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3月16日，90歲的李嘉誠宣佈退休，卸任香港長和集團董事會主席的職務，由長子李澤鉅接棒。
有這麼一句話，香港只有兩件事不容質疑，一個是李嘉誠的財富，一個是李嘉欣的美貌。
有一個真實的故事：
2010年，一個叫龐一鳴的香港青年，決心要在消費中抵制以李嘉誠為首的四大家族商業帝國。（其餘三家為新鴻基郭得勝、恆基地產李兆基、新世界鄭裕彤。）
他租住破舊的老房子——以避開四大家族的地產王國。
騎自行車出門——香港最大的公交車公司九龍巴士是郭氏家族的，另外兩家巴士公司新巴和城巴是鄭裕彤家族的。
買東西儘量去街角的小超市，吃飯不去連鎖餐飲店——香港連鎖超市和餐飲店也大多是那些富豪的產業。
悲催的是，最後龐一鳴無奈地發現，他總不能不用電燈和電話——
1985年，李嘉誠就收購了負責港島供電的港燈公司，連龐一鳴經常喝的屈臣氏礦泉水也是李嘉誠家族的產業。
李嘉誠能夠白手起家，打造巨大的財富版圖，固然出於他商業上的過人膽識、謀略和才幹，但是還有一條非常重要的原因——
李嘉誠看上去沉默寡言，不善交際，卻是在華人富豪中，最會做人的。
有一位和李嘉誠相熟的企業家說：
多年來，他有一幫忠心耿耿的商業夥伴，在爾虞我詐的商場上，建立一段長期而穩固的友誼，太難，但他做到了。
那他是怎麼做到的呢？
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中國著名地產商馮侖，他的《偉大是熬出來的》一書裡，寫到他與李嘉誠的一次吃飯經歷。
馮侖就讀過的長江商學院CEO班，同學有馬雲、郭廣昌、牛根生等一幫牛人。有一年，班裡組織去香港見李嘉誠，在他們這些大咖眼裡，李嘉誠也可以算是華人世界的超級大哥了。
於是他們穿戴地整整齊齊，準備像被領導接見一樣被大哥接見，被大哥訓話，也不指望大哥能全程在場——吃飯肯定有主桌，大哥在那裡坐一下，最多吃兩筷子說自己還忙就先走了……
實際發生的情況卻讓馮侖他們大跌眼鏡，震驚無比。
首先，電梯剛一開，長江頂樓，70多歲的李大哥站著跟他們握手，主動給他們發名片，要知道大人物一般都不會給你發名片，只有小人物給大人物遞名片的份兒。
發名片時還給他們遞來一個盤子，是放號碼抓鬮用的：你抓的號碼決定你吃飯坐哪桌，避免了人為安排誰做主桌，誰做副桌——這樣難免有些人內心會有想法對吧？照相也按這個號，號讓你站哪就是哪。
明星聚會也按這個方法多好，那還會有拍照搶佔C位的尷尬嗎？
馮侖運氣不錯，抽到了跟大哥一桌。他寫到：
我當時想，和大哥挺近的，這樣吃飯可以多聊一會兒，所以開始沒著急說話，沒想到吃十幾分鐘的時候大哥站起來說抱歉要到那邊坐一下。這時我們才發現，四張桌子，每個桌子都多放了一副碗筷，他每個桌子都坐。一個小時的吃飯時間，他四個桌子輪流坐，而且幾乎都是15分鐘，到這時，大家都被大哥周到和細緻的安排感動了。
大哥大概每個桌子轉完基本也就結束了，結束之後他沒先走，逐一跟大家握手，在場的每個人都要握到，牆角站著一服務員，大哥專門跑到那和他握手。這時候我想起看過他的一個演講，問他們有沒有關於這個的書，當時沒準備，他交代下面一下，結果下車的時候那個書就送到我手裡了。整個過程讓我們每個人都很舒服。
外面的飯局，態度或許可以是假裝出來的，但是家裡吃飯，卸下一切偽裝和矯飾，卻是一個人真實修養的反映。
在一次家庭飯局曝光中，李嘉誠對傭人都是很有禮節的，對端湯的傭人連聲說謝謝。
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有錢之後，李嘉誠會尊重不如自己有錢的人；有錢之前，李嘉誠也很會和比自己有權有錢的人打交道，卻不是一味拍馬獻媚——他有自己一套智慧的做事格局和為人之道。
李嘉誠的發家，和做了10年匯豐銀行董事局主席的沈弼的支持密不可分。
