款。
（三）招標工程量清單缺項
合同價款的調整方法
分部分項工程費的調整。措施項目費的調整。
（四）工程量偏差
1、工程量偏差的概念合同價款的調整方法
（1）綜合單價的調整原則。當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現偏差（包括因工程變更等原因導致的工程量偏差）超過15％時，對綜合單價的調整原則為：當工程量增加15％以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調低；當工程量減少15％以上時，減少後剩餘部分的工程量的綜合單價應予調高。
（2）措施項目費的調整。當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現偏差（包括因工程變更等原因導致的工程量偏差）超過15％，且該變化引起措施項目相應發生變化，如該措施項目是按係數或單一總價方式計價的，對措施項目費的調整原則為：工程量增加的，措施項目費調增；工程量減少的，措施項目費調減。
（五）計日工
計日工費用的確認和支付
三、物價變化類合同價款調整事項
（一）物價波動
因物價波動引起的合同價款調整方法有兩種：一種是採用價格指數調整價格差額，另一種是採用造價信息調整價格差額。
（2）工期延誤後的價格調整。
由於發包人原因導致工期延誤的，則對於計劃進度日期（或竣工日期）後續施工的工程，在使用價格調整公式時，應採用計劃進度日期（或竣工日期）與實際進度日期（或竣工日期）的兩個價格指數中較高者作為現行價格指數。
由承包人原因導致工期延誤的，則對於計劃進度日期（或竣工日期）後續施工的工程，在使用價格調整公式時，應採用計劃進度日期（或竣工日期）與實際進度日期（或竣工日期）的兩個價格指數中較低者作為現行價格指數。
（二）暫估價
1、給定暫估價的材料、工程設備
2、給定暫估價的專業工程
四、工程索賠類合同價款調整事項
（一）不可抗力
1、不可抗力的範圍
不可抗力是指合同雙方在合同履行中出現的不能預見、不能避免並不能克服的客觀情況。
2、不可抗力造成損失的承擔（誰的損失誰承擔，工程本身第三人發包人承擔）
（1）費用損失的承擔原則。
因不可抗力事件導致的人員傷亡、財產損失及其費用增加，發承包雙方應按以下原則分別承擔並調整合同價款和工期。
（2）工期的處理。
因發生不可抗力事件導致工期延誤的，工期相應順延。發包人要求趕工的，承包人應採取趕工措施，趕工費用由發包人承擔。
發包人要求趕工的，承包人應採取趕工措施，趕工費用由發包人承擔。
（二）提前竣工（趕工補償）與誤期賠償
1、提前竣工（趕工補償）
（1）趕工費用。發包人應當依據相關工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數不得超過定額工期的20％不得超過定額工期的20％，超過的，應在招標文件中明示增加趕工費用。
（2）提前竣工獎勵。發承包雙方可以在合同中約定提前竣工的獎勵條款，明確每日曆天應獎勵額度。一般來說，雙方還應當在合同中約定提前竣工獎勵的最高限額（如合同價款的5％）。提前竣工獎勵列入竣工結算文件中，與結算款一併支付。
2、誤期賠償
發承包雙方可以在合同中約定誤期賠償費，明確每日曆天應賠償額度。一般來說，雙方還應當在合同中約定誤期賠償費的最高限額（如合同價款的5％）。誤期賠償費列入進度款支付文件或竣工結算文件中，在進度款或結算款中扣除。
（三）索賠
1、索賠的概念及分類
（1）按索賠的當事人分類：
無論是發包人的原因還是總承包人的原因所致，分包人都只能向總承包人提出索賠要求，而不能直接向發包人提出。
（2）按索賠的目的和要求分類：①工期索賠。②費用索賠。
（3）按索賠事件的性質分類：①工程延誤索賠。②加速施工索賠。③工程變更索賠。④合同終止的索賠。⑤不可預見的不利條件索賠。⑥不可抗力事件的索賠。⑦其他索賠。
2、費用索賠的計算
（1）索賠費用的組成：①人工費②材料費③施工機具使用費④現場管理費⑤總部（企業）管理費⑥利息
（2）費用索賠的計算方法。
①實際費用法。②總費用法。③修正的總費用法。
3、工期索賠的計算
（1）工期索賠中應當注意的問題。
①劃清施工進度拖延的責任。②被延誤的工作應是處於施工進度計劃關鍵線路上的施工內容。只有位於關鍵線路上工作內容的滯後，才會影響到竣工日期。
（2）工期索賠的計算方法。
①直接法。②比例計算法。③網絡圖分析法。
（3）共同延誤的處理。
五、其他類合同價款調整事項
現場簽證的價款結算
與進度款同期支付，只有“提前竣工獎勵和誤期賠償”與結算款一起支付。
1、現場簽證的工作如果已有相應的計日工單價，現場簽證報告中僅列明完成該簽證工作所需的人工、材料、工程設備和施工機具臺班的數量。
2、如果現場簽證的工作，沒有相應的計日工單價，應當在現場簽證報告中列明完成該簽證工作所需的人工、材料、工程設備和施工機具臺班的。
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