产品简介 共享经济 无中间商
Matthew Liu
Joshua Fraser
originprotocol.com创办人
Origin是一个共享的经济市场，也是一套协议，商品及服务分式使用（拼车、服务型零工、房屋共享 等）的买家和卖家可以利用它在分散式的开放网络上进行交易。这个平台和社区使用以太坊区块链和 星际文件系统(IPFS)，呈分散式，可以跳过传统中间商来创建和预订服务及商品。
我们正在专门打造一个大规模的商务网络，该网络可以：
• 将直接财务价值（上架费、交易费和服务费）从大公司（如Airbnb、Craigslist、Postmates 等）转移至个体买家和卖家
•将间接财务价值和战略价值（私下汇聚的客户和交易数据存储点）从同样这些公司转移至整 个生态系统
• 为那些对网络的发展做出贡献的市场参与者（例如：为Origin网络开发新技术、自我引导新的 产品垂直化市场以及推荐新用户和新公司）创造出新的财务价值
• 建立于一个开放的分散式共享数据层，以促进透明度与协作
• 使全球的买家和卖家即刻开展交易，无需处理棘手的货币兑换或关税
• 不允许中央公司或政府针对业务的运作方式实施武断（且通常还是繁重的）的规定，从而促进 个人自由 为了实现这些宏大的目标，我们一开始在启动Origin平台时就实施了多项激励措施，来鼓励其他技术人 员、公司和客户与我们一起打造、建设以及拓展这套生态系统。我们想象了一系列建立于Origin标准和 共享数据基础上的垂直化使用案例（例如：短期度假租赁、自由职业者软件工程设计、就业辅导）。
我们将齐心协力创建出未来的互联网经济。
本“产品简介”将探索以下内容：
• 为什么需要存在一种全新的分散式共享经济商务模式
• Origin平台的主要益处 • 我们的产品战略、关键特性和技术概述 • 为促进发展和信任而推出的社区构建和激励措施
• 我们面临的挑战以及克服方法
原因
自互联网出现以来，数字化市场对商品及服务的买家和卖家进行了匹配，促成了过去不可能实现的交 易。Craigslist在1995年启动，多年来在本地和邻里区商务中占据统治地位。同年启动的eBay则创造出 了一种全新的、基于拍卖的销售模式，探索出了一条更具市场效率的业务开展道路。 20年弹指一挥间，B2C和B2B领域中的无数互联网市场企业实现了蓬勃发展。 最近，Airbnb、Uber、Getaround、WeWork、Fiverr和TaskRabbit之类的共享经济市场将共享经济1 的买家 和卖家进行匹配，获得了巨大的成功。如今，资产的分式使用可以像普通物品那样被“出售”，全世 界的人们 换他们的多余库存、时间和技能，来获得经济收益。这些新的市场聚焦于零工、服务以及资产的分式使用，尤其适合通过构建于区块链的分散式系统来实 现颠覆。
大多数共享经济企业都有几个共同点。
首先，这些公司集合起来对全世界产生了深远的影响。依靠过去无法获得的产品及服务，市场的客户 提升了自己的生活质量。供应商使用这些平台联系客户时，无论是规模还是方便性都更胜从前。每个 市场都为买家和卖家创造出一个“家”，他们可以汇聚到一起开展交易，为这个市场创造出流动性。
其次，大多数共享经济企业遵循相同的增长周期。除了个别例外，这些市场很难启动和发展。市场企 业仅仅在起步阶段就通常需要数百万美元，以Uber和Airbnb为例，它们耗资数十亿美元才形成规模。 这些企业在早期阶段的运营中出现巨额亏损，这是一种常态。事实上，公司为使用市场的参与者提供 补贴。但是，由于交叉网络带来的强大正面效应2 ，成功市场企业的收益在一段时间后能够实现指数 级增长，它们往往会对网络内发生的每一笔交易收取服务费，以此实现盈利。网络效应企业（如共享 经济市场）通常都是“赢家通吃”的企业3 ，在成熟阶段，它们为主管公司和股东从网络中攫取出高 得不成比例的价值。一旦达到规模， 它们在很多方面看起来都像垄断企业。
最后，尽管互联网市场公司之间的用户体验、商业机制和垂直化特性方面存在非常大的差异，但它们 都有很多一而再、再而三打造出的共同点。Lyft、Postmates和DoorDash针对用户和供应商配置文件、购买体 验、匹配算法以及评论和评分各自设计出了解决方案。一方面，这是极具价值的专有技术。另一方面，每 次都创造出一种新的垂直化市场，这是对时间和精力的双重浪费，就像把轮子重新发明一遍。客户也不得 不在这些市场企业创建和管理大量账户，一个账户中都有他们的个人数据和交易历史。