沈弼，是個出了名的難搞之人。史塔威爾在他的《亞洲教父——香港、東南亞的金錢和權力》一書中，直言沈弼是匯豐歷史上最浮誇、最具爭議的主席。
沈弼在任期間修建的匯豐銀行大廈，好像鋼鐵俠，花了52億港元，是當時全球最昂貴的大樓。
一個老牌企業家說，沈弼是蘇格蘭人，小氣、貪財、固執、寡言、朋友不多，與他交往很難，話說重了容易得罪他，說輕了他又覺得你在怕馬屁沒誠意，只能實事求是，再加一點小幽默。
而李嘉誠和妻子莊月明（因為李嘉誠英語不好，所以需要莊月明做翻譯和橋樑）卻非常懂得如何和沈弼不卑不亢地交朋友。
當然，光是良好的人際交往是不夠的，實打實的付出也是不可少的，所謂將欲取之，必先與之。
在香港有一段被傳頌的李嘉誠商業案例：
在上世紀70年代末，李嘉誠本來瞄準了九龍倉，趁著他們資金鍊緊張不斷增持股票，一度成為事實上的大股東。
而當時九龍倉由英資的怡和洋行控股，意識到被收購的風險，怡和就找到沈弼求救，沈弼出面勸李嘉誠放棄收購九龍倉。
出人意料的是，李嘉誠同意了，並聰明地把股票轉賣給了包玉剛。
這樣做一舉三得，既給足了沈弼面子，也幫助了包玉剛。而且，在媒體面前李嘉誠還用了別的理由。
對於世人來說，這可能永遠是一個謎：在放棄眼前巨大利益的時候，李嘉誠是不是心裡清楚自己會因此很快收穫回報？
正因為和沈弼的交情，從1979年開始，李嘉誠用極其低廉的價格和優惠的條件從匯豐手中收購和記黃埔，這也是李嘉誠財富故事中最成功、最關鍵的一步。
不過，按李嘉誠的一貫風格，他重視人大於事，也更注重長期甚於短期，即使回報不會很快，或者一直不來，這個人情，他肯定還是會給的。
香港中環中國銀行邊上70層高的長江集團中心（右一），被媒體形容為酷似李嘉誠的性格——謹慎而剛正。
4
再回到馮侖和李大哥的飯局。當時，李嘉誠並沒有發言訓話的準備，但是馮侖和他的同學們一直鼓掌讓大哥講話，李嘉誠就講了八個字——
“創造自我，追求無我”。
講完了普通話又用廣東話講一遍，還有老外用英文再講一遍。
馮侖這個地產界的思想家+哲學家，對這八個字浮想聯翩。
什麼叫追求自我? 你在芸芸眾生中，把自己越做越強大，自我膨脹，超越別人，這個過程就容易給別人以壓力。因為你太強大了以後很強勢，就像你老站著，別人蹲著，別人就不舒服。所以你要追求無我，讓自己化解在芸芸眾生中，不要讓別人感覺到你的壓力。一方面創造自我，一方面讓自己迴歸於平淡，讓自己舒服也不給大家制造壓力。
你不能說李嘉誠做到這些是因為有錢，他也不是生下來就是首富，錢也不能決定最終成敗，是錢以外的東西決定誰能趕超過誰，誰能挺到最後。所以我說，
錢以外的東西才是軟實力——一種看不見的能力。這就是李嘉誠之所以成為大哥的原因，會做富人，更會做人，或者說，會做人，才是富人。
成功學都教人怎樣學習“術”——運用各種手段追逐金錢，追逐地位。其實，要真正成為了不起的人，最終起決定作用的還是價值觀，是做人之道，就像李嘉誠追求的“創造自我，追求無我”。
而且，這個價值觀不是說出來的，而是做出來的，和你交往的人感受到了，會出去講，這樣慢慢就形成一個場，形成這個場子之後大家都願意和你做生意，把好的機會給你，於是做事就會越來越順，成功水到渠成。
李嘉誠自己也說：
有錢大家賺，利潤大家分享，這樣才有人願意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就會財源滾滾來。
人要去求生意就比較難，生意跑來找你，你就容易做，那如何才能讓生意來找你？那就要靠朋友。如何結交朋友？那就要善待他人，充分考慮到對方的利益。
以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，現在有時會與他們談生意……但約三分之一談生意，三分之二教他們做人的道理。因為世情才是大學問。
有金錢之外的思想，保留一點自己值得自傲的地方，人生活得更加有意義。
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