微學伴是專注於內容變現 的SaaS型工具，可一站式滿足內容製作、自定義知識店鋪、用戶管理、營銷插件、數據分析五大核心需求，幫助企業、機構及個人打造真正屬於他們自己的、完全獨立的品牌知識服務平臺，並在品牌領域內完成付費轉化。
從2016年到現在，連續火了兩年的知識付費，依然是業內所推崇的商業模式。從微學伴查閱的公開數據表明，到了2018年，有知識付費意願的公眾人數暴漲了5倍，知識付費用戶達到近8000萬人。可以說，當前我國的知識付費市場已初具規模。
羅輯思維團隊除了原有的得到產品，還推出了少年得到，看中了青少年知識付費領域；喜馬拉雅平臺也已舉辦了兩屆知識狂歡節，這些知識付費平臺都在緊鑼密鼓地佈局當中。但同時，網絡上關於知識付費的負面報道也頻頻出現，除了去年刷屏的《羅振宇騙局》一文，今年關於“知識付費是偽需求”、“知識付費就是為自己的焦慮買單”這類的論調也越來越多。
“知識付費只是人們焦慮的安慰劑，實際上並沒有什麼意義”這樣的聲音越來越大。究其原因，是越來越的用戶發現無論是投資還是職場，一些大咖的專欄閱讀下來，並不能讓我們真正實現“財富自由”或者職場上顯著的提升，在看似無止盡的學習和付費過程中逐漸感到了厭倦。許多用戶開始懷疑，問題是不是出在自己的身上？而是這種碎片化的知識付費的模式，是否真的對我們有價值？
數據下滑、口碑變差漸漸成為了常態。以至於當頭部自媒體咪蒙推出《咪蒙教你月薪5萬》時，遭遇了一邊倒的負面評價。咪蒙況且如此，這種厭倦在非頭部內容身上表現的則更加明顯，這正是許多人並不看好“知識變現”行業發展的原因。
知識付費的變化從2018年開始
在各種質疑聲中，知識付費仍在悄悄發展中。從2016年至今，兩年時間的發展，知識付費已逐步從嚐鮮期逐步進入一個相對比較平穩的發展期。
知識付費正在從最開始較小部分的嚐鮮人群，逐漸往大眾消費者擴散。而這種種的質疑聲正是市場規模擴張中不可避免的陣痛。正如新事物在獲得公眾的普遍認可前，勢必會經歷反覆考驗和推敲的。
根據微學伴查閱到的公開數據顯示，2017年中國知識付費產業規模約為49億元，在人才、市場、定價等因素的綜合作用下，2020年將有望達到235億元。
在網絡支付的普及和消費升級的驅動下，人們為優質互聯網內容付費的習慣已逐漸養成，這也是內容付費市場潛力巨大的重要原因之一。
微學伴找到2017年的一些統計數據。根據新知榜的全網知識付費內容排行榜單來看，2017年6月熱門知識付費節目中，財經、商業、成長佔據一半以上，而如果除去全網top10、top100的頭部內容來看，超過80%的知識付費內容都與成長、財經兩大方面有關。
而到了2018年，許多東西開始變得不一樣。知識付費的無論在知乎Live、千聊、微學伴、喜馬拉雅，平臺上的課程種類越來越豐富，非理財、職場相關的課程正在快速發展起來。
微學伴統計了2018年5月的新榜知識分銷課程列表top100，包括財富投資、職場技能等相關課程佔據45個席位，而讀書、健身、旅遊、攝影、寫字等更加貼近生活類課程佔據55個席位，從大分類來看，興趣類佔比超過50%。如果從內容種類來看，100個課程覆蓋了30種以上不同類別的內容。這樣的比例和數量，在半年以前都是不可想象的。
事實上，由於知識付費產品數字化、輕量化的特點，更加適合於移動互聯網中的消費場景。另一方面，知識付費產品的邊際成本幾乎為0，內容創作者拓展內容的類別和形式也更加容易。因此，
知識付費內容的多元性和豐富性正在快速增長中，也湧現出更多深耕垂直領域的腰部內容團隊。知識付費長尾市場潛力巨大
知識付費產業的核心動能是用戶的明確的獲知需求，因此，頭部“爆款”對用戶實際付費行為的吸引力是有限的。在用戶的個性化需求逐漸增長的前提下，付費率高、評價好的產品，均有較大概率進入用戶的欲購清單中，知識付費的長尾市場潛力是巨大的。
根據微學伴查詢的公開數據顯示，當前知識付費的市場現狀呈“腰型”結構分佈。35%的產業規模由頭部top3的知識付費平臺佔據，25%的市場份額由腰部的top4-10的玩家佔據，此外眾多的長尾參與者將分享餘下40%的份額。
在未來，面向特定領域、場景、用戶的“小而美”的垂直知識付費平臺將有較大的發展空間。
產業趨於專業和細分，第三方支持機構重要性凸顯
伴隨著知識付費產業化的推進，未來的角色分工將更趨於專業和細分。每個產業環節上都將出現成熟的服務機構，從而推動產業效能的持續提升。
對於內容方而言，打磨內容商品，持續輸出優質的知識商品，更有利於品牌塑造，提升用戶復購率，並擴展更多的用戶群體。
另一方面，知識付費的第三方技術支持機構也逐漸湧現，旨在為內容創業團隊提供內容製作、店鋪搭建、推廣工具等一系列技術服務。
以微學伴為例，幫助內容創業團隊將內容展現在獨立的知識店鋪內，知識店鋪支持嵌入公眾號、APP、網頁、小程序等任何地方，可幫助企業、機構及個人打造真正屬於他們自己的、完全獨立的品牌知識服務平臺，並在品牌領域內完成付費轉化。
隨著行業的發展，知識付費的商業模式也將越來越豐富，為內容創作者提供更好的符合需求的服務，將是各類產品競爭的核心。
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