在手機行業，儘管魚龍混雜洗牌不斷，但對於用戶來說真沒有誰會特別去關心中途哪家廠商出局，有的僅僅只是著眼當下，哪個牌子名氣大哪個牌子口碑好，自然而然就會抉擇一二，所以能活下來才是關鍵。而有著小而美屬性的一加，能在這場不斷上演的紛爭中存活下來，實屬不易，且近日還在印度市場斬獲不小的成績。據悉，市場調研公司Counterpoint發佈2018Q2印度整體市場數據，一加憑藉40%市場佔比拿下高端市場第一名的傲人成績；此外，一加成為上季度市場份額增速最快的品牌，以284%增速超過榮耀小米，且一加6更是成為上季度高端市場最暢銷的機型，一舉超越蘋果三星。
一加憑藉40%市場佔比拿下高端市場第一名
這份成績，來之不易，卻又是這般理所當然。如果從個人角度去看待一加這次在印度市場的收穫，那應該說其內在野心的部分真面目暴露出來，成就這份殊榮並非單憑空想二字，而是四年多時間的種種自我“折磨”和“摧殘”，才有現在用戶看到這份殊榮的光鮮。作為一個年輕的創業團隊，一加沒有“年輕人”該有的張揚和狂妄，始終堅持本分自我，以“不將就”的產品態度服務於廣大用戶，所以才有現在這份沉甸甸的碩果，以及過往那些為人稱道的種種成績——2017/2018連續兩年入選谷歌中國出海品牌前12強的席位、2017年營收近100億元、2017安兔兔年度手機好評榜前四排名裡一加佔了三個席位、2018年2月安兔兔手機好評榜前四排名裡一加同樣佔了三個席位、作為唯一國產手機的一加5T入選《時代週刊》最值得入手的五款智能手機之一、一加6開售僅22天就破百萬臺銷量等等。
相比於其他手機廠商眼花繚亂的產品線，一加能有這些的輝煌戰績實在難得。從產品線的角度切入，一加單一的產品線顯然是吃虧的，畢竟一旦出現用戶對旗艦不買單的狀況，那後果真的很嚴重；但也籍此推動著一加只做精品的成長節奏，不留退路，讓一加清楚意識到未來的路該怎麼走。
全球市場的佈局，從此前海外市場的側重，閃店活動遍及11個國家26個城市，到國內市場的突圍，與榮耀小米等一線互聯網手機品牌並肩競爭，這樣的特立獨行之所以能“騰飛”到這個高度，歸根結底還是產品底子好，這實則正是一加奉行的本分理念。
當然，這當中也蘊含著劉作虎這位一加創始人的商業邏輯，那就是產品和服務。工程師出身、且擁有20多年產品打造驚豔的劉作虎，儼然就是一加的“超級產品經理”。據瞭解，為了配合公司的精品策略，一加往往會傾全公司之力去打磨一款產品，有時候背板弧度值都得進行上百次的調整，務求在0.1mm的產品差異中提升光影和握持的上手體驗。不得不說，這樣的做法是極具瘋狂的，但對用戶來說又是極具負責的；另外在近年來的配色競爭中，無論是一加5T的熔岩紅還是一加6的琥珀紅，用戶都能感受到一加下手並非盲目，不是為了博得眼球而胡亂推出多彩配色版本，而是基於能否經受歲月與潮流考驗的衡量因素為出發點，去打磨真正適合自身定位、以及滿足用戶需求的產品配色。
除此，一加所倡導的“無產品負擔”體驗也充分詮釋了這點。在“西裝暴徒”一加6身上就能享受到極為簡潔流暢的使用體驗，這不僅是氫OS本身不推送廣告的系統優勢，而且“動則性能澎湃，靜則感受不到它的存在”的那種平衡掌控更加強烈，以及沒有浮誇設計的優雅外在，這樣的產品試問怎能不心動呢。
作為手機行業特立獨行的長跑者，一加可以說一直在努力著、成長著、突破著，往“最好的安卓旗艦”的方向前進著。不過隨著寡頭現象的加劇，手機行業的核心品牌不斷聚攏，敵我雙方的摩拳擦掌只會越來越激烈，但一加能憑藉特立獨行的產品節奏脫穎而出，也算是迎來真正意義上的自我“騰飛”。而眼前印度市場的這份成績，相信僅僅只是一加“騰飛”的墊腳石，一個屬於一加高速發揮的時代已經來臨，讓我們期待它振翅翱翔天際的那刻吧。
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