几年来，区块链的创新者和投资者要求团队针对现有的共享经济企业，打造出分散式版本的企业， 并探索出更高效的互联网商务开展模式。
《区块链革命》一书的作者Don Tapscott表示，使用比特币的底层技术，可以颠覆类似Uber和Airbnb这 样的企业。但是，开发分散式市场应用所需的大部分底层架构和管线系统尚不存在。 我们的目标是解决现有市场公司的缺陷，引入Origin平台，利用其来为成规模的共享经济开创一种分 散式商务模式，这让我们倍感兴奋。
现有市场的缺点
价值获取不公平 目前，受托中间商获取的价值通常与它们创造的价值不成正比。此外，价值获取集中于网络运营公司， 而非网络参与者。 例如，我们可以看一看Airbnb，据报道，这家企业目前的价值为310亿美元。Airbnb打造出了一个促进 在线预订和评论的卓越技术平台，并启动了本地运营团队，来自我引导和培养本地市场。目前，该公 司拥有400万个短期租赁房源4 。毫无疑问，通过对生态系统的零散和大量供应，Airbnb为生态系统增 加了巨大的价值。如果没有Airbnb的打造，短期房屋租赁市场将不会存在。 目前，技术平台已经构建完毕，市场呈现出有机增长的态势，新的房东和用户主动搜索着Airbnb的网 站和移动应用。对于每笔订单，Airbnb对房客收费5-15%，对房东收费3-5%。这意味着，不管公司是 否开展额外工作，每笔交易Airbnb都可以获得高达20%的价值。Airbnb还自动代扣地方税，这是一笔巨 额资金。例如，芝加哥、亚特兰大和西雅图的酒店税为16%。 值得注意的是，Airbnb并不是唯一一家针对匹配服务收取巨额费用的公司。在线旅行社 （如Booking.com和Expedia）对加盟酒店收取的费用达到交易价值的15-30%
Origin平台
促成分散式市场 Origin平台 我们的愿景是在分散式网络上促进开放、免费的服务交换。为实现这一目标，我们需要在区块链和其 分散式系统中打造出一个平台，这个平台即使无法复制第三方中间商的所有功能，也能复制其中的大 部分。这个目标非常宏大，从技术角度而言，是一个困难的工程设计挑战。 我们还需要从头开始打造出一个由市场买家和供应商组成的富生态系统，在此过程中用一种安全的、可扩 展的方式与老牌企业的网络效应展开竞争。从商业、营销和运营的角度而言，这个挑战令人望而生畏。
在启动时，平台将由三个主要部分组成，分别应对这些挑战：
• Origin分散式应用
• Origin共享数据层和标准
• Origin社区基金
路线图和里程碑
2017年5月 基本构想和试用版DApp开发
2017年9月 发布产品简介和白皮书
2017年12月 在以太坊测试网络上启动α版产品
2018年3月 发布公开β版产品和Origin.js
2018第3季度 准备好平台，启动第3方DApp
2019 完全分散式服务和管理
摘要
过去二十年，互联网市场改变了买家和卖家的互联方式，为商品及服务交换创造了新的机会。但是， 这些市场始终由中心式公司管理，这些公司在数据、交易和其他服务费用以及最终的用户选择方面维 持着垄断地位。随着区块链和其他分散式技术开始吸引主流关注，全世界已经准备好迎来新一波的分 散式商务浪潮。 Origin专注于为共享经济带来变革和创新。能有机会降低费用、强化创新、解除客户和交易数据的限 制以及减少审查和不必要的监管，这让我们倍感兴奋。即使您对当今的中心式服务提供商感到完全满 意，但如果有一天这些垄断企业不再发善心，那将会怎样？我们希望您赞成，在未来让全世界一起对 抗垄断和专制企业，这是一种值得付出的努力。 我们正在打造一个平台，邀请其他感兴趣的相关方（包括开发者和创业者）与我们一起建设该技术和 社区，齐心协力创造出未来的共享经济。我们希望您加入我们，共同开启这段令人兴奋的旅程。
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