產品簡介 共享經濟 無中間商
Matthew Liu
Joshua Fraser
originprotocol.com創辦人
Origin是一個共享的經濟市場，也是一套協議，商品及服務分式使用（拼車、服務型零工、房屋共享 等）的買家和賣家可以利用它在分散式的開放網絡上進行交易。這個平臺和社區使用以太坊區塊鏈和 星際文件系統(IPFS)，呈分散式，可以跳過傳統中間商來創建和預訂服務及商品。
我們正在專門打造一個大規模的商務網絡，該網絡可以：
• 將直接財務價值（上架費、交易費和服務費）從大公司（如Airbnb、Craigslist、Postmates 等）轉移至個體買家和賣家
•將間接財務價值和戰略價值（私下匯聚的客戶和交易數據存儲點）從同樣這些公司轉移至整 個生態系統
• 為那些對網絡的發展做出貢獻的市場參與者（例如：為Origin網絡開發新技術、自我引導新的 產品垂直化市場以及推薦新用戶和新公司）創造出新的財務價值
• 建立於一個開放的分散式共享數據層，以促進透明度與協作
• 使全球的買家和賣家即刻開展交易，無需處理棘手的貨幣兌換或關稅
• 不允許中央公司或政府針對業務的運作方式實施武斷（且通常還是繁重的）的規定，從而促進 個人自由 為了實現這些宏大的目標，我們一開始在啟動Origin平臺時就實施了多項激勵措施，來鼓勵其他技術人 員、公司和客戶與我們一起打造、建設以及拓展這套生態系統。我們想象了一系列建立於Origin標準和 共享數據基礎上的垂直化使用案例（例如：短期度假租賃、自由職業者軟件工程設計、就業輔導）。
我們將齊心協力創建出未來的互聯網經濟。
本“產品簡介”將探索以下內容：
• 為什麼需要存在一種全新的分散式共享經濟商務模式
• Origin平臺的主要益處 • 我們的產品戰略、關鍵特性和技術概述 • 為促進發展和信任而推出的社區構建和激勵措施
• 我們面臨的挑戰以及克服方法
原因
自互聯網出現以來，數字化市場對商品及服務的買家和賣家進行了匹配，促成了過去不可能實現的交 易。Craigslist在1995年啟動，多年來在本地和鄰里區商務中佔據統治地位。同年啟動的eBay則創造出 了一種全新的、基於拍賣的銷售模式，探索出了一條更具市場效率的業務開展道路。 20年彈指一揮間，B2C和B2B領域中的無數互聯網市場企業實現了蓬勃發展。 最近，Airbnb、Uber、Getaround、WeWork、Fiverr和TaskRabbit之類的共享經濟市場將共享經濟1 的買家 和賣家進行匹配，獲得了巨大的成功。如今，資產的分式使用可以像普通物品那樣被“出售”，全世 界的人們 換他們的多餘庫存、時間和技能，來獲得經濟收益。這些新的市場聚焦於零工、服務以及資產的分式使用，尤其適合通過構建於區塊鏈的分散式系統來實 現顛覆。
大多數共享經濟企業都有幾個共同點。
首先，這些公司集合起來對全世界產生了深遠的影響。依靠過去無法獲得的產品及服務，市場的客戶 提升了自己的生活質量。供應商使用這些平臺聯繫客戶時，無論是規模還是方便性都更勝從前。每個 市場都為買家和賣家創造出一個“家”，他們可以匯聚到一起開展交易，為這個市場創造出流動性。
其次，大多數共享經濟企業遵循相同的增長週期。除了個別例外，這些市場很難啟動和發展。市場企 業僅僅在起步階段就通常需要數百萬美元，以Uber和Airbnb為例，它們耗資數十億美元才形成規模。 這些企業在早期階段的運營中出現鉅額虧損，這是一種常態。事實上，公司為使用市場的參與者提供 補貼。但是，由於交叉網絡帶來的強大正面效應2 ，成功市場企業的收益在一段時間後能夠實現指數 級增長，它們往往會對網絡內發生的每一筆交易收取服務費，以此實現盈利。網絡效應企業（如共享 經濟市場）通常都是“贏家通吃”的企業3 ，在成熟階段，它們為主管公司和股東從網絡中攫取出高 得不成比例的價值。一旦達到規模， 它們在很多方面看起來都像壟斷企業。
最後，儘管互聯網市場公司之間的用戶體驗、商業機制和垂直化特性方面存在非常大的差異，但它們 都有很多一而再、再而三打造出的共同點。Lyft、Postmates和DoorDash針對用戶和供應商配置文件、購買體 驗、匹配算法以及評論和評分各自設計出瞭解決方案。一方面，這是極具價值的專有技術。另一方面，每 次都創造出一種新的垂直化市場，這是對時間和精力的雙重浪費，就像把輪子重新發明一遍。客戶也不得 不在這些市場企業創建和管理大量賬戶，一個賬戶中都有他們的個人數據和交易歷史。
