幽靈視覺
創業公司，活下來的屈指可數，倒下的屍橫遍野。
面對的風險：自然風險、社會風險、政治風險、法律風險、經濟風險、管理風險、財務風險、產品風險、市場風險、客戶風險、競爭風險、質量風險、技術風險、人才風險、公關風險……
罔顧風險的創業都是火中取栗，失敗是常態，成功是“變態”。
創業者，每天如臨深淵，成功的都是險象環生，你還會面對九死一生的創業嗎？
杜子建
我最近就在自學自編自媒體，微信公眾號，百家號，頭條號，微博自媒體等等都嘗試(名片均為我的暱稱)，也相當於一種創業體驗吧☺
由於大家答了很多關於財產風險等等，我就就我個人觀點回答自身的風險:
意識風險--創業不是一股子腦子熱，突然想起來我要去創業，而是經過長時間的謀劃，學習，考察等等環節之後，才落到實處的自然而然的過程。否則沒有規劃，盲目行動，大多數情況下會失敗，三分鐘熱度，一鼓作氣，再而衰，三而竭，這些在意識方面就要加強。
感情風險--無論是親情，還是友情愛情，家人朋友的不支持不幫助無異於在創業的道路上灑滿荊棘，大家都勸你安分守己安居樂業，沒有人真正懂你需要的是什麼？這時候意志力不堅強很容易被外界干擾，從而在創業的道路上漸行漸遠。
劉言倩語
所有創業者都逃離不了以下風險
一、資金風險
不管是土豪型創業者還是普通創業者，資金風險一定是創業中最大的風險之一，一旦資金出現問題，你的創業項目就會面臨“滅頂之災”，創業項目因資金而夭折。
有錢的公司管不好錢，就會出現錢慌，現金流斷裂而亡；沒有錢的公司沒有業務，沒有收入來源，也會出現錢慌，因現金流斷裂而倒閉。
因此，所有創業者都應很清楚的明白“資金”在創業過程中的比重。
二、競爭風險
許多創業公司最終還沒等到盈利，就被競爭對手給乾死了，因為在進入某個領域時，沒有做好充分的分析，過於高調。
三、管理風險
90%的創業失敗都是因為管理原因所至，一個是不懂管理，一個是不注重管理。管理可是一門很深的學問，但很多創業者在這方面卻是很大的缺失。
管理不僅僅指的是管理團隊，管理他人，更多時候創業者需要管理的則是自己，學會自律、自制。
也有很多案例的創業者是因為不擅於嚴格要求自己，管理自己，最終失敗的。
四、意識上的風險
這個風險往往因為創業者的人格，在某些方面過於自信，或是過於自責，都會給創業帶來很大的風險。
曾有企業家總結說過：創業就不是一個正常人選擇的，正常人通常都不會選擇自主創業。過於聰明的人創不了業，太笨的人也創不了業。
以上所舉可能並不是最全的創業風險，但一定要大家都會經常遇到的。本人觀點也僅僅是“拋磚引玉”作用，歡迎所有創業者都出來說幾句，你所遇見的創業風險是什麼？給所有創業者一個提示，避免進入太多誤區。
羅仕奎
創業之前如果你的父母或親人有強大的經濟實力那麼去闖闖又有什麼不好了，即使失敗了也沒有什麼關係，畢竟失敗是成功之母嘛！但是如果你並沒有好的經濟能力，那麼我覺得你應該找一個工作踏踏實實的做著，畢竟你應該為自己以後的生活做準備嘛，最重要的是要實事求事，加油吧！陌生人！