幾年來，區塊鏈的創新者和投資者要求團隊針對現有的共享經濟企業，打造出分散式版本的企業， 並探索出更高效的互聯網商務開展模式。
《區塊鏈革命》一書的作者Don Tapscott表示，使用比特幣的底層技術，可以顛覆類似Uber和Airbnb這 樣的企業。但是，開發分散式市場應用所需的大部分底層架構和管線系統尚不存在。 我們的目標是解決現有市場公司的缺陷，引入Origin平臺，利用其來為成規模的共享經濟開創一種分 散式商務模式，這讓我們倍感興奮。
現有市場的缺點
價值獲取不公平 目前，受託中間商獲取的價值通常與它們創造的價值不成正比。此外，價值獲取集中於網絡運營公司， 而非網絡參與者。 例如，我們可以看一看Airbnb，據報道，這家企業目前的價值為310億美元。Airbnb打造出了一個促進 在線預訂和評論的卓越技術平臺，並啟動了本地運營團隊，來自我引導和培養本地市場。目前，該公 司擁有400萬個短期租賃房源4 。毫無疑問，通過對生態系統的零散和大量供應，Airbnb為生態系統增 加了巨大的價值。如果沒有Airbnb的打造，短期房屋租賃市場將不會存在。 目前，技術平臺已經構建完畢，市場呈現出有機增長的態勢，新的房東和用戶主動搜索著Airbnb的網 站和移動應用。對於每筆訂單，Airbnb對房客收費5-15%，對房東收費3-5%。這意味著，不管公司是 否開展額外工作，每筆交易Airbnb都可以獲得高達20%的價值。Airbnb還自動代扣地方稅，這是一筆巨 額資金。例如，芝加哥、亞特蘭大和西雅圖的酒店稅為16%。 值得注意的是，Airbnb並不是唯一一家針對匹配服務收取鉅額費用的公司。在線旅行社 （如Booking.com和Expedia）對加盟酒店收取的費用達到交易價值的15-30%
Origin平臺
促成分散式市場 Origin平臺 我們的願景是在分散式網絡上促進開放、免費的服務交換。為實現這一目標，我們需要在區塊鏈和其 分散式系統中打造出一個平臺，這個平臺即使無法複製第三方中間商的所有功能，也能複製其中的大 部分。這個目標非常宏大，從技術角度而言，是一個困難的工程設計挑戰。 我們還需要從頭開始打造出一個由市場買家和供應商組成的富生態系統，在此過程中用一種安全的、可擴 展的方式與老牌企業的網絡效應展開競爭。從商業、營銷和運營的角度而言，這個挑戰令人望而生畏。
在啟動時，平臺將由三個主要部分組成，分別應對這些挑戰：
• Origin分散式應用
• Origin共享數據層和標準
• Origin社區基金
路線圖和里程碑
2017年5月 基本構想和試用版DApp開發
2017年9月 發佈產品簡介和白皮書
2017年12月 在以太坊測試網絡上啟動α版產品
2018年3月 發佈公開β版產品和Origin.js
2018第3季度 準備好平臺，啟動第3方DApp
2019 完全分散式服務和管理
摘要
過去二十年，互聯網市場改變了買家和賣家的互聯方式，為商品及服務交換創造了新的機會。但是， 這些市場始終由中心式公司管理，這些公司在數據、交易和其他服務費用以及最終的用戶選擇方面維 持著壟斷地位。隨著區塊鏈和其他分散式技術開始吸引主流關注，全世界已經準備好迎來新一波的分 散式商務浪潮。 Origin專注於為共享經濟帶來變革和創新。能有機會降低費用、強化創新、解除客戶和交易數據的限 制以及減少審查和不必要的監管，這讓我們倍感興奮。即使您對當今的中心式服務提供商感到完全滿 意，但如果有一天這些壟斷企業不再發善心，那將會怎樣？我們希望您贊成，在未來讓全世界一起對 抗壟斷和專制企業，這是一種值得付出的努力。 我們正在打造一個平臺，邀請其他感興趣的相關方（包括開發者和創業者）與我們一起建設該技術和 社區，齊心協力創造出未來的共享經濟。我們希望您加入我們，共同開啟這段令人興奮的旅程。
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